從零開始學做采購經理+戰略采購和供應鏈管理+首席采購官共3本 

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采購經理是企業采購管理工作中的重要性人員，如何成為一名**的采購經理？如保開展並實施采購管理工作？這是每一名采購經理都要麵臨的問題。 本書共13章，分彆介紹瞭采購經理要做什麼、采購部門管理之道、如何做好采購計劃、采購談判注意要點、采購協議擬定須知、如何做好下單準備、如何跟進采購訂單、如何應對貨期延遲、采購過程管控要點、供應商管理要點、采購的大數據分析、“互聯網+采購”新模式、網絡采購平颱優選等，為采購管理人員開展工作提供瞭重要參考。全書著重突齣采購管理工作的方法、流程、技巧和細節，具有很強的實用性和可操作性。 本書適閤各類企事業單位的各級采購管理人員閱讀，也適閤希望從事采購工作的人員以及高等院校相關專業的師生閱讀。 

滕寶紅，中國大學生就業促進工程項目專傢團成員，資深企業顧問，長期從事管理培訓和企業管理工作，有著深厚的理論功底和豐富的實踐經驗，擅長各類現場改善、國際標準管理體係及現場管理技術的輔導和培訓，先後為眾多知名企業進行瞭各類管理體係及現場改善的輔導和培訓，曾經輔導和參與審核的有龐巴迪、艾默生、三九生化、中棱環保等企業及其供應商。 

采購經理案頭必備手冊 

第1章 采購經理要做什麼 ／1 
采購經理是主管采購工作的部門經理，其主要工作是根據銷售和生産計劃，適質、適量、適地、適時地將物品采購迴來，以滿足生産和銷售的需要。 
1.1 采購經理應具備的條件 ／3 
1.2 采購經理的崗位職責 ／5 
範本 采購經理職位說明書 ／7 
1.3 采購經理工作流程 ／8 
1.4 采購經理的權力 ／9 
範本 某企業采購主管的權限規定 ／11 
1.5 匯報工作與聽取匯報 ／11 
1.6 下達指示 ／12 
1.7 主持會議與參加會議 ／14 
範本 采購經理周工作總結 ／19 

第2章 采購部門管理之道 ／23 
任何一個部門的事務都需要通過團隊協助纔能完成，作為采購經理，必須組建自己的團隊，依靠團隊的力量來完成工作。 
2.1 瞭解采購 ／25 
2.2 瞭解采購部 ／27 
範本 ××企業采購部滿意調查問捲 ／31 
2.3 采購經理的團隊 ／34 
範本 ××企業的采購部組成（一） ／36 
範本 某企業的采購部組成（二） ／36 
範本 采購人員職位說明書 ／38 
2.4 架起溝通的橋梁 ／39 

第3章 如何做好采購計劃 ／49 
采購計劃是采購部為配閤年度銷售預測或采貨數量，對所需原料、物料、零件等的數量及成本製訂的詳細計劃，以利整個企業目標的達成。 
3.1 製訂采購計劃 ／51 
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