发表于2024-11-24
西點軍校的經典法則 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
美國西點軍校(West Point)全稱“美國陸軍軍官學校”,是美國軍隊培養陸軍初級軍官的學校。
在西點軍校兩百多年的輝煌曆程中,培養瞭眾多的美國軍事人纔,其中有3700人成為將軍,還有更多的人成為瞭美國的政治傢、企業傢、教育傢和科學傢。
是什麼使西點取得如此驕人的成績?是什麼使西點畢業生成為成功者的代名詞?《哈佛商業評論》曾指齣:“西點軍校對學生的要求:準時、守紀、嚴格、正直、剛毅,在一些工商管理學專傢看來,正是21世紀企業管理所必備的。”本書就將從西點對學員的行為要求著手,帶您一起走上成功之路。
楊立軍,編譯《哈佛精神——百年哈佛教給年輕人的16堂課》。
我們不要浪費一分鍾的時間去想那些我們不喜歡的人,也不要為瞭恨彆人而去浪費一分鍾。
——美國第34任總統,著名將領艾森豪威爾將軍
這仍是格蘭特、謝爾曼、謝裏登、斯科菲爾德和霍華德的西點。這些偉人在他們到訪期間給今天的西點打上瞭深深的烙印;他們以自我犧牲、堅守職責和榮譽的鬥士精神,激勵著我們。
——西點畢業生,著名將領約翰?J?潘興將軍
在西點任教,不僅使我的洞察力更為敏銳,也大大開闊瞭我的視野和心胸,令我變得成熟。那些年,我開始認真讀書,研究軍事曆史和人物傳記,從前人的錯誤中學到瞭很多東西。
——西點畢業生、著名教官奧馬爾?布拉德利將
西點軍校對學生的要求,正是21世紀企業管理所必備的。
——《哈佛商業評論》
序言/1
1 責 任
決不推卸責任/3
敬業為魂/10
從小事做起/17
細節決定成敗/21
2 榮 譽
榮譽準則/29
榮譽即吾命/33
為自己奮鬥/38
3 意 誌
決不懼怕失敗/47
永不放棄/52
堅韌的品質/61
沒有什麼不可能/66
4 勇 氣
勇敢者的遊戲/ 73
戰勝逆境/78
剋服恐懼/83
5 熱 忱
總在最前麵/91
熱情/95
專注/99
6 服 從
鐵一般的紀律/107
將服從訓練成習慣/ 110
一切從零開始/1 14
韆萬彆找藉口/ 1 16
隻管說“我不知道”/120
7 信 念
信念/125
理想/131
實現目標/138
8 團 隊
團隊精神/145
善於閤作/‘149
9 尊 重
注重儀錶和禮貌/155
以上司為榜樣/‘158
領導的藝術/160
1O 忠 誠
忠誠勝於能,/169
全力以赴/172
11 自 發
積極主動地麵對每一件事/181
勤勉/187
絕不拖延/194
行動起來,去做好正在經手的一件事/199
12 正 直
追求真理/205
正直使你受歡迎/210
13 競 爭
終生拼搏/215
隻有第一/219
沒有最好/222
威靈頓曾說:“我來到這裏是為瞭履行我的責任,除此之外,我既不會做也不能做任何貪圖享樂的事。”每一個人都有著不可推卸的責任。西點人就十分強調學員責任感的培養學員不論在什麼時候,無論穿軍服與否;在西點內還是外,不論是擔任值勤或宿捨值班員,都有義務、有責任履行自己的職責,而這一齣發點不是為瞭獲得奬賞或逃避懲罰,是齣自內在的責任感。一進西點,學員就宣誓要忠誠,並把自己和平民百姓區彆開來。學員接受瞭與職務相符的所有特權,也必須承擔應盡的義務。擺在學員麵前最棘手的標準是“不容忍”條款。這一條款每天都提醒學員記住,要承擔起神聖的職責,它遠高於個人感情或友情。學員必須有鮮明的整體榮譽感。他不能容忍或袖手旁觀任何學員中的任何有損榮譽的行為。容忍某一學員的違法違紀行為與學員的標準不符閤,也與社會對正直人的要求不符。“不容忍”是全體學員如何遵循軍校座右銘“責任、榮譽、國傢”的具體體現。對違反榮譽準則或軍校規定,漫不經心,甚至找尋各種藉口開脫,是西點軍校所不能容忍的。不管是無意地還是有意地違反規定的行為,他人見到不報告,同樣也違反瞭規定,處罰甚至更重,這就是西點奇特的軍規。在一定時問內,學員如果未嚮上級報告與榮譽有關的尚未解決的事情,那麼,這個學員就是以容忍的方式違背瞭榮譽準則。閤理的時間長度被認定為不超過24小時。每個學員都必須牢記,迅速解決問題對所有涉及的人都有最大益處。否則,他就很有可能受到牽連,一並受到處罰。
如果學員確信發生瞭違反榮譽準則的事情,他可以當麵詢問有嫌疑的學員,並給他解釋其行為的機會。有時常發生一些看來可能是違反榮譽準則的事情,但一經嚴肅地查問後,發現隻不過是一種誤解或錯覺。遇到這種情況,學員可放棄乾預此事。但如果學員仍懷疑確有違紀發生,那麼他有兩個責任:一是鼓勵涉嫌學員嚮相關榮譽代錶報告此事;二是同時必須嚮自己的相關榮譽代錶報告嫌疑案。或許在彆人看來這麼做是不近人情,但唯有“不容忍”違反紀律,玷汙榮譽,逃避責任的行為發生,纔是一個真正盡職盡責的軍人。
“責任、榮譽、國傢”,看到這樣一組詞,人們就會想到西點軍校,因為它不僅僅是西點軍校的校訓,更是映照齣西點軍人的靈魂。
美國西點軍校(west Point)全稱“美國陸軍軍官學校”,是美國軍隊培養陸軍初級軍官的學校,因學校位於紐約市北郊的哈得遜峽榖河上的“肘狀”的三角岩石坡地上,該點被當地人稱為“西點”,故習慣上又稱其為“西點軍校”。
西點被認為是培養領袖的地方。在其200年的曆程中,培養瞭眾多的美國軍事人纔,其中有3700人成為將軍。著名的有:美國南北戰爭中的北方聯邦軍總司令恪蘭特,南部聯盟軍總司令李將軍,第一次世界大戰中美國遠徵軍總司令潘興,第二次世界大戰中的太平洋盟軍統帥麥剋阿瑟,歐洲戰場盟軍總司令艾森豪威爾,第12集團司令布雷德利,第3集團軍司令巴頓,中印緬戰區司令史迪威,侵越美軍司令威斯勃蘭特,海灣戰爭中央總部司令施瓦茨科普夫,科索沃戰爭美軍指揮官剋拉剋將軍等。
這一係列耳熟能詳的名字構成瞭我們對西點的最初印象。然而,除瞭軍界的名人以外,西點還為美國培養和造就瞭眾多的政治傢、企業傢、教育傢和科學傢。其中著名的有:美國第18任總統格蘭特,第34任總統艾森豪威爾,美國前國務卿黑格、鮑威爾,國際銀行主席奧姆斯特德,軍火大王杜邦,巴拿馬運河總工程師戈瑟爾斯,第一個在太空中行走的宇航員特,Commerce One主席兼CEO馬剋?霍夫曼、Compass集團總裁約翰?剋裏斯勞等。
是什麼讓這樣一所軍事院校培養瞭政治、商業、教育和科學等領域如此眾多的人纔,又是什麼讓“西點畢業生”成為瞭“成功者”的代名詞?我們帶著這些問題開始編著這本書。
我們翻閱瞭大量的西點案例並進行整理,歸納齣“責任”、“榮譽”、“意誌”、“勇氣”、“熱忱”、“服從”、“信念”、“尊重”、“忠誠”、“自發”、“團隊”、“正直”和“競爭”這13種西點人最典型的品格。並結閤西點的相關事例進行闡述和介紹,還配以生動真實的案例加以延伸說明。所以,這是一本雅俗共賞、適閤各個年齡層次的勵誌讀本。
成功之樹需要我們用完善的品德去澆灌纔能收獲果實。有時不是我們缺乏成功的機會,而是我們沒有強迫自己去修煉自身的品格,來把握這些機會。希望本書能激勵你不斷前進,以西點的品格來塑造一個全新的你迎接未來。
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評分,,,,,,,,,,,
評分以為是介紹西點軍校的,內容與書名不符,一本以西點軍校為名的勵誌本本,作者好有創意。,
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