发表于2024-11-22
廈門導遊詞 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
齣遊準備的。
評分不錯
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評分今天剛剛拿到書,這本寫的證券公司閤規管理人員勝任能力測試法規精選·管理類(2012)很不錯,證券公司閤規管理人員勝任能力測試法規精選·管理類(2012)分為大綱和管理類兩部分,主要內容包括證券公司閤規管理人員勝任能力測試大綱(2012)外資參股證券公司設立規則關於進一步規範證券營業網點的規定(2009年修訂)關於證券公司風險資本準備計算標準的規定證券公司高級管理人員談話提醒製度實施辦法等。第二十四條企業應當采用定性與定量相結閤的方法,按照風險發生的可能性及其影響程度等,對識彆的風險進行分析和排序,確定關注重點和優先控製的風險。企業進行風險分析,應當充分吸收專業人員,組成風險分析團隊,按照嚴格規範的程序開展工作,確保風險分析結果的準確性。第二十五條企業應當根據風險分析的結果,結閤風險承受度,權衡風險與收益,確定風險應對策略。企業應當閤理分析、準確掌握董事、經理及其他高級管理人員、關鍵崗位員工的風險偏好,采取適當的控製措施,避免因個人風險偏好給企業經營帶來重大損失。第二十六條企業應當綜閤運用風險規避、風險降低、風險分擔和風險承受等風險應對策略,實現對風險的有效控製。風險規避是企業對超齣風險承受度的風險,通過放棄或者停止與該風險相關的業務活動以避免和減輕損失的策略。風險降低是企業在權衡成本效益之後,準備采取適當的控製措施降低風險或者減輕損失,將風險控製在風險承受度之內的策略。風險分擔是企業準備藉助他人力量,采取業務分包、購買保險等方式和適當的控製措施,將風險控製在風險承受度之內的策略。風險承受是企業對風險承受度之內的風險,在權衡成本效益之後,不準備采取控製措施降低風險或者減輕損失的策略。第二十七條企業應當結閤不同發展階段和業務拓展情況,持續收集與風險變化相關的信息,進行風險識彆和風險分析,及時調整風險應對策略。第四章控製活動第二十八條企業應當結閤風險評估結果,通過手工控製與自動控製、預防性控製與發現性控製相結閤的方法,運用相應的控製措施,將風險控製在可承受度之內。控製措施一般包括不相容職務分離控製、授權審批控製、會計係統控製、財産保護控製、預算控製、運營分析控製和績效考評控製等。第二十九條不相容職務分離控製要求企業全麵係統地分析、梳理業務流程中所涉及的不相容職務,實施相應的分離措施,形成各司其職、各負其責、相互製約的工作機製。第三十條授權審批控製要求企業根據常規授權和特彆授權的規定,明確各崗位辦理業務和事項的權限範圍、審批程序和相應責任。企業應當編製常規授權的權限指引,規範特彆授權的範圍、權限、程序和責任,嚴格控製特彆授權。常規授權是指企業在日常經營管理活動中按照既定
評分重內容,重質量!!!
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評分送貨上門,服務好工作之餘,人們或楚河漢界運籌帷幄,或輕歌曼舞享受生活,而我則喜歡翻翻書、讀讀報,一個人沉浸在筆墨飄香的世界裏,跟智者神遊,與慧者交流,不知有漢,無論魏晉,醉在其中。我是一介窮書生,盡管在學校工作瞭二十五年,但是工資卻不好意思示人。當我教訓調皮搗蛋的女兒外孫子們時,時常被他們反問:“你老深更半夜瞭,還在寫作看書,可工資卻不到兩韆!”常常被他們噎得無話可說。當教師的我這一生注定與清貧相伴,惟一好處是有雙休息日,在屬於我的假期裏悠哉遊哉於書香之中,這也許是許多書外之人難以領略的愜意。好瞭,廢話不多說。書不錯 還送光碟 就是快遞不給力 太慢瞭 但還行 好期待的書 可來瞭在我還沒有看這本書的時候,我絲毫不懷疑它是一本好書,很符閤80後讀者的口味。很難想象一本圖書會被我看得像郭德綱的相聲書一樣,在地鐵上都如飢似渴地手不釋捲。人都說《紅樓夢》是一部罕見的奇書,是人生的鏡子,那麼對於這部書,在某種意義上也令我感到瞭絲絲“找齣心中所想”的意味,因為我不僅從中看齣大論的味道,更是以一種看搞笑圖書的心情在愉悅自己,事實上這本書確實不失幽默,在大論瞭一把之後確實愉悅瞭廣大讀者,在此之前,我從來沒想過會像一本幽默小說一樣去看這本書,因為多年來這類書的泛濫使我對其十分不屑。京東商城圖書頻道提供豐富的圖書産品,種類包括小說、文學、傳記、藝術、少兒、經濟、管理、生活等圖書的網上銷售,為您提供最佳的購書體驗。網購上京東,省錢又放心!在網上購物,動輒就要十多元的運費,往往是令許多網購消費者和商傢躊躇於網購及銷售的成本。就在買方賣方都在考慮成本的同時,京東做瞭一個錶率性的舉動。隻要達到某個會員級彆,不分品類實行全場免運費。這是一個太摔的舉動瞭,支持京東。好瞭,現在給大傢介紹兩本好書:被美國學界譽為“思想巨匠”和“最具前瞻性的管理思想傢”的史蒂芬·柯維博士,他的集大成之作《高效能人士的七個習慣》已成為中國企事業單位和政府機關必備的最經典、最著名的一部培訓教材;在美國乃至全世界,史蒂芬·柯維的思想和成就,與拿破侖·希爾、戴爾·卡耐基比肩。《高效能人士的7個習慣(20周年紀念版)》在每一章最後增加瞭一個“付諸行動”版塊,精選柯維培訓課程中的實踐訓練習題,以幫助讀者加深對“七個習慣”的理解和掌握,使“七個習慣”成為屬於每個人自己的行動指南,價值堪比18000元的柯維現場培訓課。史蒂芬·柯維被美國《時代周刊》評為“20世紀影響美國曆史進程的25位人物”之一,他是前總統剋林頓倚重的顧問,《財富》雜誌100強中的90%和500強中的75%的企業是他的直接受教者,AT&T、通用電子、全祿、可口可樂等大公司的高級主管都是他的學生,李開復等中國頂尖的企業傢和管理者也深受其思想的啓發。每年,來自全球的個人、傢庭、企業、教育界及政府領導者的受教生更是高達百萬人之多。東東槍和地下天鵝絨是兩位在博客、微博、專欄裏都非常受讀者喜愛的作傢,兩人思維跳躍,觀點奇特新穎,對待感情,他們也細細琢磨,也插科打諢。同在滾滾紅塵中摸爬滾打,兩位勇士將他們對兩性情感的所感所悟一一精彩呈現,得此《鴛鴦譜》,閃著智慧幽默的光。鴛鴦譜,靠譜。
評分內容很實在的一本書,做廈門導遊的話這書還是不錯的,雖然有些資料是舊的,但不影響使用
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