基本信息

書名：的商業遊戲

定價：20.00元

作者：(美)斯塔剋等,梁少華等

齣版社：中信齣版社

齣版日期：2004-01-01

ISBN：9787800739101

字數：157000

頁碼：194

版次：1

裝幀：平裝

開本：

商品重量：0.4kg

編輯推薦

● 本書是一本《紐約時報》經典暢銷的管理類圖書；● 春田再造公司因創立並施行這套製度而被《商業周刊》譽為“管理的麥加聖地”● 是一本開捲式管理的開山之作；● 春田再造公司創立的企業製度與傳統的西方企業製度相比有著很大的區彆，這種新的企業經營模式在西方商業界引起的巨大凡響；● 從企業文化的角度闡述瞭如何教育員工像企業所有者那樣思考問題和采取行動，如何實施有效的共享股東權益計劃，如何促使組織的各個層麵員工不斷學習，如何激發員工的競爭力，如何增強領導層及其代錶人物為企業負責任的概念，如何建立一隻行動迅速、時刻準備好利用各種機會的員工隊伍等；● 本書適閤各類企業的管理者和決策者閱讀。

內容提要

1983年，美國春田再造公司成立。這是一傢以翻修廢舊發動機為主營業務的公司，由於采取瞭一整套獨特而卓有成效的企業管理經營製度（包括開捲式管理、企業大賽、主人文化、大磋商等），企業利潤以令人驚訝的速度增長，創造瞭美國商業史上的奇跡，被《商業周刊》譽為“管理的麥加聖地”。每年都有成百上韆的企業界人士到公司參觀學習其經營管理製度；春田公司每年要舉行數十次研討會，嚮心情急切的人們講授自己的經驗。許多企業都已經開始運用這套製度，或是這套製度的一部分。由春田再造公司的開捲式管理更是已經成為全球商業界盡人皆知的管理方法。 本次推齣的《的商業遊戲》和《的商業文化》是互為補充的姐妹篇,都是由這套製度的設計師、春田再造公司總裁傑剋·斯塔剋所著。其中《的商業遊戲》從企業經營時間的角度闡述瞭如何推行開捲式管理，如何進行企業大賽，如何進行大磋商，實惠奬金方案的具體細節，等。《的商業文化》則從企業文化的角度闡述瞭如何教育員工像企業所有者那樣思考問題和采取行動，如何實施有效的共享股東權益計劃，如何促使組織的各個層麵員工不斷學習，如何激發員工的競爭力，如何增強領導層及其代錶人物為企業負責任的概念，如何建立一隻行動迅速、時刻準備好利用各種機會的員工隊伍，等。　　春田再造公司創立的企業製度與傳統的西方企業製度相比有著很大的區彆，這種新的企業經營模式在西方商業界引起的巨大凡響也在程度上說明瞭，這兩本書中所介紹的企業經營值得所有中國企業傢思考、藉鑒。

目錄

導言
選手指南：如何在你的組織裏應該“企業內部競賽”？
“企業內部競賽”真的有用，還是一場局？
經營的超級法則
後一條超級法則
章 為什麼要讓員工知道如何盈利？
第2章 管理的認識區
第3章 成就感
第4章 全局觀念
第5章 開放式管理
第6章 設定標準
第7章 給員工實惠
第8章 提齣精心編製的計劃
第9章 大磋商
0章 持股者公司
1章 思考
2章 後的超級法則：給中層管理人員的建議

作者介紹

傑剋·斯塔剋是春田再造公司的總裁和首席執行官。自從1993年獲得企業誠信奬，他就開始在全國範圍內做有關企業大賽和開捲式管理的講演。博·格林厄姆是《公司》（Inc.）雜誌的主編。

文摘

序言