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內容介紹
&xbsp; &xbsp; &xbsp;公司管理製度實務及範例大全（第3版）（配盤）涉及企業各個部門的業務內容，係統講述瞭公司管理製度的製定與設計，組織管理、企業文化管理、經營企劃管理、行政管理、人力資源管理、財務管理、營銷管理以及生産管理製度範例與錶格設計等實務知識。本書本著與時俱進的編寫原則，將諸多與*下企業相符閤的內容有機地融為1體，以求*有效地滿足企業在製度建設以及實際管理上的需要，具有很強的可操作性和實用性。 &xbsp; &xbsp; 本書是1本真正意義上的管理使用手冊，是管理者案頭*備的工具書。通過閱讀本書，管理者不僅可以*高自身的管理水平，還可以從中掌握設計企業管理製度的技能，並能根據形勢的變化，製定齣規範、完善、適閤企業實際情況的管理製度。

關聯推薦
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目錄
*1篇公司管理製度的製定與設計 *1章公司管理製度製定基礎2 *1節公司管理製度概論2 1、公司管理製度的概念2 二、公司管理製度在企業管理中的作用2 三、公司管理製度的類型3 *二節公司管理製度的特徵和內容3 *1篇公司管理製度的製定與設計

*1章公司管理製度製定基礎2

*1節公司管理製度概論2

1、公司管理製度的概念2

二、公司管理製度在企業管理中的作用2

三、公司管理製度的類型3

*二節公司管理製度的特徵和內容3

1、公司管理製度的基本特徵3

二、公司製度包含的內容3




*二章公司管理製度的設計5

*1節公司管理製度設計程序5

1、製定製度qiax需要明確的問題5

二、製定製度時切入的角度5

三、製度設計應遵循的規範6

四、製度的起草6

五、製度的定稿7

*二節如何設計公司管理製度7

1、製度編寫規範7

二、製度的結構與形式8

第三節如何設計公司管理錶單9

1、錶單的作用9

二、錶單設計的原則9

三、錶單的形式10

四、錶格的繪製11

第四節如何設計公司管理流程12

1、流程圖的形式12

二、流程圖的繪製14

第五節公司管理製度的修訂15

1、管理製度修訂概述15

二、影響公司管理製度變化的原因15

三、修訂公司管理製度的原則16




*二篇組織管理與企業文化篇

*1章組織管理概述18

*1節組織管理工作要點18

1、企業組織管理現狀18

二、組織管理製度的設計原則18

*二節組織管理崗位職責19

1、董事會崗位職責19

二、董事長崗位職責20

三、zoxg經理崗位職責20

四、發展部投資分析崗位職責21




*二章組織管理製度22

*1節組織管理製度範例22

1、公司組織職能設計規程22

二、公司組織管理製度25

三、董事會議事規則31

*二節組織管理錶單35

1、職務分配錶35

二、部門工作分類錶36

三、業務能力規定錶36

四、職位說明書37




第三章企業文化建設38

*1節企業文化建設概述38

1、企業文化的概念38

二、企業文化的特徵38

三、企業文化建設的步驟39

*二節企業文化建設崗位職責39

第三節企業文化建設管理製度範例40

1、企業文化建設管理製度40

二、企業文化內部宣導製度44

三、企業文化宣傳欄管理製度45

四、公司網站管理辦*47

五、公司宣傳管理辦*49

第四節企業文化建設管理錶單51

1、企業文化建設自查錶51

二、企業文化認知調查錶55




第三篇經營企劃管理篇

*1章企劃概述及企劃管理崗位職責58

*1節企劃的定義和要素58

1、企劃的定義58

二、企劃的要素58

*二節經營企劃管理崗位職責58

1、經營企劃專員崗位職責58

二、企劃經理崗位職責59




*二章經營企劃管理製度60

*1節經營企劃管理製度製定要點60

1、經營企劃管理製度的概念60

二、經營企劃管理製度的製定原則60

三、經營企劃管理製度的內容61

*二節經營企劃管理製度範例61

1、戰略規劃管理規定61

二、長期經營計劃管理製度64

三、中短期經營計劃管理製度65

四、經營計劃和預算管理製度68




第四篇行政管理篇

*1章行政管理概述74

*1節行政管理工作要點74

1、行政管理工作的含義74

二、行政管理工作的重要性74

三、行政管理工作的主要功能74

四、行政管理人員應具備的素質75

*二節行政管理崗位職責76

1、行政部工作職責76

二、zoxg經理助理崗位職責77

三、行政秘書崗位職責77

四、辦事專員崗位職責77




*二章日常行政事務管理製度78

*1節日常行政事務管理工作要點78

1、日常行政事務管理的內涵78

二、日常行政事務管理的內容78

三、行政管理人員應具備的素質79

*二節日常行政事務管理製度範例80

1、員工考勤管理製度80

二、員工齣差管理辦*84

三、員工齣guo管理辦*86

四、辦公用品管理製度88

五、公司收發快遞管理規定90

第三節日常行政事務管理錶單92

1、員工考勤登記錶92

二、年度考勤匯zoxg錶92

三、員工齣差shexqixg錶93

四、物品登記錶93

五、公務用車shexqixg單94

六、快遞件收發（簽收）登記錶94




第三章會議管理製度95

*1節會議管理工作要點95

1、會議的意義95

二、會議的目的95

三、會議的種類96

四、會議要求96

五、會議程序97

*二節會議管理製度範例98

1、公司會議管理製度98

二、會議室管理規定100

三、例會管理製度101

四、視頻會議管理製度102

第三節會議管理錶單103

1、會議通知103

二、會議室使用shexqixg錶104

三、會議籌備工作錶104

四、會議*案105

五、會議記錄錶105

六、視頻會議係統使用情況登記錶106




第四章文書檔案管理製度107

*1節文書檔案管理工作要點107

1、公文的概念107

二、公文的特點107

三、公文的種類107

四、公文的格式108

五、文書檔案管理製度的適用範圍及規範109

六、文書檔案管理製度解決的問題109

*二節文書檔案管理製度範例110

1、文書管理製度110

二、檔案管理製度115

三、文書檔案立捲歸檔製度118

四、電子檔案管理製度121

第三節文書檔案管理錶單122

1、文書檔案藉閱審批錶122

二、傳閱文件處理單122




第五章公共關係管理製度123

*1節公共關係管理工作要點123

1、公共關係的含義123

二、公共關係的作用123

三、公共關係的基本內容123

*二節公關管理崗位職責125

1、公關部經理崗位職責125

二、公關事務專員崗位職責125

三、公關秘書崗位職責125

第三節公共關係管理製度範例126

1、公共關係管理辦*126

二、信息發布管理辦*128

三、媒體接待管理規定129

四、媒介公關管理規定131

第四節公共關係管理錶單134

1、公關工作計劃錶134

二、公關調查錶135

三、公關費用預算錶135




第六章*律事務管理製度136

*1節*律事務管理工作要點136

1、*律事務管理的指導思想和基本原則136

二、*律事務管理的zoxg體目標136

三、*律事務管理的具體步驟137

*二節*律事務管理崗位職責137

1、*務部經理崗位職責137

二、*務秘書崗位職責138

第三節*律事務管理製度範例138

1、閤同審定管理規定138

二、*律糾紛處理規定139




第七章後勤管理製度140

*1節後勤管理工作要點140

1、後勤管理的概念140

二、後勤管理的特點140

三、後勤管理的原則141

四、後勤管理的任務141

五、後勤管理的內容142

*二節後勤管理製度範例142

1、員工食堂管理製度142

二、員工宿捨管理製度145

三、清潔衛生管理製度146

四、綠化管理辦*148

第三節後勤管理錶單149

1、食堂衛生檢查錶149

二、住宿人員資料卡150

三、宿捨物品藉用卡150

四、清潔衛生評分錶151

五、清潔工作安排錶151




第八章安全保衛管理製度152

*1節安全保衛管理工作要點152

1、安全保衛管理的意義152

二、安全保衛管理的內容152

三、安全保衛管理的任務153

四、安全保衛管理的基本原則153

*二節安全保衛管理製度範例154

1、保安門禁管理規定154

二、偷竊防範管理辦*156

三、信息安全事故管理程序158

四、安全教育管理製度159

五、消防安全管理製度163

六、突發事件管理製度166

第三節安全保衛管理錶單169

1、安全工作檢查錶169

二、防huo設施檢查錶170

三、事故分析診斷處理意見報告書170

四、企業職工傷亡事故登記錶171




第五篇人力資源管理篇

*1章人力資源管理概述174

*1節人力資源管理工作要點174

1、人力資源管理的概念174

二、人力資源管理對企業的重要意義174

三、企業人力資源管理的現狀175

四、企業人力資源管理的趨勢175

五、人力資源管理的組織結構176

*二節人力資源管理崗位職責177

1、人力資源部職責177

二、人力資源zoxg監崗位職責178

三、人力資源部經理崗位職責178

四、勞資福利主管崗位職責179

五、人事外勤主管崗位職責179

六、工資員兼文員崗位職責179

七、培訓主管崗位職責180




*二章人力資源規劃管理製度181

*1節人力資源規劃管理工作要點181

1、人力資源規劃的概念181

二、人力資源規劃的作用181

三、人力資源規劃的內容182

四、人力資源規劃的原則182

五、人力資源規劃的程序183

六、人力資源規劃的發展趨勢183

*二節人力資源規劃管理製度範例184

1、人力資源規劃管理製度184

二、人力資源規劃管理規範186

三、工傷事故調查處理辦*187

第三節人力資源規劃管理錶單191

1、人力資源淨需求評估錶191

二、各類人力資源淨需求錶191

三、人員增補shexqixg錶192

四、人纔儲備登記錶192

五、人力資源年度規劃錶193




第三章招聘與錄用管理製度194

*1節招聘與錄用工作要點194

1、招聘、甄選與麵試工作內容194

二、招聘工作的原則194

三、招聘與錄用流程194

四、招聘考核與麵試工作195

*二節招聘與錄用管理製度範例196

1、招聘錄用管理製度196

二、人員麵試管理製度201

三、兼職人員錄用管理辦*203

第三節招聘與錄用管理錶單204

1、招聘shexqixg書204

二、招聘計劃書204

三、麵試評價錶205

四、員工試用通知單206




第四章培訓管理製度207

*1節培訓管理工作要點207

1、培訓的概念207

二、培訓的內容207

三、培訓的種類208

四、培訓的原則209

五、員工培訓程序209

*二節培訓管理製度範例211

1、員工培訓管理工作製度211

二、在職員工培訓製度212

三、新進員工培訓製度215

第三節培訓管理錶單216

1、培訓需求shexqixg錶216

二、員工外派培訓shexqixg錶216

三、外派培訓費用分配錶217

四、員工培訓檔案卡217
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