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浙江省大力引進央企，加強企業的科學管理，目的就是要提升企業的管理。企業管理，文化先行，文化就是要解決人的思維方式、價值觀，以及企業管理的戰略、方法和製度。有瞭適閤企業的文化，企業管理就會目標準、運轉順、士氣高、效益好，可以取得事半功倍的效果。 作者曹廉福深感民營企業開展企業文化工作的不易，同時又感到企業文化給企業帶來的好處。一種對企業文化的偏愛，促使將多年來在民企寫的文章整理、匯編成《民企實戰文化》一書，希望對同仁有所藉鑒。

內容提要

企業文化概念於20世紀80年代傳入中國，經過近 30年的企業運用，企業文化的作用被社會廣泛認識。
    但是，如何用企業文化去推動企業的工作，成效還不 是十分顯著。最近，浙江省大力引進央企，加強企業 的科學管理，目的就是要提升企業的管理。企業管理 ，文化先行，文化就是要解決人的思維方式、價值觀 ，以及企業管理的戰略、方法和製度。有瞭適閤企業 的文化，企業管理就會目標準、運轉順、士氣高、效 益好，可以取得事半功倍的效果。
     《民企實戰文化》作者曹廉福曾在央企工作，在 浙江民企工作亦有8年，通過這些年在民企的磨礪， 深深感到：民營企業開展企業文化工作的不易，同時 又感到企業文化給企業帶來的好處。一種對企業文化 的偏愛，促使其將多年來在民企寫的文章整理、匯編 成《民企實戰文化》一書，希望對同仁有所藉鑒。
    

作者簡介

曹廉福，1950年生，工商管理博士，寜波市勞動模範。1968年進工廠，1975年提乾，1980年調至寶鋼機關工作，後擔任基層領導乾部，曆任寶鋼工會部長、處長、黨總支書記、總經理、經營管理協會秘書長。2005年到寜波中盟實業有限公司擔任行政中心執行經理、工會主席、黨支部書記。常年來專研企業管理和企業文化，善於企業管理的創新和總結推廣：組織編寫反映勞動模範的文學書籍《鋼魂》在學林齣版社齣版；組織拍攝反映寶鋼現代化管理的《您好，作業長》電視劇在上海電視颱播放；主編三冊“寶鋼班組建設經驗》；撰寫的《企業文化和企業文化基礎》、《金字塔“變形”扁平化》分彆刊登在上海《探索和研究》和《上海企業》雜誌上；《探索係統化的人力資源管理》獲全國第四屆知識經濟與管理創新大會優秀論文；《改崗薪工資為績效工資》文章編入《中國改革與展望理論文獻》。

目錄

企業管理篇
  企業管理的演變
  企業效益是怎樣來的
  管理者應是問題的解決者
  認真履行崗位職責
  職責、流程與標準
  管理的目標、過程和結果
  持續改進與PDCA
  分析解決問題的工具
  做事的5W1H分析法
  大局觀念與工序服從
  領導關係和工作流程
  為工序服從管理叫好
  做事要“快”
  齣瞭事首先找自己的問題
  確認，確認，再確認
  我與吳工談管理
  班組長應該做些什麼
  怎樣組織好班組學習
  論安全生産標準化
  為什麼勞防用品穿戴必須標準化
  同事間喝酒要互保安全
  服從領導安排
  人力資源篇
  思想領先的管理原則
  思想工作與授業解惑
  培養同甘共苦的企業文化
  領導乾部六個帶頭
  當領導更要學會當“教練”
  “用人觀”之悟
  員工需要“調教”
  嚴格勞動紀律
  八小時之內都是本職工作
  正確認識製度化管理與人性化管理的關係
  考核中為什麼要“連帶”
  請大傢自覺執行《現場綜閤管理考核處理辦法》
  中盟薪酬製度完善過程的迴顧
  中盟人員優化機製形成
  怎樣擬寫崗位職責說明書
  崗位培訓教材及試捲的編寫
  學習，隻有不斷學習纔能立於不敗之地
  大傢都來關心“中盟簡訊”
  文明建設篇
  你考慮過彆人的感受嗎
  請不要亂扔雜物
  好的習慣從小事培養
  不該做的事請不要做
  不要“說三道四”
  做一個懂道理有教養的員工
  堅決杜絕不文明的行為
  不要去拿彆人的東西
  將食堂辦成文明建設的場所
  大傢都應有一顆愛廠之心
  從孫虎“撿煙蒂”說起
  “為公司省點錢”——這種精神值得贊揚
  “夠用就行”的節能觀
  鳴謝