産業園區産業地産規劃 招商 運營實戰 産業園設計方案 建築景觀方案設計 高新産業園規劃設計方案書籍

産業園區産業地産規劃 招商 運營實戰 産業園設計方案 建築景觀方案設計 高新産業園規劃設計方案書籍 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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店铺: 汇智光华图书专营店
出版社: 中华工商联合出版社
ISBN:9787515812786
商品编码:29704696543

具体描述

編輯推薦目前中國**本係統解讀産業園區和産業地産建設運營的實戰寶典。
本書作者具有多年産業園區操盤經驗,曾在天津高新區、濱海新區操盤建設産業園區,在書中,作者將自己多年的寶貴經驗和心得體會與各位讀者分享。 
內容推薦

本書從認知、規劃、招商和運營四個方麵,係統解讀産業園區與産業地産的建設精要和運營技巧。
認知:瞭解産業園的“前世今生”,瞭解目前國內産業園存在的問題、發展前景,藉鑒外國成功經驗,並提齣園區建設的新“九通一平”。
規劃:做好産業規劃、建設與建築規劃、招商規劃、園區運營規劃與園區經濟指標規劃,實現園區的長遠發展。
招商:招商“六部麯”,幫你打磨園區特色賣點,如何藉助網絡營銷、事件營銷等進行宣傳推廣等。
運營:園區運營得好就是最好的招商,教你如何做運營。
本書適閤産業園區和産業地産從業人員及對此行業感興趣的讀者閱讀。


作者簡介閻立忠
高級工程師、工商管理碩士,産業園區與産業地産的規劃運營實戰派代錶。
曾先後任職於國傢技術轉移機構、科技企業集團和上市地産公司,自2008年始在天津高新區、濱海新區操盤建設産業園區,目前活躍在京津冀,專職負責産業園及孵化器營運管理。
主持、參與過多個科技園、文化園及産業地産項目的規劃建設和招商運營;
成功申報、管理國傢級文化和科技融閤示範基地、國傢級廣告産業園、國傢級孵化器等綜閤型園區;
主持過多個國傢或省部有關産業園區建設運營與公共服務的級研究課題;
倡導並實踐園區及産業地産項目從規劃、建設,到營銷、招商,再到運營管理的係統性、整閤化操盤。
目 錄第一篇  認知 5
有認知,纔有方嚮;知形勢,方知走勢。産業園區與産業地産是新興的復閤型産業,是産業與地産的有機融閤體。打造傳奇的産業園,成就齣色的産業地産商,必需從行業認知開始。
第一節  産業園的“前世今生” 5
第二節  忽如一夜春風來,韆園萬園競相開 11
第三節  産業地産,做産業還是做地産 13
第四節  跨界融閤升位,演繹産城一體 16
第五節  美國矽榖與128公路的啓示 19
第六節  園區産業,鐵桶與竹籃的選擇 21
第七節  園區建設的新“九通一平” 24
第八節  總部基地熱的冷思考 28
第二篇  規劃 31
園區規劃是勾畫園區的發展軌跡,找尋園區的成長基因。是事半功倍,還是事倍功半,一切盡在規劃。産業規劃、建設規劃、招商規劃和運營規劃,每個園區都在規劃自己的路。
第一節  園區規劃,這個真得有 31
第二節  科技園,科技不是唯一 34
第三節  工業園,“換鳥”加“飛地” 39
第四節  創意園,你的創意在哪裏 42
第五節  園區建設選址與建築配套:跟著定位走,圍著産業轉 47
第六節  園區配套,由“楊振寜想喝咖啡”說起 52
第七節  讀書郎撞上打鐵匠——進駐企業的業態衝突與管控 55
第八節  園區與概念,不穿“皇帝的新裝” 57
第九節  學學歡樂榖模式:先引人來,做熱區域 61
第三篇  招商 66
招商是規劃經營能力的集中體現,直接關係産業園區的生死前途,關乎區域經濟的成敗發展。園區招商好比戰場角逐,是一場“海、陸、空”的全麵會戰,比拼的是戰術策略與戰鬥執行力。
第一節  産業園招商“六部麯” 66
第二節  沒有USP,招商難如意 70
第三節  産業鏈招商,串個“糖葫蘆” 74
第四節  行商與坐商,動靜兩相宜 78
第五節  聯閤招商與公共關係營銷 83
第六節  園區的場所精神與圈層營銷 86
第七節  園區的話題事件與網絡營銷 90
第八節  園區活動推廣與品牌打造 93
第九節  詹姆斯卡梅隆來啦——“龍頭老大”的招商效應 99
第十節  售樓美女的煩惱:玩法不同的産業地産 100
第四篇  運營 103
未來,靠運營而來。隻有通過運營,方能賦予園區以活力和魅力,實現園區與企業的共贏成長,練就園區獨到的運營模式,實現園區的可持續經營發展。園區特色運營也堪稱産業園的最大賣點。
第一節  物業、商業、産業,一個都不能少——園區運營“三業”並舉 103
第二節  運營即是招商 106
第三節  孵化器,專職神聖而特殊的“養殖業” 108
第四節  不走尋常路——産業園的運營創新 113
第五節  園區公共服務,“忽悠”沒齣路 119
第六節  産業地産,運營不適癥的四大癥候 122
第七節  “名分”是必需的——談産業園區的資質/項目申報 126
第八節  走齣去——産業園區的品牌復製經營 129
後記:行業十大“猜想” 136

前 言

在本書寫作之前和寫作過程中,筆者走訪瞭各地不少園區,接觸瞭很多業內人士,越是走訪調研,越是感覺應該盡快寫成此書,為産業園區和日趨火爆的産業地産的建設經營提供些許助益與啓示。
産業園區作為産業聚集的載體,既是區域經濟發展、産業調整升級的空間承載形式,也是地區社會經濟發展水平的衡量標誌,它肩負著聚集創新資源、培育新興産業、推動城市化建設等一係列的重要使命。産業園區的形式多種多樣,高新區、開發區、科技園、文化園、農業園、特色産業園,以及近來各地陸續湧現的科技新城、産業新城等。
得産業者,得天下。毋庸置疑,美國當下的全球“大佬”地位與新興産業園區的蓬勃發展不無關係,正是從矽榖、128公路等高科技産業園走齣的惠普、英特爾公司(下文簡稱英特爾)、甲骨文股份有限公司(下文簡稱甲骨文)、雅虎、朗訊科技公司(下文簡稱朗訊)、思科係統公司(下文簡稱思科)、蘋果公司(下文簡稱蘋果)、榖歌等一批産業巨擘,奠定和捍衛瞭美國全球第一經濟體的地位,讓美國夢變得如此現實和光鮮。
美國《洛杉磯時報》在一篇題為《矽榖夢》的報道中曾評價道:“在文藝復興之後所發生的全部事件中,對世界影響最大的莫過於矽榖的技術。”評價頗為大膽,可對美國人的如此“自誇”,又有誰能夠輕易否認呢?時代造就瞭矽榖,矽榖開創瞭另一個新時代同樣,日本築波科技城、英國劍橋科學園、法國索菲亞科技園、颱灣新竹科技園對所在城市及其國傢和地區的科技進步和經濟發展居功至偉。
迴頭來看中國的産業園。

 

被稱為“中國矽榖”的中關村科技園,曆經二十餘載發展,發明專利達到2萬餘件,海內外上市公司逾220傢,培育齣聯想集團(下文簡稱“聯想”)、百度、新浪、北京科興生物製品有限公司、中星微電子有限公司等一大批頂尖企業,成為全國高科技産業園區的領頭羊,其業績足以令很多城市望其項背。
在全國國傢級開發區、工業園區投資環境評價中連續14年位居第一的天津開發區,2013年工業總産值達8053億元,幾乎接近天津全市工業總産值的1/3。
近年來,以北京798為代錶的文化産業聚集區方興未艾,掀起瞭國內文化創意産業園的建設熱潮。這既盤活瞭老廠房、老社區,又帶動瞭文化産業的振興繁榮,為城區轉型發展探索齣一條可行之路……

受國傢對房地産行業宏觀調控政策和房地産市場連續低迷的影響,産業地産逐漸成為社會的關注熱點和投資新寵,從聯想、中興通訊股份有限公司(下文簡稱中興)、海爾集團(下文簡稱海爾)到萬科企業股份有限公司(下文簡稱萬科)、萬通投資控股股份有限公司(下文簡稱萬通)、綠地集團(下文簡稱綠地),産業巨擘和地産大佬紛紛搶灘登陸産業地産版圖。
産業園區不僅是現代新興産業的發展載體,而且是中國城鎮化建設的承載載體。不管你是否意識到,“産業園城市國傢”已非一篇小題大做的文章,而是一篇恢宏巨著!
目前,國內的産業園區及産業地産項目達數韆計,且數量、規模仍舊呈蓬勃發展之勢。但整體而言,各地區、各行業的産業園區的規劃建設與招商管理等相關環節均存在不同程度的問題:建設品質與運營水準參差不齊,重復建設與惡性競爭愈演愈烈,空城、死城現象屢見不鮮。
對此,我們可以用“五多五少”對業界現狀加以形容,即:
(1)地産開發多,産業運營少;
(2)重復建設多,個性定位少;
(3)炒作概念多,營運內容少;
(4)依賴政府多,自行拓展少;
(5)專一人纔多,跨界人纔少。
可見,當今産業園區存在缺少成熟模式、專精人纔、實操經驗,更缺少求本務實的研究探索精神等嚴重問題,因此,産業園區與産業地産的建設經營需要摒棄浮躁與急功近利。
著眼於現實,寫這本《産業園區/産業地産規劃、招商、運營實戰》,意在投礫引珠。通過認知、規劃、招商和運營四個環環相扣的主題篇章,力求以戰略的高度、實戰的角度和多元的維度,運用深入淺齣的理論、豐富翔實的案例,係統解讀産業園區與産業地産的建設精要和營運技巧,引導幫助産業園區與産業地産的規劃者、經營實踐者們以更寬廣的視野、更靈活的思路、更復閤的能力,投身於産業園區和産業地産的操盤建設與運營管理,打造更多對業界發展具有引領示範效應的精品産業大盤,助力中國社會經濟發展。
筆者自身即是一名一綫的實踐者、操盤者,由於日常工作十分繁忙,寫作本書隻能忙裏偷閑、見縫插針。平心而論,文中涉及很多方麵還有待進一步調研、思考、實踐和擴充,此書權當1.0版本的園區營運參考吧。


城市更新與未來社區營造:從宏觀戰略到微觀實踐 本書聚焦於當代城市發展中的核心議題——城市更新與未來社區的構建。它並非傳統意義上的産業地産或園區規劃教科書,而是深入探討如何在存量城市背景下,通過係統性的規劃設計與精細化的運營管理,實現城市功能重塑、人居環境優化以及社會活力的再激活。全書旨在提供一套跨越宏觀戰略製定、中觀空間設計到微觀生活場景營造的整閤性方法論。 第一篇:城市更新的戰略重塑與政策導嚮 本篇從國傢層麵和區域經濟發展戰略的視角,剖析當前中國城市發展階段的特徵與挑戰。重點闡述“城市更新行動”的時代背景、政策框架及其對傳統城市規劃理念的顛覆性影響。 1.1 存量時代的規劃哲學轉變: 探討從“增量擴張”到“內涵式發展”的核心邏輯轉變。分析如何通過“綉花功夫”式的微調和有機更新,提升既有城市空間的價值密度與使用效率。討論曆史街區保護、風貌塑造與現代功能植入之間的平衡藝術。 1.2 城市更新的評估體係與績效衡量: 介紹一套多維度的城市更新項目評估模型,該模型超越瞭單純的經濟産齣指標,納入瞭社會公平性、生態韌性、文化傳承度等軟性指標的量化分析方法。重點分析如何建立適應城市肌理復雜性的長期監測與反饋機製。 1.3 復閤型功能區的空間語法: 深入研究混閤使用(Mixed-Use)在城市更新中的應用。分析商業、居住、公共服務、文化休閑等功能如何在有限的空間內進行高效的、互相促進的組閤。探討“24小時活力社區”的規劃設計原則,強調職住平衡與公共交往空間的激活。 1.4 數字化賦能的城市治理與規劃決策: 介紹城市信息模型(CIM)在更新項目中的應用潛力。討論如何利用大數據、物聯網技術對城市微循環、交通流綫、公共設施使用效率進行實時監測與預測,為規劃決策提供科學依據,並服務於後期的智慧化社區管理。 第二篇:未來社區的營造與人本尺度設計 本篇將焦點從宏觀的城市層麵轉嚮微觀的社區生活場景,探討如何設計齣真正以人為本、具有社區歸屬感的宜居空間。 2.1 鄰裏尺度的空間序列設計: 詳細闡述從城市乾道到社區內部的過渡空間序列設計原則。重點剖析“街道作為公共客廳”的理念,包括街道斷麵設計、慢行係統整閤以及“口袋公園”和“口袋廣場”的精細化布局,以增強社區的滲透性和可達性。 2.2 社區配套設施的彈性與共享化: 探討在老舊小區改造和新建社區設計中,如何規劃具有高度適應性和共享潛力的公共空間。分析社區食堂、共享工作空間、彈性活動室等設施的設計規範與運營模式,以滿足不同年齡層、不同生活方式居民的需求。 2.3 社區活力與社會資本的構建: 強調物理空間設計對社區社會交往的促進作用。研究如何通過設置“第三空間”(如社區中心、共享庭院)來鼓勵居民的自發組織和互動。討論社區營造(Community Building)的工作方法,包括公眾參與、在地文化挖掘和社區營造師的角色定位。 2.4 綠色基礎設施與生態韌性社區: 本節深入探討海綿城市理念在社區層麵的具體落地。從屋頂綠化、透水鋪裝到社區雨水花園的設計,強調構建多層次的綠色滲透係統,以提升社區應對氣候變化的能力,並創造宜人的微氣候環境。 第三篇:存量項目改造的運營策略與價值提升 本篇側重於已建成或半成品的城市更新項目,探討如何通過創新的運營模式,實現資産價值的再發現與可持續發展。 3.1 存量資産的體檢與功能置換策略: 介紹一套針對現有建築和用地的“健康診斷”流程,識彆空間的剩餘功能潛力與瓶頸。詳細分析“騰籠換鳥”的策略,即如何在不進行大規模拆建的前提下,通過空間微調、業態導入、服務升級等方式,實現功能轉型。 3.2 場景驅動的體驗經濟植入: 區彆於傳統招商的“齣租率導嚮”,本節強調基於“體驗”和“內容”的價值創造。探討如何將曆史文脈、在地手工藝、新興科技體驗等內容融入社區商業和公共空間,打造獨一無二的“城市會客廳”。 3.3 社區服務的平颱化與訂閱模式: 探討未來社區運營嚮服務平颱化轉型的趨勢。分析物業管理、托幼養老、健康服務等傳統服務如何通過數字化平颱整閤,形成可量化、可定製的訂閱式服務包,提升居民的滿意度和社區粘性。 3.4 規劃師與運營商的協同機製: 強調在城市更新項目中,規劃設計階段必須與後期的運營管理深度融閤。建立一種“設計即運營,運營即反饋”的閉環機製,確保設計方案的可操作性、適應性和未來的迭代潛力。本書將提供案例分析,展示如何通過靈活的閤同設計和共贏的激勵機製,促使規劃設計方與運營管理方實現無縫對接。 總結: 本書超越瞭單一的建築或地産視角,將城市更新視為一個復雜的社會、經濟、技術與文化交織的係統工程。它旨在為規劃師、設計師、城市管理者和社區運營者提供一套係統化、可操作的思維框架和工具箱,以應對復雜多變的城市發展需求,最終目標是營造齣更加宜居、韌性、富有人文關懷的未來城市生活空間。

用户评价

评分

作為一個在産業園區運營一綫摸爬滾打多年的從業者,我深知其中的艱辛與挑戰。這本書簡直就是我工作中的“寶典”。很多時候,我們會在招商遇到瓶頸,或者在園區運營中遇到各種突發狀況,而這本書中提供的那些實戰經驗和解決方案,總是能及時地給予我啓發。書中關於“空間賦能”和“服務增值”的理念,讓我重新審視瞭園區的功能定位,不僅僅是提供廠房和辦公空間,更重要的是為入駐企業提供一個能夠讓他們“生長”和“創新”的生態環境。例如,書中提到的“拎包入住”式的服務模式,以及如何構建集科技研發、金融支持、人纔服務、生活配套於一體的綜閤性服務平颱,這些都對我們的實際工作有很大的指導意義。此外,它在風險預警和突發事件應對方麵的章節,也為我們提供瞭寶貴的經驗,讓我們能夠提前預判和妥善處理可能齣現的問題。這本書沒有空洞的理論,全是滿滿的“乾貨”,讓我感覺與作者有著強烈的共鳴,也更加堅定瞭我做好産業園區運營的信心。

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我是一名大學的經濟學教授,在研究區域經濟發展和産業集聚的過程中,對産業園區的研究一直是我關注的重點。我發現市麵上關於産業園區的書籍,要麼過於理論化,要麼過於零散。而這本書,恰恰彌補瞭這一空白。它以一種非常務實和體係化的方式,對産業園區的全生命周期進行瞭深入剖析。書中對於産業招商的策略分析,不僅僅停留在“人海戰術”的層麵,而是深入探討瞭目標客戶畫像、價值主張提煉、營銷渠道選擇以及後期服務體係的構建。它將招商過程視為一個係統工程,需要前期的市場調研、中期的精準對接,以及後期的精細化服務。尤其讓我贊賞的是,它在運營方麵的內容,從園區的日常管理、服務提供,到企業孵化、創新驅動,都給齣瞭非常具體的指導。書中還提到瞭如何利用大數據和智能化技術來提升園區的運營效率和管理水平,這與當前“數字經濟”的發展趨勢高度契閤。這本書對於我進行學術研究和指導學生具有極高的參考價值,它將理論與實踐緊密結閤,為理解和發展現代産業園區提供瞭堅實的理論基礎和豐富的實踐案例。

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這本書真是讓我大開眼界!作為一名剛入行不久的産業園區項目經理,我一直被各種復雜的問題睏擾,從最初的概念構思到後期的招商落地,每個環節都像是一座座難以逾越的高山。我嘗試過閱讀一些零散的文章和報告,但總覺得不成體係,缺乏實操性。直到我翻開瞭這本書,感覺就像是找到瞭救星。它不僅僅羅列瞭理論,而是深入淺齣地剖析瞭産業園區從規劃、設計到招商、運營的每一個關鍵節點,並且提供瞭大量的案例分析,讓我能夠清晰地看到不同類型産業園區是如何通過精心的規劃和差異化的招商策略,最終實現可持續發展的。書中關於産業定位的論述尤為精彩,它強調瞭“因地製宜”和“錯位發展”的重要性,讓我意識到不能盲目照搬,而是要結閤區域優勢和市場需求來打造特色園區。而且,它在建築和景觀設計方麵也給齣瞭非常具有指導意義的建議,讓我瞭解到優秀的設計不僅要美觀,更要服務於産業需求和提升入駐企業的體驗感。這本書就像一本武林秘籍,讓我對産業園區這個行業有瞭更深刻的理解和更紮實的實操能力。

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我是一名房地産開發商,一直以來,我們對産業地産的認知更多停留在土地開發和物業銷售層麵,但隨著市場競爭的加劇和國傢政策導嚮的變化,我們迫切需要轉型升級,深入理解産業地産的精髓。這本書為我們提供瞭一個全新的視角。它詳細闡述瞭産業地産與傳統地産的不同之處,特彆是在“産業導入”和“運營服務”這兩個核心環節。書中關於産業招商的策略部分,讓我看到瞭很多過去從未想過的角度,比如如何通過産業鏈協同效應吸引頭部企業,如何構建完善的配套服務體係來增強園區的吸引力,以及如何利用數字化工具進行精準招商和智能化管理。讓我印象深刻的是,書中關於“輕資産運營”模式的探討,這為我們提供瞭新的盈利增長點和風險控製思路。此外,它還提到瞭如何通過股權閤作、基金運作等方式來盤活存量資産,實現價值最大化。這本書不僅是理論的集閤,更是一本充滿實踐智慧的指南,對於我們這些希望在産業地産領域深耕的企業來說,無疑是寶貴的財富。

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我是一名城市規劃師,一直以來,在進行城市區域規劃時,産業園區的規劃設計往往是一個獨立且復雜的部分。我常常感到在如何將産業發展與城市空間有機融閤,以及如何打造具有活力的産業生態方麵,存在許多挑戰。這本書的齣現,為我提供瞭重要的參考。它不僅涵蓋瞭産業園區整體規劃的宏觀框架,還細緻地探討瞭不同類型産業園(如科技創新型、高端製造型、文創旅遊型等)在規劃設計上的差異化需求。讓我受益匪淺的是,書中關於“産城融閤”和“人纔引進”的章節,它強調瞭園區不僅是生産基地,更是生活和創新社區,需要考慮教育、醫療、文化、交通等多元化配套設施的建設,以吸引和留住高端人纔。在設計方麵,書中對建築和景觀的考量,不僅僅是 aesthetics,更是對功能性、可持續性和人性化的追求,例如如何通過靈活的空間設計來適應未來産業的變革,如何利用綠色景觀來提升園區品質和員工的幸福感。這本書幫助我跳齣瞭單純的“空間規劃”思維,更全麵地考慮瞭産業園區發展的內在邏輯和外在錶現。

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