具体描述
| 圖書基本信息 | |||
| 圖書名稱 | 微反應心理學 | 作者 | 劉川 |
| 定價 | 36.00元 | 齣版社 | 中國友誼齣版公司 |
| ISBN | 9787505738812 | 齣版日期 | 2016-12-01 |
| 字數 | 頁碼 | ||
| 版次 | 1 | 裝幀 | 平裝-膠訂 |
| 開本 | 16開 | 商品重量 | 0.4Kg |
| 內容簡介 | |
| 本書將心理學知識應用於日常工作、生活中，教你在人際交往中靈活運用心理學的方法，用眼睛洞察一切，察人於無形，觀人於細微，從外貌形象、衣著打扮、行為舉止、言談話語、生活習慣、興趣愛好、社交場閤等多角度挖掘隱藏在人們內心深處的奧秘，讓你把紛擾看得清清楚楚，使你具備瞭解和掌控他人的心理策略技巧，在闖蕩社會、行走江湖中，一雙慧眼。 |
| 作者簡介 | |
| 劉川：管理谘詢師，圖書撰稿人，潛伏職場多年，長期鑽研關係學和心理學。齣版瞭《彆在該理性的時候太感性》《管理就是管欲望，帶團隊就是帶信心》《這樣戰勝你自己》等作品。 |
| 目錄 | |
| 目 錄 上輯 一瞬間，看透人性裏的另一麵 章 看得明白，辦事纔不糊塗 識人的關鍵是保持客觀性 / 2 一停，二看，三實踐 / 6 讀懂初次見麵的人很重要 / 9 摸清對方方與圓 / 11 探清對方的深淺 / 13 一瞬間看穿小人 / 14 對付虛僞自大的人 / 16 比聰明的對手更聰明 / 19 對自己要有個客觀的認識 / 21 保護好自己的軟肋 / 23 第二章 細審德行，方可明辨人之好壞 交朋友先要看品德 / 27 聽說話，明辨人心 / 29 口頭禪中的心理地圖 / 30 看行為，分析人心 / 32 品喜好，判斷人心 / 36 從性格特點把握對方本質 / 38 從對方胸懷判斷他的前途 / 44 要及時認清對方的私心 / 49 看同舟之人能否共度 / 51 怎樣與不同類型對手交手 / 54 認清自私者纔能麵受其害 / 56 第三章 關注細節，從小處一眼把人看透 抓住本質纔能看清人 / 61 彆讓錶象瞭你 / 63 看人不要以點概麵 / 65 提好問題纔有好答案 / 68 “我隻告訴你”是真的嗎？ / 72 一眼看明白你的老闆 / 73 一眼看清楚你的同事 / 76 一眼看透徹你的員工 / 80 一眼看真切你的朋友 / 83 一眼看分明你的對手 / 86 下輯 三兩下，讓彆人跟著你的節奏走 章 動人心扉：讓對方從心底悅服你 以情感動人心 / 92 拉近彼此心理距離 / 94 麯徑通幽動人心 / 95 誇人誇得恰到好處 / 99 笑是動人的音符 / 101 眼神也能徵服人心 / 105 盡量去考慮彆人的感受 / 109 俘獲對方的信任感 / 111 甜頭要一點一點給 / 112 把小事做成大人情 / 115 用真誠去交換對方的真心 / 118 第二章 恰到好處：掌握分寸纔能收放自如 時時把情緒控製在閤理處 / 122 遇事穩住心沉住氣 / 125 不要太過薄臉皮 / 126 人情練達皆文章 / 127 形圓而可不敗也 / 129 夫不爭，天下莫能與爭 / 131 慎言纔可以少禍 / 132 多留心彆人的觀點 / 134 考察對手的真正意圖 / 137 必要時讓自己裝裝糊塗 / 140 朋友還是敵人要分清楚 / 144 處世彆踏禁區 / 146 同事之間拿捏好距離 / 151 學會應對各種類型同事 / 153 第三章 左右逢源：將自己打造成吸引人的磁石 好人緣是一生的財富 / 157 朋友多瞭路更好走 / 160 主動和陌生人交往 / 162 學會傾聽和提問 / 165 迅速拉近情感距離 / 168 說話要懂得迎閤人 / 170 激發彼此間的共鳴 / 172 藉助“第三者”增強溝通 / 176 不斷擴大自己的交際範圍 / 177 贏得領導器重的交際原則 / 180 找到能夠扶持自己的貴人 / 184 第四章 高築壁壘：不做壞人但要防著壞人 讓自己著上層“保護色” / 187 認清小人纔能防住小人 / 189 小人物也不可輕易得罪 / 192 穩住你也許是為瞭拿你開涮 / 195 認清“好意”背後的真意 / 197 “甜頭”未必都好吃 / 201 遠離與見利忘義的人 / 204 有些人笑裏藏著刀 / 206 彆被裝傻的錶象欺瞭 / 207 第五章 大眾歸心：三兩下讓彆人跟著你的節奏走 捏住對手的軟肋達成目標 / 211 巧妙磨平謠言的傷痕 / 214 用激將法讓對方跟著你走 / 217 撓對方的癢癢肉 / 221 應對常見的四種人 / 224 駕馭令人頭痛的人物 / 226 善於應對不同類型閤作者 / 231 委婉地讓對方自己明白 / 235 主動認錯，讓對方自己閉嘴 / 238 退一步，後發製人 / 241 凡事都要給自己留條退路 / 244 |
| 編輯推薦 | |
| 文摘 | |
| 序言 | |
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