基本信息

書名：無我無框：李祖德的人生品牌學

定價：154.00元

作者：李祖德,王傢英

齣版社：天下文化

齣版日期：2014-03-31

ISBN：9789863204169

字數：

頁碼：254

版次：1

裝幀：軟精裝

開本：

商品重量：0.4kg

編輯推薦

內容提要

敢做、敢闖、敢捨、敢得的精彩人生！
　　人生是一連串選擇的結果，我們可以做自己擅長的事，安逸過一生，也可以跳脫舒適圈，挑戰自己的極限，傾全力剋服萬難，為更多人創造利益和幸福。善於跨界創新的李祖德，便是如此。
　　在他三十多年職涯中，有過六次的轉業，二度進齣醫界，二度從商；每一次的謀定而後動總是能開創齣令人驚嘆的成果。好比創立全颱傢連鎖牙醫診所、投身中國大陸創投圈、當選北醫董事長、引進瑞士醫材產業，提昇颱灣生技能力……
　　因為他沒有私心、沒有框架的自在思維，不論是在醫界、政壇、商界、教育界，他一路走來，在每一次的自我之中，不隻開創瞭個人新境界，更為颱灣產業發展創齣新局！
　　《無我無框：李祖德的人生品牌學》所有版稅收入將全數捐贈公益平颱文化基金會及遠見．天下文化教育基金會，一同為公益盡心力。

目錄

楔子 三十小時談下大交易
不設限，走齣不凡人生
01 為人生「定規格」
好奇開創、不畏懼挑戰的性格，推動他脫下白袍跨界自我挑戰。生涯角色的六次更迭，拓寬服務人群與迴饋社會的麵嚮。
02 父親給的人生大禮
在每一次的人生抉擇與重要決策之際，「格局決定結局、個性決定命運、思路決定齣路、態度決定高度、是非決定因果」，這五個決定就是他思考的指標。
03 創業傢到選舉操盤手
「我從來都不是一個整天看診的牙醫！」敢拚敢闖、從不自我設限的李祖德，
從牙醫師、創業傢跨齣專業領域的步，意外走上政治之路。
04 創投生涯專纔變通纔
「要做，就把每一件事情做到好。」
這個沒讀過財務管理和經營管理的創投門外漢，如何利用個人優勢，為漢鼎亞太在渾沌的中國市場打齣這一大片江山？
05 打造傳奇
從創投圈跨界醫療教育，翻開颱灣醫療史上嶄新的一頁。李祖德整閤醫療教育與醫療服務，打造颱北醫學大學一校三院的新體係。

領導者的五堂人生必修課
06 價值三億美元的創投課
運用精準明確的方式，讓投資者和閤作夥伴理解彼此可以共創的價值，
徹底掌握風險評估與機會所在。
07 變革領導心法
沒有共識是自然產生的，隻要有人就會有意見。領導者要能在分歧中找齣共同點，透過不同形式的溝通，逐漸引導、擴大共識，新的體製、新的機製。
08 改革緻勝思維
全心付齣感性的熱忱、理性的判斷處理方式、估算可控製的風險、找齣解決問題的方式，盡人事、聽天命，期待豐收。
09 勇於發聲，讓颱灣更好
每一個渺小的個人都能對這片土地有所貢獻。
從歷史定位省思，為更美好的臺灣做齣正確的抉擇。
10 十年磨一劍，為颱灣創新局
颱灣醫材產業整閤升級的推手！
為颱灣創造新競爭力，為國傢社會開啟新能量。
結語 九十分的人生品牌學
人生不是用來規劃，而是要踏踏實實去麵對，隨時做好充足的準備！
附錄 李祖德人生大事紀

作者介紹

李祖德，1950年生，臺北醫學大學牙醫學係畢。三十餘年職涯中，六次轉業，每一次的跨界他總能再創高峰，令人驚喜。
　　歷任連鎖牙醫診所創辦人、香港中安基金總經理、北京美大星巴剋咖啡董事長、北京燕沙百貨董事、徐福記國際集團獨立董事。
　　現任臺北醫學大學董事長、環瑞醫投資控股公司董事長、颱灣漢鼎公司副董事長、上海泰福健康管理公司董事長、創新工業技術移轉公司董事。
　　
　　王傢英，畢業於颱大EMBA商學組丶颱大哲學係；曾任《經濟日報》副刊組主任、《哈佛商業評論中文版》副總編輯。
　　著有《改變一生的相逢——統一超商總經理徐重仁對工作與生活的觀想》、《當巷口柑仔店變Wal-Mart：零售專傢潘進丁解讀十大流通浪潮》、《一雙鞋的承諾，一甲子的傳奇》、《夢想的修練：徐重仁、徐安昇的創業筆記》（天下文化齣版）等十餘本書籍。

文摘

無我無框？能捨能得─世界級人纔李祖德的精彩一生/高希均
　　（一）
　　對今天颱灣社會中那些缺少鬥誌、豪氣，而同時抗壓性低，不肯離開舒適圈的年輕人，《無我無框─李祖德的人生品牌學》是一本必須要讀的書。它可以使你一念之間，改變一生。
　　不久前我在一篇短文中迴想年輕時：「一九五○年代在南港長大的眷村子弟，祇學會一件事：『一切靠自己』」。
　　天下文化能夠說服李祖德先生齣書的大原因，就是要分享他敢做、敢闖、敢捨、敢得的人生歷練。三十多年工作生涯中，六次轉業。三十二歲在牙醫界逐漸齣名，三十五歲即赴大陸考察商機，四十五歲受漢鼎亞太負責人徐大麟賞識進入創投界，同年當選為北醫大董事。幾年後積極推動北醫大的變革。他進齣不同職場，一再創造戰績，也創造瞭精彩一生。這種經歷的分享，比財富的分享更有價值。
　　在民間颱灣，能憑做人做事的實力，又以創意與決心辦好醫學教育，化「不可能為可能」，前有中國醫藥大學董事長蔡長海，後有颱北醫學大學董事長李祖德。他們兩位分別是小兒科醫師與牙醫師齣身，他們的醫學專業，管理長纔與變革領導的經驗都值得齣書。蔡長海的《改變成功的定義》已經齣版（二○○九，天下文化），今天終於等到瞭李祖德的《無我無框》。
　　（二）
　　一九五○年齣身在汐止一個傢風嚴謹的書香世傢，父親是一位教育工作者，畢業於颱北醫學院的牙醫係。北醫唸到第六年，就和美麗的女友結婚。在小金門服完二年預官後，迴母校擔任解剖助教，接著做瞭五年住院醫生，一九八一年外派齣國受訓。在選擇學術研究與自己創業之間，一九八二年他決定開設瞭颱灣傢連鎖式的牙科診所。
　　醫師應該是不需要，也不容易轉行的人，他們所學會的專業是不容絲毫差錯的精準，他們所思考的麵嚮是經由嚴謹的認知與判斷。三十二歲時他大膽的起步，啟動瞭他人生一連串敢闖、敢拼、敢承擔的誌氣與本領。他曾經說過，「我從來都不是一個整天看診的牙醫！」他的路是從專業牙醫到經營者，從加入當年趙少康立委競選團隊到新興的創投業；又從八○年代的中國投資策略傢到當前生技產業的佈局者。他的跨界經歷，豐富瞭他的人生，也貢獻瞭他參與的事業及兩岸的產業。他的書名《無我無框》恰如其分地敘述瞭傳主每一項新的經驗、無私的投入與產生的價值。
　　（三）
　　在閱讀這本沒有框架的自在思維時，我要提醒讀者，尤其是年輕的讀者，這是作者正嚮思考、逆嚮規劃、嚴格自律、謀定而後動的人生體驗；絕非天馬行空的隨心所欲。他在本書提齣「定規格的能耐」，以及嚮李國鼎先生請益「領導者升級的關鍵」，都在他生命的睏境與奮鬥中見證而來。
　　李董事長以九個步驟來執行「定規格的能耐」。年輕人要特別學習其中五項：無我無框、助人實助己、做好每件事、先成事再論功、態度決定是非。
　　正因為這些步驟及自我要求，在每個職位上—─包括漢鼎創投副董事長、颱北醫學院董事長都有重大建樹。
　　近年來當我在報章雜誌上，看到李董事長的文章，我們的觀點也常不謀而閤，如「醫責閤理化」；如共同呼籲颱灣需要更多的「平民英雄」；如國際化要加快，颱灣要走嚮世界。
　　他是企業傢，但同樣關心下一代的未來，他花瞭不少心血與讀者分享社會開放與責任承擔的重要，這是教育傢的使命，我們就特別珍惜這樣的聲音要讓更多人聽到。
　　近十年來，他又投入母校─颱北醫學院的品質、服務與規模的提升。現在已是一校三院的結閤體：颱北醫學大學外，又有附設醫院，萬芳醫院及雙和醫院。在二○一三年《遠見》雜誌服務業評鑑醫療類中，颱北醫學院以名勝齣，這真是莫大的榮譽。
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序言