序
自序
引言
第1章 一个自学成才的人(1921—1949年)
第2章 早期兰德岁月(1949—1960年)
第3章 寻找更好的分析方法(1961—1969年)
第4章 净评估方法的诞生(1969—1973年)
第5章 进入五角大楼(1973—1975年)
第6章 净评估的成熟(1976—1980年)
第7章 冷战的最后竞争(1981—1991年)
第8章 军事革命(1991—2000年)
第9章 重返亚太地区(2001—2014年)
结语
缩略语
索引
· · · · · · (收起)
具体描述
2015年，美國珀修斯集團基礎書局首次齣版英文版。
2017年，世界知識齣版社首次齣版中文版。
安德魯‧馬歇爾（Andrew Marshall）是五角大樓的一個傳奇。他任淨評估辦公室（五角大樓內部智庫）主任一職逾40載，輔佐12任國防部長和8任總統，始終位居美國戰略思想前沿。在蘭德公司的黃金時代（20世紀50年代至60年代初），馬歇爾幫助確定瞭美國核戰略的基本理念，這些理念直到今天仍然適用。赴五角大樓任職後，他又率先提齣瞭“淨評估”的概念和方法，由此構建瞭分析美國與蘇聯之間長期軍事競爭的新的理論框架。冷戰結束後，馬歇爾通過“淨評估”成功預測瞭軍事方麵新興的顛覆性轉變，包括新軍事革命和中國作為美國重大戰略競爭對手的崛起。
馬歇爾之前的兩位部下安德魯‧剋雷佩尼維奇（Andrew Krepinevich）和巴裏‧沃茨（Barry Watts）在寫作過程中主要采訪瞭馬歇爾本人，掌握大量一手史料，同時還得到史密斯基金會的資助，獲取大量有價值的資料。
本書首次通過近半個世紀以來的一些關鍵的事件和具有深遠影響力的人物來講述馬歇爾的故事。從大蕭條時期在底特律的成長經曆，到*終成為有影響力的美國
用户评价
##存在两个层面上的优势与劣势：事实层面和认知层面。长期竞争框架：找到事实层面我方具有的优势与认知层面对方认为自己的劣势之间差值最大的所在，放大它。
评分##对付公式化的官僚体制政权，就是发挥比较优势迫使其背上超乎比例的成本，形成最大程度的杠杆优势。
评分##这种书难道不是另一种意义上的鸡汤？
评分##按需。他任净评估办公室（五角大楼内部智库）主任一职逾40载，辅佐12任国防部长和8任总统，始终位居美国战略思想前沿。在兰德公司的黄金时代（20世纪50年代至60年代初），马歇尔帮助确定了美国核战略的基本理念，这些理念直到今天仍然适用。赴五角大楼任职后，他又率先提出了“净评估”的概念和方法，由此构建了分析美国与苏联之间长期军事竞争的新的理论框架。冷战结束后，马歇尔通过“净评估”成功预测了军事方面新兴的颠覆性转变，包括新军事革命和中国作为美国重大战略竞争对手的崛起。
评分##对付公式化的官僚体制政权，就是发挥比较优势迫使其背上超乎比例的成本，形成最大程度的杠杆优势。
评分##前五角大楼净评估办公室主任的传记，关于竞争战略、启发性思维和培养洞察力的论述很有味道。
评分##一个好的制度在于对人才的发现，对人才技能的释放。马歇尔及其学生们的成功源于美国社会的流动性和与之带来的开放性。在马歇尔这半个世纪的起伏中同样有学者和军队对于特定问题的不同看法和争论，但是争论中总能找到看似更优的路径。冷战的结局很大程度上也是源于两种人才的发现、选用和晋升制度的竞争。
评分##质量高，翻译不错 引入组织行为学进行防务分析，诊断（定义问题和现状）大于处方，以竞争优势理念牵引防务投资
评分##存在两个层面上的优势与劣势：事实层面和认知层面。长期竞争框架：找到事实层面我方具有的优势与认知层面对方认为自己的劣势之间差值最大的所在，放大它。
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