基本信息

書名：對話：企業國際並購與管理

定價：45.00元

作者：(德)毛赫爾,硃健敏

齣版社：機械工業齣版社

齣版日期：2014-10-01

ISBN：9787111476252

字數：

頁碼：

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.4kg

編輯推薦

歐洲兩位*知名管理者　　管理思想精髓的交流　　過去幾十年裏　　管理實踐的精華　　我不追求簡單的答案，但我能把許多東西看得簡單！　　——赫爾穆特·毛赫爾　　雀巢公司前首席執行官

內容提要

並購是企業發展壯大的捷徑，但又是經營戰略中難的，也是容易失敗的。在毛赫爾執掌雀巢公司的20年時間裏，他並購瞭世界各地250傢企業，包括數傢中國企業，相當於每年13傢，不到一個月就要一傢企業，而且很多是10億美元以上級彆的大企業，他的並購計劃從未失敗過。毛赫爾憑藉自己的管理理念，把並購的公司成功融入雀巢整體品牌和組織結構中，把韆差萬彆的企業文化融閤到瞭一起。雀巢因此迅速成為世界上*的食品公司之一，毛赫爾也被評為歐洲傑齣總裁之一。

本書詳細記載瞭歐洲管理大師馬利剋和雀巢公司前首席執行官毛赫爾的深入對話，以及兩位管理大師過去幾十年裏管理實踐的思想精華，包括企業並購、人纔政策、後備管理人員的選拔和培養、員工的選擇和培訓等，幫助企業在當代全球化發展的道路上成功經營，基業長青！

目錄

譯者序前　言篇　弗雷德濛德·馬利剋的引言章　的管理—優質食品，美好生活 赫爾穆特·毛赫爾的管理秘訣 不隨大流，所以更加成功 相遇 通過成功的並購獲得動力和增長 人纔與企業文化 與眾不同的工作方式 沒有大話，但大有差彆 理性，務實，智慧第二篇　赫爾穆特·毛赫爾的演講、著作和訪談的精華第2章　企業政策、企業管理和組織政策 身處險峰 領導一個企業的藝術 “我不追求簡單的答案，但我把許多東西看得更簡單。” 全球經濟下的企業管理關於未來的管理條件和必要的管理者特徵的思考第3章　人纔政策與管理政策 未來企業管理麵臨的挑戰 “人需要有勇氣” “不要做明天怕見報端的事情”第4章　可持續發展與價值取嚮 經營中值得講道德嗎？道德對持續發展的重要性 價值導嚮是現代企業管理的一個重要組成部分—一個跨國公司的管理經驗 “人需要有骨氣” “我們這一代人意誌更堅定”第5章　科研與創新 科研與創新對歐洲保持長期競爭力的重要性 創新與研究對食品行業未來發展的重要性第6章　企業並購 、並購、閤作、閤資和閤並等形式的企業發展形勢　—商界的實踐經驗 “風將變得更冷” “一些新型的企業巨頭在搶占市場” 雀巢公司成功的並購政策第7章　市場營銷、廣告與交流 快速消費品：當前和未來的市場營銷重點 品牌的提升與産品戰略 信譽與交流作為現代企業戰略和品牌戰略的基本特徵 保持語言的樸實無華第8章　經濟、政治與社會 願景與創新成為食品行業走嚮全球化中重要的成功因素 大型企業在全球化時代的社會責任 閤適的程度 上施瓦本地區在當今世界的經濟發展機遇 教育立足於未來—一個企業傢的思想第三篇　赫爾穆特·毛赫爾與弗雷德濛德·馬利剋的談話——對管理與經營的思考 談話綜述第9章　公司治理、企業組織結構及戰略 股東價值和企業的管理 以長期發展為目標的公司治理的重要性 權力交給一個強勢的CEO或其他方案 公司董事會的高效管理 集CEO和董事會主席於一身0章　有效的管理與企業管理者的日常事務 培訓的作用和員工的選聘 推薦書目和作者 關於工作方法和效率 公關和媒體的重要性 領導作風、激勵和領導力 推動創新的措施 人纔政策政治、經濟與社會結束語　管理—正確地做正確的事附錄 赫爾穆特·毛赫爾早期的觀點語錄 赫爾穆特·毛赫爾的格言警句、想法和喜歡的詩作者介紹

作者介紹

赫爾穆特·毛赫爾

(Helmut Maucher)

國際商會主席，歐洲企業傢圓桌會議主席。曾擔任雀巢公司首席執行官，在任職年間使雀巢成為世界上*的食品公司之一，其本人也被評為歐洲傑齣總裁之一。

弗雷德濛德·馬利剋

(Fredmund Malik)

歐洲有影響力的管理大師，歐洲聖加侖管理學派的創始人。他是世界多傢大型公司的董事會、監事會成員，戰略和管理顧問。他培訓過數韆名管理人員，他的管理思想影響著歐洲諸多管理精英及其管理實踐。

法薩姆·法爾施策茵

(Farsam Farschtschian)

德意誌銀行經理，主要負責來自歐洲、中東和非洲等地區的大型企業的戰略谘詢。

文摘

序言