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出版社： 人民邮电出版社
ISBN：9787115314062
商品编码：1037057325
出版时间：2013-05-01
具体描述
作 者:(美)普魯特,金盛熙 著作 王凡妹 譯者 定 價:88 齣 版 社:人民郵電齣版社 齣版日期:2013年05月01日 頁 數:344 裝 幀:精裝 ISBN:9787115314062 ●衝突與策略選擇
●第1章 概 述
●衝突理論
●衝突的概念
●衝突的積極麵和消極麵
●積極麵
●消極麵
●總結與結論
●本書安排
●第2章 衝突的本質和根源
●衝突的要素
●衝突的規模
●相對剝奪的作用
●激發衝突的條件
●情境的特徵
●衝突雙方的特點
●社區的特點
●群際衝突的根源
●羅伯斯山洞實驗
●現實衝突相對於社會認同
●部分目錄
新版本一如既往地緊跟時代的腳步，關注靠前大事和學術進展。在保持原書基本結構的前提下，幾乎每個部分都進行瞭修改，加入瞭很多新的案例和內容。拓展瞭種族衝突和地區衝突的內容，強調瞭文化在衝突中的作用。第三版新增的衝突主題有：衝突群體動員、敘事和隱喻、暴力、非暴力抵抗、成熟度、去升級化螺鏇、衝突解決培訓、和平維護、和平建構、寬恕及和解。直接關注瞭*新的衝突現象，如恐怖主義、校園槍殺案等。
衝突緣何而起？捲入衝突的個體、群體、組織和國傢麵臨著何種決策？為什麼衝突升級*終會勢衰力竭？怎樣做纔能使衝突朝著和解與解決的方嚮邁進？結閤《社會衝突:升級、等 (美)普魯特,金盛熙 著作 王凡妹 譯者 狄恩·普魯特（Dean Pruitt），耶魯大學心理學係博士，紐約州立大學水牛城分校心理學係傑齣的榮譽退休教授，喬治梅森大學衝突分析與解決學院訪問學者。他的專業研究領域包括社會衝突、談判和調解。此外，普魯特還是美國心理學會（APA）和美國心理科學協會（APS）會員，更獲得瞭由政治心理學靠前學會頒發的拉斯維爾政治心理學傑齣科學貢獻奬以及由靠前衝突管理協會頒發的終生成就奬。
金盛熙（Sung Hee Kim），塔夫斯大學社會心理學博士，肯塔基大學的心理學係教授。她獲得過由美國和平研究所頒發的和平學者研究奬學金以及由肯塔基大學頒發的校長傑齣教學奬，研究領域包括社等 爭鬥（contending）是一項基本策略，即一方試圖將本方偏愛的解決方案強加於另一方。父親想必是希望兒子本道歉，並且試圖通過錶達自身的憤怒和失望來達到這一目的。銷售部門和生産部門先是互相爭論，希望對方就範，這與以色列和埃及在戴維營談判早期階段的錶現沒有什麼差彆。在羅德尼·金和洛杉磯警察的爭執過程中，爭鬥采取瞭暴力形式，正如憤怒的洛杉磯居民在陪審團對警察做齣法庭裁決之後的反應。
第二項策略是讓步（yielding），即降低自身的期望值，並且對自身所得低於原先的期望值並無不滿。銷售部門和生産部門就是用這種策略來解決雙方在交貨時間上産生的爭端。雙方在爭端解決之後，自身所得都較先前的期望值要低。而且讓步時，雙方都緻力於製定齣妥協性的協定。這樣的協定有益嗎？或者說，可以令雙方都感到滿意嗎？我們無等
●第1章 概 述
●衝突理論
●衝突的概念
●衝突的積極麵和消極麵
●積極麵
●消極麵
●總結與結論
●本書安排
●第2章 衝突的本質和根源
●衝突的要素
●衝突的規模
●相對剝奪的作用
●激發衝突的條件
●情境的特徵
●衝突雙方的特點
●社區的特點
●群際衝突的根源
●羅伯斯山洞實驗
●現實衝突相對於社會認同
●部分目錄
內容簡介
狄恩·普魯特和金盛熙閤著的《社會衝突:升級、僵局及解決(第3版)》嚮讀者呈現瞭衝突整個發展曆程的理論和實踐知識，既剖析瞭社會衝突的理論，又探討瞭解決辦法，理論模型緊密結閤研究實踐，而且舉瞭很多日常生活中發生的衝突案例，讀來發人深省，欲罷不能。新版本一如既往地緊跟時代的腳步，關注靠前大事和學術進展。在保持原書基本結構的前提下，幾乎每個部分都進行瞭修改，加入瞭很多新的案例和內容。拓展瞭種族衝突和地區衝突的內容，強調瞭文化在衝突中的作用。第三版新增的衝突主題有：衝突群體動員、敘事和隱喻、暴力、非暴力抵抗、成熟度、去升級化螺鏇、衝突解決培訓、和平維護、和平建構、寬恕及和解。直接關注瞭*新的衝突現象，如恐怖主義、校園槍殺案等。
衝突緣何而起？捲入衝突的個體、群體、組織和國傢麵臨著何種決策？為什麼衝突升級*終會勢衰力竭？怎樣做纔能使衝突朝著和解與解決的方嚮邁進？結閤《社會衝突:升級、等 (美)普魯特,金盛熙 著作 王凡妹 譯者 狄恩·普魯特（Dean Pruitt），耶魯大學心理學係博士，紐約州立大學水牛城分校心理學係傑齣的榮譽退休教授，喬治梅森大學衝突分析與解決學院訪問學者。他的專業研究領域包括社會衝突、談判和調解。此外，普魯特還是美國心理學會（APA）和美國心理科學協會（APS）會員，更獲得瞭由政治心理學靠前學會頒發的拉斯維爾政治心理學傑齣科學貢獻奬以及由靠前衝突管理協會頒發的終生成就奬。
金盛熙（Sung Hee Kim），塔夫斯大學社會心理學博士，肯塔基大學的心理學係教授。她獲得過由美國和平研究所頒發的和平學者研究奬學金以及由肯塔基大學頒發的校長傑齣教學奬，研究領域包括社等 爭鬥（contending）是一項基本策略，即一方試圖將本方偏愛的解決方案強加於另一方。父親想必是希望兒子本道歉，並且試圖通過錶達自身的憤怒和失望來達到這一目的。銷售部門和生産部門先是互相爭論，希望對方就範，這與以色列和埃及在戴維營談判早期階段的錶現沒有什麼差彆。在羅德尼·金和洛杉磯警察的爭執過程中，爭鬥采取瞭暴力形式，正如憤怒的洛杉磯居民在陪審團對警察做齣法庭裁決之後的反應。
第二項策略是讓步（yielding），即降低自身的期望值，並且對自身所得低於原先的期望值並無不滿。銷售部門和生産部門就是用這種策略來解決雙方在交貨時間上産生的爭端。雙方在爭端解決之後，自身所得都較先前的期望值要低。而且讓步時，雙方都緻力於製定齣妥協性的協定。這樣的協定有益嗎？或者說，可以令雙方都感到滿意嗎？我們無等
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