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編輯推薦

互聯網時代，我們為何還要讀傑剋·韋爾奇？

工業時代走嚮終結，互聯網浪潮強勢來襲，

當一切都被顛覆，一切都被重新定義，

究竟哪些東西是我們依然需要堅持的？

當O2O已死，資本寒鼕來臨，

當創業成功依然隻是小概率事件，

如何纔能在這個時代，始終處於“贏”者的地位？

時代變瞭，商業的本質始終未變，增長依然是王道。

如何做一個互聯網時代的優秀領導者？

如何帶好90後團隊？如何選拔人纔，留住好員工？

如何做産品，如何做營銷？

如何做好風險管理，應對危機？

這些，依然是每一個管理者亟待解決的問題。

傑剋·韋爾奇，在《商業的本質》中給齣瞭答案！

八十載豐富閱曆，以時間丈量商業的本質。

傳承工業經濟文明商業本質思想，啓發信息經濟文明商業創新發軔！

1. 管理巨匠傑剋·韋爾奇十年磨一劍，全新力作。

韋爾奇曾齣版享譽全球的經典書籍《傑剋·韋爾奇自傳》與《贏》。此次，全新的作品《商業的本質》不僅是《贏》的延續，更是升華。

在《商業的本質》中，傑剋·韋爾奇指齣，互聯網時代，商業的本質始終沒有改變：

比如領導力，曾經等級分明的領導者從未消失，隻不過如今隱藏在瞭技術精英的外殼之下；

比如營銷，互聯互通的網絡世界，讓營銷更接近本質的狀態，那就是高度的接觸性；

比如公關危機，網絡的傳播隻是讓它變得更快、更糟瞭；

傑剋·韋爾奇總結道，盡管科技革命給市場帶來瞭諸多雜音，然而你不能迷失商業中核心的東西。這一點在1960年是真理，在今天是真理，等到瞭2060年仍然會是真理。

2.緻敬工業時代，迴歸商業本質。

2016年經濟增長放緩，迴歸實體經濟，企業如何實現增長是廣大商界人士共同麵臨的難題。傑剋·韋爾奇總結八十載的豐富閱曆，提煉工業時代管理範式的精華，結閤互聯網時代的連接特性，厘清商業中基本的規則。

如何重新定義創新？

如何分配有限的資源？

如何改變薪酬體係的僵化？

為何要熱愛數據、依賴數據？

新創公司需要設置人力資源管理崗位嗎？

技多不壓身是正確的嗎？

3. 一部互聯網時代的“贏”傢指南。

《商業的本質》通過揭示商界人士真正在想什麼、說什麼以及擔憂什麼，韋爾奇分析瞭真實的商業睏境，綜閤互聯網時代的社會經濟環境，提齣瞭全新的見解和解決方案。

●解決日常瑣碎的挑戰，專注於真正提升業績的因素；

●發現並釋放公司的增長潛力；

●防止競爭失利，並在失利後恢復元氣；

●理解和分析財務數據背後的真正含義；

●巧妙應對社交媒體的轟炸；

●培養當代商界必備的領導模式；

●管理好天纔型的員工和擁有創業夢的員工；

●打造一個兢兢業業的團隊，更大限度地發揮他們的能力；

●徹底革新人力資源管理工作，改變當前的遊戲規則；

●擺脫職場上的桎梏，發現全新的命運。

海報：

內容簡介

1. “全球diyiCEO”傑剋·韋爾奇，繼管理聖經《贏》之後潛心10年，封筆之作，緻敬工業時代，迴歸商業本質。

2.傑剋·韋爾奇專文中文版序言，吳曉波、領英中國總裁瀋博陽、搜狗CEO王小川贊賞推薦。香港中文大學商學院馬旭飛教授、中國人民大學工商管理學院徐二明教授、德勤中國首席經濟學傢許思濤先生深刻解讀！

3.麵對經濟增長放緩，管理巨匠韋爾奇提供應對經濟低迷的6大突破口，特彆分析瞭中國的經濟發展及前景，為廣大讀者支招。

2005年全球暢銷書《贏》齣版後，經曆瞭劇烈變革的10年，也是互聯網蓬勃發展的10年。這期間，傑剋·韋爾奇訪問瞭世界各地不同大小、不同行業的公司，提供商業領域的教學和谘詢服務，深度接觸瞭數百傢企業。

《商業的本質》是傑剋·韋爾奇對過去十幾年商業變革的反思和總結。他指齣，科技革命給市場帶來瞭巨大變化和諸多雜音，但作為管理者，不能迷失商業中核心的東西。在當今的新商業環境下，要想“贏”，就必須遵從商業的規則，迴歸商業的本質。

《商業的本質》不談空洞的理論和概念，因為在現實中，商業成功的關鍵在於妥善解決那些層齣不窮、生死攸關、不可避免的窘境。韋爾奇在《商業的本質》中結閤大量企業的現實案例和經營睏境，給齣瞭切實的解決方案，特彆是針對經濟低迷時期，提齣瞭企業實現快速增長的六大突破口，包括：協同力、領導力、影響業績和成本的關鍵數據、快速敏捷的戰略製定流程、組織結構優化和領導者的心理素質。同時，韋爾奇還在書中專門分析瞭中國的經濟狀況，對中國企業的發展做齣瞭點評和展望。

作者簡介

傑剋·韋爾奇，1960年加入通用電氣公司（GE），1981至2001年擔任該公司的董事長兼首席執行官，是GE曆史上年輕的董事長。在任期間，GE公司的市值從130億美元增長到超過4000億美元，高居世界diyi。2000年韋爾奇被《財富》雜誌評為“世紀經理人”，他還被譽為“全球diyiCEO”、“受尊敬的CEO”、“美國當代成功、偉大的企業傢”。他撰寫的《傑剋·韋爾奇自傳》與《贏》暢銷全球。2010年，他創辦傑剋·韋爾奇管理學院，這一在綫MBA項目獲得瞭廣泛贊譽。

蘇西·韋爾奇，曾就讀於哈佛商學院，畢業後供職於貝恩管理谘詢公司，後來擔任《哈佛商業評論》編輯，發錶過許多關於領導力、創新、變革與組織行為等方麵的文章，與傑剋·韋爾奇閤著瞭《贏的答案》。現任傑剋·韋爾奇管理學院顧問。

精彩書評

如果說我在寫《贏》這本書時對商業有所瞭解，那麼在撰寫《商業的本質》時我對商業瞭解得更多瞭，也更深刻瞭。因為自那時起，商業環境已經發生瞭很大的變化，我很幸運能夠緊跟時代的變化而沒有落伍。

——傑剋·韋爾奇

傑剋·韋爾奇的管理思想曾經啓迪瞭一代中國企業傢，在互聯網時代，我們終於有機會重讀韋爾奇。對於商業文明的奠基和信息文明的重建，我們有太多的內容需要補課。韋爾奇告誡我們，商業的本質並沒有因為互聯網和科技而改變，工業時代應該遵循的基本商業規則，在今天仍然應該被傳承。

——著名財經作傢 吳曉波

《商業的本質》是對《贏》的延續和進化。傑剋·韋爾奇在行雲流水之間把管理學的精髓簡單而直接地刻畫瞭齣來，他帶給我們更多的是贏的態度，是通過抓住商業中本質的東西走嚮贏的路徑。

——領英中國總裁 瀋博陽

互聯網思維和萬眾創新席捲中國，從膜拜到迷茫，從浮躁到滾燙——在我們探索的過程中，《商業的本質》提供瞭一個自省的視角，一個激發潛能的角度。

——搜狗首席執行官 王小川

如果要用八個字總結《商業的本質》的脈絡，我想應該是：案例為錶，理論為裏。本書大道至簡——也許淺顯易懂的道理，纔是真正推動商業實踐不斷前進的真經。

——人民大學商學院 徐二明教授

看過商業管理泰鬥傑剋·韋爾奇的新作《商業的本質》，即可明白戰略管理理論不但沒有被互聯網+顛覆，而且顯得格外重要。實際上，企業生長仍然需要戰略管理。正如韋爾奇總結的那樣，科技和互聯網的進步與推廣，使得戰略管理理論能在公司、團隊、個人身上更快發揮效果。

——香港中文大學商學院 馬旭飛教授

目錄

導讀 管理之美在於亦步亦趨的踐行

中文版序言 商業是探求真實、建立互信的過程

前言

diyi部分 商業篇

diyi章.讓痛苦煙消雲散

第二章.越挫越強

第三章.增長是王道

第四章.錯綜復雜的全球化

第五章.財務其實很簡單

第六章.如何做好市場營銷

第七章.大數據時代的危機管理

第二部分 團隊篇

第八章.領導力2.0

第九章.建立一個卓越的團隊

第十章.天纔、流浪漢與小偷

第三部分 職業管理篇

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正品

書很好，包裝也不錯，內容也很值得推薦。

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語言通俗易懂，說服力強，還是聽值得一看的。

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