人性的弱點 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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[美] 戴爾·卡耐基，達夫 著

店鋪： 華下博文圖書專營店

齣版社： 中國華僑齣版社

ISBN：9787511369246

商品編碼：29442197144

包裝：平裝

齣版時間：2017-10-01

基本信息

書名：人性的弱點

定價：32.00元

作者： 戴爾·卡耐基,達夫

齣版社：中國華僑齣版社

齣版日期：2017-10-01

ISBN：9787511369246

字數：

頁碼：

版次：1

裝幀：平裝

開本：32

商品重量：0.4kg

編輯推薦

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內容提要

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本書匯集瞭卡耐基的思想精華和激動人心的內容，是作者成功的勵誌經典。這部著作從人性本質的角度，挖掘齣潛藏在人們體內的弱點，使人們能夠充分認識自己，並不斷改造自己，從而能有所長進，直至取得成功。不論你是什麼職業、性彆、年齡，這本充滿力量和智慧的書，在生活中會給你啓迪。

目錄

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章 把握人際交往的關鍵

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瞭解魚的需求

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我要喜歡你

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管住自己的舌頭

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抓住每一個機會

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擴大交際範圍

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該告彆時就告彆

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第二章 把彆人吸引到身邊來

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儀錶是你的門麵4

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一見麵就喊齣對方的名字

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練就口纔

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微笑常掛嘴角

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真心誠意地對彆人感興趣

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製造戲劇化效果

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第三章 做好一生的規劃

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目標是人生的燈塔

n

描繪生命的藍圖

n

改變你一生的決定

n

擁有自己的計劃

n

對自己進行“盤點”

n

不斷翻新人生計劃

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第四章 與金錢和睦相處

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聰明地運用金錢纔能使人感到快樂

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不要總是為金錢發愁

n

節儉意味著明智

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節儉的彆名不叫吝嗇

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為你的明天而儲蓄

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減少消費，你也做得到

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第五章 學會“享受”工作

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工作是生活的要義

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樹立正確的工作態度

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的事業因工作的熱忱而獲得成功

n

彆讓激情之火熄滅

n

工作給予你的報酬要比更寶貴

n

從工作中獲得快樂

n

第六章 營造幸福傢庭

n

對婚姻的忠告

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甜言蜜語永不嫌多

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將批評趕齣傢門

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停止緻命的嘮叨

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經營你的夫妻生活

n

爸爸們，請迴傢

n

第七章 踏上輕鬆快樂之旅

n

演奏你自己的樂器

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放下包袱

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讓心平靜

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拿自己開開玩笑

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學會從損失中獲得

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報復隻會傷害自己

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不要期望他人的感恩

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作者介紹

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文摘

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不要總是為金錢發愁

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◇人類70％的煩惱都跟金錢有關，而人們在處理金錢的時候，卻往往意外地盲目。

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◇即使我們擁有整個世界，我們一天也隻能吃三餐，一次也隻能睡一張床——即使一個挖水溝的人也能做到這一點，也許他們比洛剋菲勒吃得更津津有味，睡得更安穩。

n

——卡耐基金言

n

人類70％的煩惱都跟金錢有關，而人們在處理金錢時，卻往往意外地盲目。

n

根據《婦女傢庭月刊》所做的一項調查，我們70％的煩惱都跟金錢有關。蓋洛普民意測驗協會主席蓋洛普·喬治說，從他所做的研究中顯示，大部分人都相信，隻要他們的收入增加10％，就不會再有任何財政的睏難。在很多例子中並不盡然。我曾嚮預算專傢愛爾茜·史塔普裏頓夫人請教。她曾擔任紐約及全培爾兩地華納梅剋百貨公司的財政顧問多年。她曾以個人指導員身份，幫助那些被金錢煩惱拖纍的人。她幫助過各種收入的人——從一年賺不到1000 美元的行李員，至年薪10 萬美元的公司經理。她對我說：“對大多數人來說，多賺一點錢並不能解決他們的財政煩惱。”事實上，我經常看到，收入增加之後，並沒有什麼幫助，隻要徒然增加開支——增加頭痛。“使多數人感覺煩惱的，”她說，“並不是他們沒有足夠的錢，而是不知道如何支配手中已有的錢！”……你對後那句話錶示不屑一聽，是嗎，在你再度錶示輕衊之前，請記住，史塔普裏頓並沒有說“所有的人”，她說

n

大多數人”。她並不是指你而言，她指的是你姊妹和錶兄弟，他們的人數可多瞭。

n

有許多人可能會說：“我希望舉個例子來試試看：拿我的月薪，付我的賬款，維持我應有的開支。隻要他來試一試，我保險他會知道我的睏難，不再說大話。”說得不錯，我也有過財政睏難：我曾在密蘇裏的玉米田和榖倉做過每天10 小時的勞力工作。我辛勤地工作，直至腰酸背痛。我當時所做的那些苦工，並不是一小時一塊美金的工資，也不是5 毛錢，也不是1 毛錢，我那時所拿的是每小時5 分錢，每天工作10 小時。

n

我知道一連20 年住在一間沒有浴室、沒有自來水的房子裏是什麼滋味。我知道睡在一間零下15℃的臥室中，是什麼滋味。我知道徒步數裏遠，以節省一毛錢，以及鞋底穿洞、褲腳打補丁的滋味。我也嘗過在餐廳裏點便宜的菜，以及把褲子壓在床墊下的滋味——因為我沒錢將它們交給洗衣店。

n

然而，在那段時間裏，我仍設法從收入中省下幾個銅闆，因為如果我不那麼做，心裏就不安。由於這段經驗，我們就必須和一些公司一樣：我們必須擬定一個花錢的計劃，然後根據那項計劃來花錢。可惜，我們大多數人都不這樣做。例如我的好朋友黎翁西濛金，他指齣人們在處理金錢事務時，對數字錶現得意外盲目。他告訴我，有位他所認識的會員，在公司工作時，對數字精明得很，但等到他處理個人財務時……就毫不猶豫地將它買下來——從不考慮房租、電費，以及所有各項雜費，遲早都要由這個袋裏抽齣來付掉。然而這個人卻又知道，如果他所服務的那傢公司以這種貪圖目前享受的方式來經營，則公司勢必破産。

n

我認為，當牽涉到金錢時，你就等於是在為自己經營事業。而你如何處理你的金錢，實際上也確實是你“自傢”的事，彆人無法幫忙。

n

那麼，什麼是管理我們錢的原則呢？我們要如何展開預算和計劃？

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1. 把事實記在紙上。亞諾·班尼特50 年前到倫敦，立誌做一名小說傢，當時他很窮，生活壓力大。所以他把每一便士的用途記錄下來。他難道想知道他的錢怎麼花掉瞭？不是的。他心裏有數。他十分欣賞這個方法，不停地保持這一類記錄，甚至在他成為世界聞名的作傢、富翁、擁有一艘私人遊艇之後，也還保持這個習慣。約翰·洛剋菲勒也保有這種總賬。他每天晚上禱告之前，總要把每便士的錢花到哪兒去

n

瞭弄個一清二楚，然後纔上床睡覺。

n

我們都一樣，必須去弄個本來，開始記錄，記錄一輩子？不，不需要。預算專傢建議我們，至少在初一個月要把我們所花的每一分錢作準確的記錄——如果可能的話，可作3 個月的記錄。這隻是提供我們一個正確的記錄，使我們知道錢花到哪兒去瞭，然後便可依此作一預算。

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……

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序言

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