農業科研院所績效管理體係構建研究 歐陽歡 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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歐陽歡 著

圖書標籤:

• 績效管理
• 農業科研
• 科研院所
• 績效考核
• 管理體係
• 農業管理
• 科研評價
• 組織管理
• 製度建設
• 歐陽歡

店铺： 盛德伟业图书专营店

出版社： 中国农业科学技术出版社

ISBN：9787511624086

商品编码：29431764434

包装：平装

出版时间：2015-03-01

基本信息

書名:農業科研院所績效管理體係構建研究

定價：30.00元

售價：22.8元,便宜7.2元,摺扣76

作者:歐陽歡

齣版社：中國農業科學技術齣版社

齣版日期：2015-03-01

ISBN：9787511624086

字數：

頁碼：

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.4kg

編輯推薦

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內容提要

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績效管理是現代科研院所人事管理工作的核心。
　　對科研院所績效管理體係的構建開展前瞻性研究，是 改善科研院所整體績效、提高組織競爭力的有效途徑 ，是提升科研院所自主創新能力、實現跨越式發展的 必然要求。農業科研院所是我國農業科研的主力軍， 是農業科技人纔資源的主要聚集地，是構建國傢農業 創新體係的重要基礎。積極應對科技全球化浪潮的各 種挑戰，*好地把握農業科技發展規律和遵循科技創 新活動規律，科學地製定和實施績效管理體係，逐步 改善其組織和人纔在外競爭中的不利地位，是農 業科研院所落實科教興國戰略、人纔強國戰略和創新 驅動戰略的迫切需要。
　　《農業科研院所績效管理體係構建研究》介紹瞭 作者歐陽歡從農業科研院所內部績效管理模式和微觀 層麵績效管理模式研究範疇齣發，基於績效管理的相 關理論基礎，以外績效管理曆程及趨勢為指導， 通過對我國農業科研院所績效管理現狀及問題分析， 結閤外科研院所績效管理的應用進展，運用現代 績效管理理論及其科學的管理機製，提齣農業科研院 所構建績效管理體係的基本思路和對策，係統性地為 農業科研院所構建績效管理體係提供基礎依據和理論 支持，並以中國熱帶農業科學院為例，探討構建符閤 該院戰略導嚮和特點的分類績效管理體係，針對性地 為農業科研院所製定和實施績效管理體係提供藉鑒和 參考，為*好地推動農業科研院所實現自主創新、重 點跨越、支撐發展、未來戰略目標提供支撐。

目錄

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作者介紹

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文摘

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序言

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聚焦現代農業發展與體製創新：一部涵蓋宏觀戰略、微觀管理與區域實踐的深度著作 書名：新時代農業發展戰略與體製改革研究：從國傢規劃到基層實踐的係統性探索 作者：王 誌 強 齣版信息：[虛構齣版社名稱] 2024年 --- 內容概要： 本書並非聚焦於特定科研院所的內部績效管理體係構建，而是立足於新時代中國農業高質量發展的宏大背景，對當前農業發展麵臨的戰略抉擇、體製機製的深層變革、以及技術創新如何有效賦能鄉村振興進行瞭全麵而深入的剖析。全書由宏觀戰略、中觀體製、微觀運營與區域案例四個相互關聯的部分構成，旨在為政策製定者、農業企業管理者和基層改革探索者提供一套係統的理論框架與實踐指導。 本書的核心關注點在於：如何在復雜多變的國內外環境下，通過優化頂層設計、深化要素市場改革、以及提升農業生産經營的組織化程度，實現農業的可持續增長和農民福祉的普遍提升。 --- 第一部分：宏觀戰略與國傢規劃：麵嚮 2035 的農業藍圖 本部分深入探討瞭中國農業在未來十五年需要錨定的戰略方位，重點分析瞭當前全球糧食安全格局、氣候變化帶來的挑戰，以及技術革命對傳統農業範式的衝擊。 第一章：全球農業新秩序與中國農業的戰略定位 詳細分析瞭世界主要經濟體在生物技術、數字農業和可持續發展目標（SDGs）框架下的農業政策導嚮。重點討論瞭中國在保障國傢糧食主權和實現農業綠色轉型之間的辯證關係。闡述瞭從“保供給”到“提質量、優結構”的戰略重心轉移的必要性與路徑選擇。 第二章：鄉村振興戰略的深化與農業現代化路徑選擇 係統梳理瞭鄉村振興戰略的“二十字”方針，並將其拆解為農業生産、鄉村建設、鄉風文明、治理有效、生活富裕五個維度的具體實施路徑。著重研究瞭如何通過農業産業鏈的延伸和價值鏈的重構，實現農業的全産業鏈增值，而非僅僅關注初級産品的産齣。探討瞭耕地質量提升工程、高標準農田建設與生態環境保護的協同機製。 第三章：農業投入與要素保障體係的重塑 考察瞭農業的資本、土地、勞動力和技術要素的供給側結構性問題。分析瞭農業金融服務體係的薄弱環節，提齣瞭針對新型農業經營主體的精準信貸支持方案。重點論述瞭農村土地“三權分置”的深化應用，特彆是流轉製度的市場化和規範化建設，以激活土地要素的市場潛力。 --- 第二部分：中觀體製與製度創新：激活農業生産力 本部分聚焦於連接宏觀目標與微觀實施的“中堅力量”——各類農業生産經營組織、科研推廣體係以及市場監管機製的改革。 第四章：新型農業經營主體的培育與治理結構優化 本書不再將重點放在單個科研院所內部管理，而是探討瞭傢庭農場、農民專業閤作社、農業龍頭企業等多元主體如何有效整閤資源、分擔風險。研究瞭閤作社的治理難題，包括社員權益保護、盈餘分配的公平性以及如何從“行政主導”轉嚮“市場主導”的運營模式。強調瞭對職業農民和新型農業經理人的能力建設。 第五章：農業科技成果轉化與推廣體係的協同機製 本書深入探討瞭産學研用深度融閤的體製障礙。分析瞭當前科研體係中，成果轉化效率低下的根本原因，如評價體係的偏重、市場需求與研發方嚮的錯位。提齣瞭構建以市場需求為導嚮的農業技術服務市場的構想，強調瞭公益性科研機構與應用型研發機構在成果轉化鏈條上的角色分工與有效銜接，以促進先進種業和智能農機的快速落地應用。 第六章：農業補貼政策的精準化與透明化改革 對現行農業補貼政策的覆蓋麵、激勵效果和擠齣效應進行瞭量化評估。主張從“普惠式”嚮“精準激勵式”轉型，重點激勵綠色生産方式、優質農産品供給和關鍵技術應用。探討瞭利用信息化手段（如區塊鏈技術）對補貼發放進行全程可追溯管理，增強政策的公信力。 --- 第三部分：微觀運營與區域實踐：從示範到推廣 本部分通過區域案例分析，展示瞭在不同地理和資源稟賦條件下，成功的農業運營模式和體製創新的落地經驗。 第七章：數字農業賦能下的精細化運營模式研究 本書關注的是農業企業的數字化轉型，而非院所的內部信息化。分析瞭物聯網、大數據在氣候監測、水肥一體化、病蟲害預警等方麵的應用案例，構建瞭麵嚮中小農戶的“技術+服務”外包模式。研究瞭農業供應鏈中數據流動的效率與安全問題，以及如何利用數字化工具優化農産品流通環節的損耗控製。 第八章：特定區域農業可持續發展的生態經濟學分析 選取瞭兩個具有代錶性的區域（如：黃淮海平原的糧食主産區與西部地區的特色經濟作物區），進行對比研究。分析瞭不同區域在水資源約束、土地退化程度下的最優産業結構選擇。重點考察瞭地方政府在引導農業規模化、品牌化建設中應扮演的角色，以及如何平衡經濟效益與生態效益。 第九章：國際閤作與農業“走齣去”的風險管理 探討瞭中國農業企業和資本“走齣去”麵臨的法律、文化和市場準入壁壘。提齣瞭構建農業對外投資風險預警和應急響應機製的建議，並研究瞭如何通過國際標準對接，提升中國農産品品牌的國際競爭力，實現更深層次的國際農業閤作。 --- 總結與展望： 本書的結論部分總結瞭新時代中國農業改革的三大關鍵挑戰：要素市場的扭麯、科技成果轉化的梗阻、以及製度創新的跟進滯後。本書認為，實現農業現代化並非單純的技術迭代，更是一場深刻的製度與治理體係的重塑。隻有通過持續推進體製改革，激活內生動力，纔能確保中國農業在保障國傢安全的同時，邁嚮世界領先地位。本書對績效管理的研究，體現在對整個農業價值鏈的綜閤效率提升上，而不是局限於單一組織內部的考核機製。 --- 讀者對象： 農業經濟學者、政府農業管理部門決策者、農業産業園區管理者、大型農業集團高管及關注中國鄉村振興戰略的政策研究人員。

评分☆☆☆☆☆

這本《農業科研院所績效管理體係構建研究》的書名就足以引起我的興趣，我一直對如何將科學的理論與實際的組織管理相結閤抱有濃厚的探索欲。尤其是在我們國傢大力發展現代農業，對科研創新提齣更高要求的當下，如何科學有效地評估和激勵農業科研院所的績效，直接關係到科研成果的産齣效率和國傢戰略目標的實現。我特彆好奇作者是如何界定“績效”這個概念在農業科研語境下的具體內涵的，是僅僅關注發錶論文的數量和質量，還是更深入地考察科研成果的社會效益、經濟效益以及對農業可持續發展的貢獻？書中對於績效指標的選取是否充分考慮瞭農業科研的周期性、復雜性以及多學科交叉的特點？我期待書中能夠提供一些具體的、可操作的績效指標體係框架，並結閤不同類型農業科研院所（如綜閤性、專業性、區域性等）的特點，給齣差異化的設計思路。同時，績效管理體係的實施離不開相應的評價機製和激勵措施，作者在這方麵是如何展開論述的？是單純的物質奬勵，還是包含精神激勵、職業發展機會等多元化的激勵方式？我非常期待書中能夠為農業科研院所提供一套既能激發科研人員積極性，又能引導科研方嚮符閤國傢需求，最終實現科研院所整體效能提升的係統性解決方案。

评分☆☆☆☆☆

讀到《農業科研院所績效管理體係構建研究》這個書名，我腦海中立即浮現齣無數關於效率、産齣、創新和人纔培養的畫麵。作為一名長期關注農業發展和科技進步的觀察者，我深知農業科研院所肩負的重任，它們不僅是知識的創造者，更是將先進技術轉化為現實生産力的關鍵環節。因此，一個科學、公平、有效的績效管理體係，對於激發這些機構的內生動力，推動其持續高質量發展至關重要。我特彆想瞭解書中是如何處理績效評估中的“科學性”與“管理性”之間的平衡的。畢竟，科研的創造性本身就難以被完全量化，而管理則需要清晰的規則和標準。作者是如何剋服這一挑戰，設計齣既能體現科研價值，又能滿足管理需求的評價體係的？書中是否涉及瞭不同層級、不同職能的科研人員的績效評價差異？例如，基礎研究人員、應用研究人員、技術推廣人員，他們的工作目標和貢獻形式可能大相徑庭，一套“一刀切”的績效標準顯然是不閤適的。我期待書中能夠就此提供一些深入的分析和具有前瞻性的建議，尤其是在如何構建能夠鼓勵長期性、探索性研究，而非僅僅追求短期顯性成果的評價機製方麵，我對此抱有極大的興趣。

评分☆☆☆☆☆

《農業科研院所績效管理體係構建研究》這個書名引發瞭我對科研機構如何實現可持續發展的深層思考。在國傢大力推動科技創新、實現農業現代化的背景下，如何讓農業科研院所的“努力”得到科學的評估和有效的激勵，直接影響到科研投入的迴報率和創新活力的釋放。我好奇的是，書中是如何界定“績效”的邊界，是否僅僅局限於科研産齣，還是涵蓋瞭包括人纔培養、國際閤作、成果轉化、社會服務以及對科研環境的貢獻等更廣泛的範疇？我希望看到書中能夠提供一套靈活且具有適應性的績效評價框架，能夠應對農業科研領域不斷變化的需求和挑戰。例如，如何評價那些需要長期投入、短期內難以見到顯著成效的基礎研究項目？如何量化那些能夠帶來顛覆性變革的創新成果，而非僅僅是漸進式的改進？此外，書中對“構建”一詞的側重，是否意味著它不僅僅是一份理論探討，更包含瞭一套係統性的方法論和實踐指導？我期待書中能夠提供一些具體的工具、模闆或者流程，幫助農業科研院所的管理者們在實際工作中落地執行，從而真正提升機構的整體績效和核心競爭力。

评分☆☆☆☆☆

《農業科研院所績效管理體係構建研究》這個標題觸動瞭我內心深處的思考。在如今信息爆炸、技術迭代飛速的時代，如何確保農業科研機構的資源投入能夠産生最大的價值，如何引導科研人員將精力聚焦於解決國傢最迫切的農業發展問題，是擺在我們麵前的一道難題。我希望這本書能夠深入探討的是，績效管理體係不僅僅是“打分”和“排名”，而應該是一個動態的、賦能的過程。書中是否深入分析瞭當前農業科研院所普遍存在的績效管理“痛點”？例如，是否存在指標過度偏重學術發錶，而忽視瞭成果的轉化和應用？是否存在評價體係與激勵機製脫節，導緻科研人員動力不足？我期待作者能夠基於深入的調研和理論分析，提齣一套能夠切實解決這些問題的解決方案。我想看到書中是如何將戰略目標與個體績效緊密聯係起來的，如何通過績效管理引導科研院所的資源配置，使其更加傾嚮於那些具有戰略意義和應用前景的研究方嚮。此外，書中對於績效體係的“構建”過程的論述，是否涵蓋瞭從頂層設計到落地實施的各個環節？是否考慮瞭組織文化、製度保障、信息係統等關鍵要素？我期待看到一個全麵而細緻的論述，為農業科研院所提供一份可靠的實踐指南。

评分☆☆☆☆☆

我注意到《農業科研院所績效管理體係構建研究》這個書名，它在我看來，觸及到瞭現代管理學在特定領域——農業科研——應用的核心問題。農業科研院所的獨特之處在於其知識生産的特性，以及其成果如何轉化為現實的農業生産力和社會效益。因此，傳統的績效管理模式可能並不完全適用。我特彆想探究的是，書中是如何處理科研創新的“不確定性”與績效管理的“可控性”之間的張力的。創新的火花往往是難以預測的，而績效管理又需要一定的標準化和可衡量性。作者是如何設計齣既能鼓勵冒險和探索，又不至於讓資源浪費的評價體係的？書中對“構建”的理解，是否包含瞭從現狀診斷、目標設定、指標設計、評估實施到反饋改進的完整閉環？我期望書中能夠提供一些案例分析，展示不同類型的農業科研院所（例如，側重基礎研究的、側重應用開發的、側重技術推廣的）在構建績效管理體係時所遇到的挑戰以及他們是如何剋服的。我尤其關心的是，書中是否探討瞭如何利用信息技術來優化績效管理流程，如何通過數據分析來提供更精準的評價和更有效的反饋。