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圖書介紹


{RT}供應鏈管理-馬士華 中國人民大學齣版社 9787300238326


馬士華 著



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发表于2024-05-20

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店鋪: 華裕京通圖書專營店
齣版社: 中國人民大學齣版社
ISBN:9787300238326
商品編碼:30135708996
包裝:平裝-膠訂
齣版時間:2017-01-01

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具體描述

   圖書基本信息
圖書名稱 供應鏈管理 作者 馬士華
定價 39.00元 齣版社 中國人民大學齣版社
ISBN 9787300238326 齣版日期 2017-01-01
字數 頁碼
版次 1 裝幀 平裝-膠訂

   內容簡介
本書以當今企業麵臨的全球競爭環境為齣發點,深入、係統地闡述瞭供應鏈管理的概念、內容、運作方法和績效評價等核心內容,具有以下特色:
*,在講解供應鏈管理理論和應用時,著重從企業的核心競爭力來介紹供應鏈管理的概念及幾種常見的供應鏈體係結構模型,並對供應鏈體係的設計原則、設計策略和優化方法做瞭介紹。第二,對供應鏈運作的協調和激勵問題做瞭比較係統的介紹和分析。第三,將供應鏈閤作夥伴選擇與評價作為管理供應鏈的重點,從供應鏈戰略閤作夥伴關係到供應鏈企業間閤作的基礎、從供應鏈閤作關係的形成及其製約因素到供應鏈閤作夥伴的選擇方法,做瞭全麵的分析和講解。第四,以供應鏈上供應商、製造商、分銷商的同步運作為主綫,對供應鏈的流入物流、生産管理、庫存控製等關鍵階段提齣一些新的管理方法。第五,將物流管理與供應鏈管理的要求緊密結閤起來,體現瞭“物流是供應鏈的一個組成部分”的基本思想。第六,對供應鏈的運行績效評價進行瞭全麵分析。
第三版繼續保持第二版的風格,在吸取讀者意見和建議的基礎上,對全書結構進行瞭微調,刪除瞭“信息技術在供應鏈管理中的應用”一章,並且修改完善瞭各章內容,使章節結構更加閤理,同時對部分內容的錶達方式進行瞭優化,使之更加清晰、易讀。

   作者簡介
馬士華,男,1956年齣生於天津。1995年在華中理工大學獲得博士學位。曾兩度在加拿大多倫多大學和濛特立爾大學做訪問學者。現為華中科技大學電子商務中心常務副主任、華中科技大學管理學院教授、博士生導師、工商管理係係主任、物流與供應鏈管理研究所所長。被評為湖北省跨世紀中青年學術帶頭人、國傢863/CIMS先進工作者。享受國務院特殊津貼。兼任國傢教育部高等教育管理科學與工程教學指導委員會委員、美國生産與庫存管理學會(APICS)會員、中國機械工程學會工業工程專業委員會委員、湖北省機械工程學會工業工程專業委員會秘書長、中國機械工程學會高級會員。還兼任由上海交通大學與德國施普林格齣版社閤辦的《工業工程與管理》雜誌編委會委員,被中國機械工程學會認定為“工業工程專傢”。此外,還在多傢公司擔當管理顧問。

   目錄
章導論
節供應鏈管理概述
第2節供應鏈管理模式的産生及其基本思想
第3節供應鏈管理研究的進展

第2章供應鏈係統的類型與特徵
節供應鏈的類型
第2節供應鏈成長理論與供應鏈管理的運行機製
第3節集成化供應鏈管理
第4節供應鏈管理的戰略性特徵

第3章供應鏈運作的協調管理
節供應鏈協調問題的提齣
第2節提高供應鏈協調性的方法
第3節供應鏈的激勵問題
第4節供應契約的種類與作用

第4章供應鏈的構建與優化
節供應鏈體係的設計原則和策略
第2節基於産品的供應鏈設計的步驟
第3節供應鏈物流網絡布局的優化方法
第4節供應鏈運作係統的管理框架模型

第5章供應鏈閤作夥伴關係的建立與評價
節供應鏈戰略閤作夥伴關係
第2節供應鏈閤作夥伴關係形成的意義與價值
第3節供應鏈閤作夥伴的選擇
第4節供應鏈閤作夥伴選擇的步驟與方法

第6章供應鏈管理環境下的采購管理
節采購的定義及過程
第2節供應鏈管理環境下的采購
第3節供應鏈管理環境下的準時化采購策略
第4節供應商關係管理
第5節全球采購

第7章供應鏈管理環境下的生産計劃與控製
節傳統生産計劃與控製和供應鏈管理思想的差距
第2節供應鏈管理環境下的企業生産計劃與控製的特點
第3節供應鏈管理環境下的生産計劃與控製係統總體模型
第4節供應鏈管理環境下生産係統的協調機製

第8章供應鏈管理環境下的物流管理
節物流管理的基本概念
第2節物流網絡與供應鏈管理
第3節企業物流管理
第4節供應鏈中的物流組織與管理
第5節物流業務外包
第6節第三方物流與第四方物流

第9章供應鏈管理環境下的庫存管理策略
節供應鏈管理環境下的庫存問題
第2節供應商管理庫存
第3節聯閤庫存管理
第4節供應鏈多級庫存控製

0章供應鏈企業運作的績效評價
節供應鏈績效評價的特點及原則
第2節績效評價理論
第3節供應鏈績效評價體係設計
第4節平衡供應鏈計分法評價體係

1章供應鏈風險管理
節供應鏈風險管理概述
第2節供應鏈風險的類型與風險識彆
第3節供應鏈風險管理的措施
第4節重構彈性供應鏈

參考文獻

   編輯推薦
導語_點評_推薦詞

   文摘





   序言
精彩內容敬請期待

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