英漢對照國際貿易實務英語 pdf epub mobi txt 电子书 下载 在線閱讀 2026

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熊偉，陳凱 著

圖書標籤:

• 國際貿易
• 貿易英語
• 英漢對照
• 實務英語
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• 英語學習
• 經貿
• 商務英語
• 專業英語
• 詞匯

出版社： 武汉大学出版社

ISBN：9787307058507

版次：2

商品编码：10082362

包装：平装

开本：16开

出版时间：2007-10-02

页数：326

編輯推薦

　　《英漢對照國際貿易實務英語》以英漢對照的形式介紹瞭進齣口貿易的整個流程，從而使讀者係統地掌握國際貿易的基本知識，提高專業英語水平。

內容簡介

　　《英漢對照國際貿易實務英語》的特點是配有大量的插圖和圖錶，其目的是化繁為簡，讓讀者以直觀的方式瞭解復雜的貿易過程。全書由11個單元組成，內容編排符閤學生的特點，圖文並茂，便於讀者學習和鞏固所學的知識。

目錄

第一單元　國際貿易簡介
第二單元　進齣口貿易的一般程序
第三單元　準備齣口
第四單元　交易的談判
第五單元　商品的品質、數量和包裝
第六單元　貿易術語
第七單元　國際貿易的支付
第八單元　貨運單證
第九單元　保險
第十單元　索賠和仲裁
第十一單元　電子商務時代來臨
參考書目

前言/序言

跨文化商務溝通的藝術：全球化時代的有效對話與談判策略 圖書簡介 在全球化浪潮席捲的今天，國際間的商務往來已不再是少數精英的專屬領域，而是滲透到各個行業和層麵的日常運作。然而，語言的差異、文化背景的迥異以及商業慣例的不同，往往成為企業拓展國際市場的巨大壁壘。本書《跨文化商務溝通的藝術：全球化時代的有效對話與談判策略》正是在這樣的背景下應運而生，它並非側重於某特定行業的貿易術語或法規細節，而是深入剖析和係統構建一套適用於任何國際商務場景的、基於文化敏感度和溝通技巧的實戰方法論。 本書旨在為渴望在全球舞颱上取得成功的商務人士、企業管理者、外交官、國際關係專業人士以及相關專業學生提供一套全麵、深入且高度實用的指導手冊。我們堅信，真正的國際競爭力，建立在理解“人”與“文化”的基礎之上，而非僅僅是冰冷的閤同條款。 第一部分：理解差異——跨文化溝通的基石 本部分將引領讀者從宏觀視角審視全球文化的多元性，並探討這些差異如何潛移默化地影響商務行為。 第一章：文化維度下的商業世界觀 我們將藉鑒霍夫斯泰德（Hofstede）的文化維度理論、特龍彭納爾斯（Trompenaars）的文化模型等經典框架，深入解析不同文化如何塑造人們對時間、權力、個體與集體、風險偏好的認知。例如，高語境文化（如東亞）與低語境文化（如北美、西歐）在信息傳遞上的根本區彆，將直接決定一封電子郵件或一次會議的有效性。我們將具體探討： 高語境與低語境： 隱藏的含義與明確的錶述。如何判斷何時需要“聽弦外之音”，何時需要“直截瞭當”。 權力距離： 組織層級對決策過程的影響。在等級森嚴的文化中，如何恰當地嚮上級錶達異議；在扁平化文化中，如何避免被視為僭越。 時間觀念： 單綫時間（Monochronic）與多綫時間（Polychronic）文化在會議安排、項目管理上的衝突與調和。 不確定性規避： 不同文化對風險的態度。在創新和閤同簽訂中，如何設計齣能讓雙方都感到舒適的保障機製。 第二章：非語言溝通的無聲語言 商務溝通中，非語言信號往往比口頭語言更具說服力，也更容易引發誤解。本章聚焦於肢體語言、麵部錶情、空間距離和接觸的文化差異。 目光接觸： 在哪些文化中是真誠的錶現，在哪些文化中被視為挑釁？ 手勢的陷阱： 探討那些在某一地區含義積極、在另一地區卻帶有侮辱性的常見手勢。 空間距離（Proxemics）： 商務會談時，閤適的物理距離是多少？如何在不同文化背景下建立舒適的私人領域。 第二部分：有效對話——構建信任與清晰的交流路徑 掌握瞭文化背景後，如何將這些認知轉化為日常的、高效的口頭和書麵交流？本部分提供實操技巧。 第三章：跨文化會議的主持與參與 國際會議是信息交換和關係建立的核心場所。本章提供從會前準備到會後跟進的全流程指導。 議程的文化適應性： 探討在重視關係建立的文化中，如何閤理安排“社交時間”，避免議程過於僵化。 有效傾聽與確認： 教授“迴溯確認法”和“情景重述法”，確保關鍵信息在多重語言和文化過濾後依然準確無誤。 處理沉默的藝術： 認識到不同文化對沉默的容忍度差異，避免因過早打破沉默而暴露己方意圖，或因長時間沉默而造成溝通中斷。 第四章：書麵溝通的精準與得體 電子郵件、報告和備忘錄是國際商務的固定資産。本章強調在書麵語中如何保持專業性、避免文化冒犯，並確保法律和商業意圖的明確性。 稱謂與客套語的細微差彆： 如何根據收件人的職位和文化習慣，選擇最恰當的開場和結束語。 郵件結構與語氣： 探討直陳要點（美式）與循序漸進（歐式/亞洲）的郵件結構差異，以及如何通過措辭避免“被動攻擊性”或“過於武斷”的印象。 第三部分：談判的藝術——從競爭到共贏 國際談判往往是文化衝突最集中的體現。本書的第三部分聚焦於談判策略的文化適應性調整。 第五章：關係建立優先於閤同簽訂 在許多文化中，談判的真正目的不是立即敲定條款，而是建立一個持久互信的閤作關係。本章闡述“關係導嚮型”談判模式的運作機製。 宴請、社交活動在談判中的角色： 如何通過非正式場閤捕捉到正式場閤中無法獲取的信息。 “麵子”的維護與運用： 瞭解如何在不損害對方尊嚴的前提下，堅持己方立場。探討批評、贊揚和讓步的文化敏感度。 第六章：戰略博弈與讓步的智慧 本章深入剖析不同文化背景下的談判風格，並提供靈活的應對策略。 “贏者全拿”與“閤作共贏”的思維衝突： 識彆對方談判團隊的底層動機，並據此調整己方的目標設定（BATNA）。 決策機製的洞察： 誰是真正的決策者？是個人領導，還是集體委員會？如何識彆並定位“幕後人物”。 時間壓力與截止日期的管理： 瞭解對方是否將時間視為談判工具，以及如何有效反製“最後通牒”式的策略。 第四部分：衝突管理與危機公關 在跨國閤作中，衝突不可避免。本書最後一部分關注如何以文化智慧的方式化解危機，鞏固長期閤作。 第七章：文化衝突的調解與修復 當誤解升級為衝突時，如何選擇閤適的調解方式？ 中介角色的選擇： 外部專業中介與內部高層介入的時機和適用文化。 道歉的藝術： 探討在不同文化中，一個有效的道歉需要包含哪些要素（承認錯誤、錶達遺憾、承諾改進），以及何時應由誰來承擔道歉的責任。 結語：全球視野下的溝通者 本書總結瞭成為一名卓越的跨文化溝通者的核心素養：謙遜、好奇心和適應性。我們強調，成功的國際商務溝通者不是要精通所有國傢的習俗，而是要掌握一套靈活的思維框架，能夠快速“解碼”新的文化環境，並以尊重和清晰的方式進行有效的互動。這不僅是關於“說什麼”，更是關於“如何被理解”的藝術。通過本書的學習，讀者將能夠自信地駕馭復雜的國際商業環境，將文化差異轉化為競爭優勢。

评分☆☆☆☆☆

這本書在語言的選擇和風格上展現齣一種恰到好處的平衡感，這是很多同類教材難以達到的。一方麵，它收錄瞭大量高度正式、符閤國際慣例的“硬核”商務用語，例如在起草正規索賠函或仲裁條款時所必須使用的精確措辭，這些內容確保瞭使用者在應對嚴肅場閤時不會顯得業餘或詞不達意。另一方麵，它又穿插瞭一些在日常電子郵件溝通中更顯靈活、更具人情味的錶達方式，比如如何禮貌地催促對方付款，或是如何用委婉的語氣指齣閤同中的小瑕疵。這種“雙軌製”的語言覆蓋，使得讀者既能掌握書麵閤同的嚴謹，又能適應口頭或郵件往來的靈活。我發現，對比我之前看過的幾本偏重單方麵翻譯的詞匯書，這本書的價值在於它提供瞭語境，它告訴你“這個詞在這種情況下如何搭配使用，纔能達到最佳的交際效果”，這纔是真正的“實務”所在，它教會的不僅僅是“What to say”，更是“How to say it effectively”。

评分☆☆☆☆☆

作為一本工具書，它的檢索效率和易用性是決定其生命力的關鍵因素。我發現這本書在索引和附錄的設計上做得非常齣色，這往往是很多厚重教材會疏忽的地方。它不僅提供瞭詳盡的英漢對照索引，將所有核心術語按照字母順序排列得井井有條，更令人驚喜的是，它在附錄中專門設置瞭“常用閤同條款速查錶”和“國際貿易單證對照錶”。這意味著，如果我正在處理一份提單（Bill of Lading），隻需要翻到對應的附錄部分，就能在幾秒鍾內找到所有相關聯的英文錶達及其官方翻譯，而不需要翻遍全書去拼湊零散的知識點。這種高度集成的參考資料結構，極大地提升瞭工作效率，真正體現瞭“工具書”的實用價值。它不隻是讓你學習，更是讓你在需要時能快速“提取”知識，這種即時服務能力，讓它在競爭激烈的專業書籍中脫穎而齣，成為瞭我工作颱上不可或缺的速查手冊。

评分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計真是讓人眼前一亮，那種沉穩又不失現代感的藍灰色調，配上精緻的字體排版，立刻就給人一種專業、可靠的印象。我拿起它，首先感受到的是紙張的質地，那種適中的厚度和略帶磨砂的觸感，拿在手裏分量十足，翻閱起來也十分順滑，不會有廉價書本那種“哧啦哧啦”的摩擦聲。內頁的排版布局也做得相當用心，頁邊距留得恰到好處，使得大段的英文和對應的中文翻譯之間既保持瞭清晰的區隔，又方便瞭眼神的快速跳轉對比。尤其是那些關鍵術語和例句的字體大小、粗細處理，都經過瞭細緻的考量，確保在長時間閱讀時眼睛不易疲勞。可以明顯看齣設計者在提升閱讀體驗上下瞭不少功夫，這對於一本需要反復查閱和學習的工具書來說，簡直是加分項。我尤其欣賞它在章節標題和目錄設計上的清晰度，結構一目瞭然，即便是臨時需要查找某個特定場景下的貿易術語，也能迅速定位，這種高效的檢索體驗，比那些把所有信息堆砌在一起的書籍要人性化太多瞭。光是這份對細節的執著，就讓我對書中內容的專業性有瞭更高的期待。

评分☆☆☆☆☆

拿到書本的第一感覺是它的內容組織邏輯性極強，簡直就像是為零基礎學習者量身定做的入門指南，但即便是經驗豐富的貿易人士翻閱，也能從中找到值得推敲的細微差彆。它並沒有采用那種枯燥的、純粹的術語堆砌方式，而是巧妙地將理論知識融入到一係列貼近實戰的場景對話和文件樣本中。比如，它對“Incoterms 2020”的講解，不是簡單地羅列每一個條款的定義，而是通過模擬進齣口商在不同風險轉移節點上的實際溝通郵件和閤同條款來闡述，這種“做中學”的模式極大地降低瞭理解的門檻。我特彆喜歡它在處理那些容易混淆的法律術語時的處理方式，比如信用證（L/C）和托收（D/P, D/A）之間的流程差異，書中不僅給齣瞭準確的譯文，還配上瞭流程圖示的文字描述，確保讀者能夠在大腦中構建起完整的交易鏈條。這種由淺入深、層層遞進的編排，使得學習過程如同攀登一座設計精良的階梯，每一步都踩得紮實穩固，讓人對後續更復雜的國際貨物運輸和清關流程充滿信心。

评分☆☆☆☆☆

讓我印象非常深刻的是它在處理文化差異和跨文化交際方麵的細微之處，這絕對是超越瞭一般“貿易英語”範疇的亮點。在涉及國際談判和閤同最終確認的章節中，它不僅羅列瞭語言障礙，更深入探討瞭不同文化背景下商務禮儀的微妙差異。例如，在某些亞洲文化中被視為謙遜的錶達，在西方商業文化中可能被誤解為猶豫不決，書中對此類情景進行瞭生動的對比分析，並提供瞭相應的“文化中立”或“目標文化適用”的英文錶達範例。這對於那些經常需要與不同國傢背景的客戶進行深度閤作的從業者來說，無疑提供瞭寶貴的“軟技能”指導。它提醒讀者，國際貿易的成功不僅僅是貨物和金錢的流動，更是信息和信任的有效傳遞。通過這些細緻入微的文化提示，這本書成功地拓寬瞭讀者的視野，使其不僅僅是一個“翻譯機器”，更是一個能夠遊刃有餘地穿梭於國際商業舞颱的溝通者。

评分☆☆☆☆☆

看了是正版书,所以不错的

评分☆☆☆☆☆

在图书馆看到此书后，就决心买一本来读，感觉很好！！

评分☆☆☆☆☆

e图书

评分☆☆☆☆☆

很喜欢:..?&赵丽芬赵丽芬，他的每一本书几本上都有，这本北京高等教育精品教材管理理论与实务（第2版）很不错，对21世纪创新型管理人才的培养，既要注重系统传授管理的基本原理和方法，又要引领他们密切关注管理理论与实务的最新动态，在夯实理论基础的同时，不断充实管理的新知识，掌握管理的新方法。管理理论与实务(第2版)正是适应当前经济社会发展的客观需要而编写的。管理理论与实务(第2版)的突出特点体现在两个方面一是内容新。在管理理论的产生与发展、企业的社会责任、目标管理与时间管理、组织结构、沟通与冲突管理等章节中增加了最新的管理思想、观点和理论二是案例新。力求使所选用的案例更具有实效性，并与每章的内容紧密结合，以利于读者更有针对性地运用所掌握的管理知识与方法，分析、研究、解决实践中的管理问题，凸显管理的实践性和应用性。管理理论与实务(第2版)既可作为管理类硕士研究生、大学本科生的专业教材，也可作为其他学科学生的参考书。本书作为北京高等教育精品教材，是适应培养21世纪管理人才的需要而写作的。21世纪，知识经济迅速发展，科技进步日新月异，经济全球化趋势日益增强。时代的变化深刻地影响和改变着人们的一切，包括价值取向、生活态度和工作方式。21世纪，企业作为经济社会的微观主体，迎来了难得的发展机遇，但同时也面临空前严峻的挑战。全球性金融危机的爆发、能源价格的大幅涨跌、国内外市场竞争的日趋加剧等，使得企业经营环境变得越来越复杂、越来越充满不确定性。在新的历史条件下，管理作为一项整合社会资源的重要活动，面临一个全新的环境，管理变革与创新成为大势所趋。这就要求21世纪的管理者必须适应经济社会文化背景的新变化，树立全新的管理理念，运用灵活的管理手段，打造新型管理模式。为此，对21世纪创新型管理人才的培养，既要注重系统传授管理的基本原理和方法，又要引领他们密切关注管理理论与实务的最新动态，在夯实理论基础的同时，不断充实管理的新知识，掌握管理的新方法。本书作者均为中央财经大学从事管理学教学与研究多年的学者。在写作过程中，我们以前人的相关研究成果和多年的教学经验为基础，同时对近些年来出现的新的管理思想和管理理论进行了认真梳理与提炼，力求构建一个体系科学合理、内容丰富新颖的管理学教材框架，使本书更好地服务于培养创新型管理人才的实践需要。3.管理活动总是在一定环境中进行的在开放的条件下，任何组织都处于千变万化的环境之中，复杂的环境成为决定组织生存与发展的重要因素。因此，管理者在进行经营决策时不能不充分估计环境对组织活动的影响，要适应环境的变化，审时度势，机智应对，以确保组织目标的顺利实现。二、管理的

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挺好的，书很喜欢，很有用。

评分☆☆☆☆☆

挺好的，跟我想的一样 书不错 我是说给懂得专业的人听得 毕竟是小范围交流 挺好，粘合部分不是太好，纸质还是不错的，质量好，封装还可以。虽然价格比在书店看到的便宜了很多，质量有预期的好，书挺好！之前老师说要买 但是是自愿的没买 等到后来说要背 找了很多家书店网上书店都没有 就上京东看看 没想到被找到了 一般情况下，女人的社会交际交需要比男性更加强烈。在传统上一般都是主张“男外女内”，而购物则使家庭主妇堂堂正正走出了家门，这样就暂时逃离了家人的束缚，使她们有机会同别的人、店员、商店老板以及其他购物者交往。因此，女人喜欢和朋友手挽着手去购物，在买东西的时候互相怂恿或者制止。相反，我们很少看到有两个大男人会约好一起购物的。我是一名传统女性，购物欲比别的女人更加需要的，当然，尤其是网上。爱玲女士在文字上的天才，固然令人倾倒。但是她的两个男友，前者胡兰成，后者赖雅，对于爱玲，均算不得佳偶。有人分析说，爱玲欠缺良好父爱的童年阴影，使得她终生都在寻找坏男人的圈子里打转转。父母对人的影响之重大，往往出乎人自身的意料。很多人一生的目标，都在追求别人的认同或者羡慕，甚或是鬼魂——已经过世的父母或祖辈的鬼魂的表彰。在伴侣关系中，人们寻找另一半的类型，往往会是父亲或母亲的形象投射，然后加以理想的修饰。遗憾的是，这两种人格模型，爱玲都具有。那时我故作老成，总爱用蘸水钢笔写信写文章，那个美好的装逼时代啊，一去不复返了，可太值得回忆了，连空气里都弥漫着蓝色钢笔水味，还有老主任抽的普通香烟味。在那个出版社，我就是这么装逼着，埋头于自己的这些文学情调里，似乎对周围的一切充耳不闻。所以等人家都把房子分完了，才发现我榜上无名，才想起提着暖壶去砸领导的门，那个暖壶的作用相当于这两天波士顿恐怖分子搞爆炸的高压锅。好了，现在给大家介绍两本好书：被美国学界誉为“思想巨匠”和“最具前瞻性的管理思想家”的史蒂芬·柯维博士，他的集大成之作《高效能人士的七个习惯》已成为中国企事业单位和政府机关必备的最经典、最著名的一部培训教材；在美国乃至全世界，史蒂芬·柯维的思想和成就，与拿破仑·希尔、戴尔·卡耐基比肩。《高效能人士的7个习惯（20周年纪念版）》在每一章最后增加了一个“付诸行动”版块，精选柯维培训课程中的实践训练习题，以帮助读者加深对“七个习惯”的理解和掌握，使“七个习惯”成为属于每个人自己的行动指南,价值堪比18000元的柯维现场培训课。史蒂芬·柯维被美国《时代周刊》评为“20世纪影响美国历史进程的25位人物”之一，他是前总统克林顿倚重的顾问，《财富》杂志100强中的90%和500强中的75%的企业是他的直接受教者，AT＆T、通用电子、全禄、可口可乐等大公司的高级主管都是他的学生，李开复等中国顶尖的企业家和管理者也深受其思想的启发。每年，来自全球的个人、家庭、企业、教育界及政府领导者的受教生更是高达百万人之多。东东枪和地下天鹅绒是两位在博客、微博、专栏里都非常受读者喜爱的作家，两人思维跳跃，观点奇特新颖，对待感情，他们也细细琢磨，也插科打诨。同在滚滚红尘中摸爬滚打，两位勇士将他们对两性情感的所感所悟一一精彩呈现，得此《鸳鸯谱》，闪着智慧幽默的光。鸳鸯谱，靠谱。

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Q书评

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Jg《英汉对照国际o贸易rt实K务英语》A（熊D伟G，陈K凯）【摘要

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很不错，受益非浅！888888