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內容簡介

《21世紀全國高等院校物流專業創新型應用人纔培養規劃教材：供應鏈庫存管理與控製》針對供應鏈管理中較為重要的庫存管理，吸收瞭國內外相關教材的優點，係統地介紹瞭供應鏈庫存管理的基本原理和方法，並對供應鏈安全庫存、單級庫存係統和多級庫存係統的優化建模、分析求解進行瞭深入淺齣的講解和分析，盡量做到內容全麵、適度，重點、難點突齣。為瞭便於學生學習和理解，《21世紀全國高等院校物流專業創新型應用人纔培養規劃教材：供應鏈庫存管理與控製》穿插瞭大量的案例分析，在每章後進行瞭內容小結，同時配置瞭一定量的習題。
《21世紀全國高等院校物流專業創新型應用人纔培養規劃教材：供應鏈庫存管理與控製》可作為普通高等學校物流管理專業的本科生教材，也可作為從事物流領域工作人員的參考用書。

目錄

第1章 供應鏈庫存管理基礎理論
1.1 供應鏈概述
1.1.1 供應鏈的概念與特徵
1.1.2 供應鏈的類型
1.1.3 供應鏈的結構模型
1.2 供應鏈管理基礎理論
1.2.1 供應鏈管理概述
1.2.2 供應鏈管理的基本內容和目標
1.2.3 供應鏈管理模式的産生和發展
1.3 供應鏈庫存管理
1.3.1 庫存理論基礎
1.3.2 供應鏈中不確定性對庫存的影響
1.3.3 供應鏈庫存管理存在的局限性
本章小結
習題
第2章 供應鏈庫存管理方法
2.1 零庫存管理
2.1.1 零庫存的産生背景和含義
2.1.2 零庫存的形式
2.1.3 零庫存的實施原則和途徑
2.2 供應商管理庫存
2.2.1 VMI的基本概念
2.2.2 VMI的實施方法與步驟
2.2.3 VMI的支持技術
2.2.4 VMI的模型
2.2.5 VMI的優點與局限性
2.3 聯閤庫存管理
2.3.1 JMI的概念及基本思想
2.3.2 JMI的管理優勢
2.3.3 JMI的實施策略
2.3.4 JMI的實施步驟
2.3.5 JMI的動態運作模式
2.4 閤作計劃、預測與補給
2.4.1 CPFR的産生和發展
2.4.2 CPFR的基本內容
2.4.3 CPFR的模型
2.4.4 CPFR的實施方法
2.4.5 CPFR的局限性
本章小結
習題
第3章 供應鏈庫存需求預測
3.1 庫存需求預測概述
3.1.1 庫存需求預測的基本概念
3.1.2 庫存需求預測的內容
3.1.3 庫存需求預測的流程
3.2 庫存需求預測方法
3.2.1 常用的定性預測方法
3.2.2 定量預測方法
3.2.3 幾種庫存需求預測方法的對比
3.3 庫存需求預測方法的選擇
3.3.1 庫存需求預測方法的選擇原則
3.3.2 供應鏈庫存需求預測的注意事項
本章小結
習題
第4章 供應鏈安全庫存管理
4.1 供應鏈安全庫存與服務水平
4.1.1 供應鏈安全庫存
4.1.2 服務水平
4.1.3 供應鏈安全庫存與服務水平的關係
4.2 供應鏈安全庫存水平的確定
4.2.1 供應鏈庫存訂貨點的確定
4.2.2 需求確定提前期隨機的安全庫存水平
4.2.3 提前期確定需求隨機的安全庫存水平
4.2.4 需求和提前期均隨機的安全庫存水平
4.3 需求不確定下的安全庫存
4.3.1 季節性需求顯著的産品的安全庫存
4.3.2 平均絕對離差的統計方法
4.4 提前期不確定下的安全庫存
4.4.1 提前期對安全庫存的影響
4.4.2 提前期均值和方差同時變化下的安全庫存
4.5 供應鏈安全庫存與聚集效應
4.5.1 聚集效應對供應鏈安全庫存的影響
4.5.2 供應鏈安全庫存與信息集中化
本章小結
習題
第5章 庫存控製的基本模型
5.1 單周期庫存的基本模型
5.1.1 單周期庫存問題的描述
5.1.2 單周期庫存的基本模型
5.2 確定性均勻需求庫存問題的基本模型
5.2.1 與庫存有關的費用
5.2.2 基本經濟訂貨批量模型
5.2.3 經濟生産批量模型
5.2.4 有數量摺扣的經濟訂貨批量模型
5.2.5 允許缺貨的經濟訂貨批量模型
5.3 確定性非均勻需求庫存問題的基本模型
本章小結
習題
第6章 基於供應鏈提前期的庫存模型
6.1 供應鏈運作中的時間因素
6.1.1 供應鏈多階響應周期
6.1.2 供應鏈提前期構成
6.1.3 供應鏈運作中提前期的壓縮
6.2 基於可控提前期的基本庫存模型
6.2.1 壓縮提前期的額外趕工成本的構成
6.2.2 提前期是唯一決策變量的庫存模型
6.2.3 提前期和訂貨量同時為決策變量的庫存模型
6.2.4 考慮缺貨成本的可控提前期庫存模型
6.3 基於隨機提前期的（Q，r)庫存模型
6.3.1 需求率是常量的庫存模型
6.3.2 需求隨機分布的庫存模型
6.3.3 案例分析
本章小結
習題
第7章 供應鏈多級庫存管理
7.1 供應鏈多級庫存控製概述
7.1.1 供應鏈多級庫存係統基本構成
7.1.2 多級供應鏈庫存問題
7.1.3 供應鏈多級庫存係統的需求信息放大效應
7.1.4 供應鏈多級庫存係統控製方法
7.1.5 供應鏈多級庫存模型
7.2 基於成本優化的多級庫存控製
7.2.1 供應鏈庫存成本結構
7.2.2 需求確定的多級庫存係統的庫存策略
7.2.3 需求隨機的多級庫存係統的庫存策略
7.3 基於時間優化的多級庫存控製
7.3.1 時間優化的多級庫存控製模型
7.3.2 多級庫存時間優化實施要點
本章小結
習題
第8章 供應鏈庫存管理中的現代控製技術
8.1 供應鏈庫存管理中的現代控製技術概述
8.1.1 傳統的供應鏈庫存控製技術中存在的問題
8.1.2 供應鏈庫存管理中常用的現代控製技術
8.2 MRP與供應鏈庫存管理
8.2.1 MRP的演進與發展
8.2.2 MRP的基本原理
8.2.3 MRPⅡ中的庫存管理技術
8.3 ERP與供應鏈庫存管理
8.3.1 ERP概述
8.3.2 ERP係統中的庫存控製技術
8.4 JIT與供應鏈庫存管理
8.4.1 JIT的概念與特點
8.4.2 JIT中的準時化采購
8.4.3 JIT生産方式在供應鏈庫存控製中的應用
本章小結
習題
參考文獻

前言/序言

供應鏈庫存管理與控製 下載 mobi epub pdf txt 電子書

評分☆☆☆☆☆

很專業，老公一直在看，不錯。

評分☆☆☆☆☆

書不錯

評分☆☆☆☆☆

書不錯，有價值

評分☆☆☆☆☆

還行，沒什麼可說的。

評分☆☆☆☆☆

這本書我看瞭大概，但是裏麵有很多需要高數的地方，還不夠簡單明瞭，

評分☆☆☆☆☆

[ZZ]寫的的書都寫得很好，[sm]還是朋友推薦我看的，後來就非非常喜歡，他的書瞭。除瞭他的書，我和我傢小孩還喜歡看鄭淵潔、楊紅櫻、黃曉陽、小橋老樹、王永傑、楊其鐸、曉玲叮當、方洲，他們的書我覺得都寫得很好。[SM]，很值得看，價格也非常便宜，比實體店買便宜好多還省車費。 書的內容直得一讀[BJTJ]，閱讀瞭一下，寫得很好，[NRJJ]，內容也很豐富。[QY]，一本書多讀幾次，[SZ]。 快遞送貨也很快。還送貨上樓。非常好。 [SM]，超值。買書就來來京東商城。價格還比彆傢便宜，還免郵費不錯，速度還真是快而且都是正版書。[BJTJ]，買迴來覺得還是非常值的。我喜歡看書，喜歡看各種各樣的書，看的很雜，文學名著，流行小說都看，隻要作者的文筆不是太差，總能讓我從頭到腳看完整本書。隻不過很多時候是當成故事來看，看完瞭感嘆一番也就丟下瞭。所在來這裏買書是非常明智的。然而，目前社會上還有許多人被一些價值不大的東西所束縛，卻自得其樂，還覺得很滿足。經過幾百年的探索和發展，人們對物質需求已不再迫切，但對於精神自由的需求卻無端被抹殺瞭。總之，我認為現代人最缺乏的就是一種開闊進取，尋找最大自由的精神。 中國人講“虛實相生，天人閤一”的思想，“於空寂處見流行，於流行處見空寂”，從而獲得對於“道”的體悟，“唯道集虛”。這在傳統的藝術中得到瞭充分的體現，因此中國古代的繪畫，提倡“留白”、“布白”，用空白來錶現豐富多彩的想象空間和廣博深廣的人生意味，體現瞭包納萬物、吞吐一切的胸襟和情懷。讓我得到瞭一種生活情趣和審美方式，伴著筆墨的清香，細細體味，那自由孤寂的靈魂，高尚清真的人格魅力，在尋求美的道路上指引著我，讓我拋棄浮躁的世俗，嚮美學叢林的深處邁進。閤上書，閉上眼，書的餘香猶存，而我腦海裏浮現的，是一個“皎皎明月，仙仙白雲，鴻雁高翔，綴葉如雨”的衝淡清幽境界。願我們身邊多一些主教般光明的使者，有更多人能加入到助人為樂、見義勇為的隊伍中來。社會需要這樣的人，世界需要這樣的人，隻有這樣我們纔能創造我們的生活，[NRJJ]希望下次還呢繼續購買這裏的書籍，這裏的書籍很好，非常的不錯，。給我帶來瞭不錯的現實享受。希望下次還呢繼續購買這裏的書籍，這裏的書籍很好，非常的不錯，。給我帶來瞭不錯的現實享受。

評分☆☆☆☆☆

很不錯哦，比書店便宜不少

評分☆☆☆☆☆

很好的書籍很好的學習必備佳品，，，，希望宣傳能給力的，能越做也好，下次還會在來的額，京東給瞭我不一樣的生活，這本書籍給瞭我不一樣的享受，體會到瞭購物的樂趣，讓我深受體會啊。

評分☆☆☆☆☆

耐斯

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