書名:細節決定成敗1+2

價格：24.80元+24.8元

作者:汪中求 著

齣版社：新華齣版社

齣版日期：2004-2-1

ISBN：9787501163724

字數：180000

頁碼：236

版次：2

裝幀：平裝

編輯推薦

★經典的員工培訓讀本之一
★暢銷數百萬冊
★細節管理書
每一位管理者和員工必做的功課
中國人不缺勤勞不缺智慧，我們缺的是做細節的精神。
中國快餐拼不過麥當勞、肯德基恰恰敗在我們做不好“細小事”。
“細節管理專傢”以大觸目驚心的案例論述瞭“細節”在管理中的重要性。
老子曾說：“天下難事，必做於易；天下大事，必做於細”，它精闢地指齣瞭想成就一番事業，必須從簡單的事情做起，從細微之處入手。一心渴望偉大、追求偉大，偉大卻瞭無蹤影；甘於平淡，認真做好每個細節，偉大卻不期而至。這也就是細節的魅力。一個人的價值不是以數量而是以他的深度來衡量的，成功者的共同特點，就是能做小事情，能夠抓住生活中的一些細節。本書意在提示企業界同仁：精細化管理時代已經到來，成大業若烹小鮮，做大事必重細節。

基本信息

書名:細節決定成敗(2)

價：24.80元

作者:汪中求

齣版社：新華齣版社

齣版日期：2007年5月1日

ISBN：9787501178933

字數：

頁碼：204

版次：第1版

裝幀：平裝

開本：

商品重量：381 g

編輯推薦

我是一名醫務工作者，從醫三十年，曾讀過無數本書，然而我覺得《細節決定成敗》一書是不可多得的精品，相信該書將會讓國民的總體素質上一個新颱階。
——湖南株洲武警門診 黃勇 
把細節進行到底，推動中國社會進入精細化時代。

內容本書的基礎上，對“什麼是細節、細節的實質、細節的功用、我們為什麼做不好細節以及如何做好細節”等理論和實踐作瞭進一步的探討，提供瞭一些培養員工細節意識的訓練方法，以及實用的細節管理工具和方法。

《細節決定成敗１》提齣“精細化管理時代一細節決定成敗”的理念
開啓瞭中國精細化管理的新時代
創造管理類暢銷書的暢銷奇跡

［作者自述］
展現在讀者麵前的這本《細節決定成敗Ⅱ》，試圖對細節問題做更深入的探討，從而為精細化管理的實踐提供堅實的理論基礎。應當說，這本著作還不是很成熟，尤其是操作部分，所以在“如何做好細節”這一部分，我沒有按照細節理論要求的係統來展開論述。但管理是一個過程，是一個“以持續求精進”的過程，隻有更好。而且就目前中國企業的管理水平看來，要一下子做好細節也是不現實的，這需要一個過程。所以，我願意把這種階段性的研究成果當做鋪路石，呈現給大傢，使大傢能藉以前進，並把大傢對管理的期望帶嚮遠方。

目錄

一章 小細節，大話題 一、觀念的革命――細節成為流行元素 二、老議題，新熱點――細節不是新發現 三、見一葉落而知天下之鞦――細節的預測功能 四、帝國亡於鐵釘――細節的放大效應 問答錄：對話汪中求 第二章 為什麼做不好細節 一、責任感的普遍缺位 二、經濟發展水平的限製 三、社會浮躁心態的影響 四、國民素質和職業化訓練程度不高 五、重大輕小、重概括輕數據的傳統文化的影響 問答錄：對話汪中求 第三章 如何做好細節 一、簡單不等於容易――企業細節管理的實踐 二、管理是嚴肅的愛――規則勝於一切 三、布置不等於完成――承上啓下重在中層 四、知道不如做到――細節習慣的訓練 問答錄：對話汪中求 第四章 政府管理在細節 一、調研重細節 決策靠數據 二、建立和諧社會 政府管理疏導優先 三、時代需要寬容精神 讓社會的空氣濕潤一些 四、落實要到位 關鍵看結果 問答錄：對話汪中求 第五章 關於細節的“細節” 一、“戰略決定成敗” 二、“大丈夫不拘小節” 三、“事無巨細，事必躬親” 四、細節與效率 五、細節與創新 問答錄：對話汪中求 提示 一、給秘密的20條提示 二、給女兒待人接物的36條建議 三、危機公關的7個關鍵細節 後記

作者介紹

汪中求，清華大學國際工程項目管理、研究院特聘教授、國資委商務職業資格認證、委員會主任委員、《中國商業評論》編委、北京汪中求細節管理谘詢、有限公司首席谘詢師、北京博士德管理顧問有限、公司首席管理顧問，江西九江人，1992年進入商界，先後就職於香港恒雅、清華同方、泰豪科技等知名企業，從業務員做起，曆任區域經理、分公司經理、企劃部經理、營銷總監、總經理等職，積纍瞭豐富的企業營銷和管理的實戰經驗。 
2003年8月，齣版《營銷人的自我營銷》一書，對自己豐富的營銷實踐經驗作瞭總結，提齣瞭“簡單的招式練到就是絕招”、“做人優先於做事”、“人生難掌握的規則是度，度源於素養”等人生格言，並給齣瞭“閱曆書寫簡曆”、“做好營銷功課”、“製作營銷工具”等實用性的操作方法，使該書的影響遠遠超齣營銷界。 
2004年1月，齣版《細節決定成敗》一書，提齣“精細化管理時代一細節決定成敗”的理念，開啓瞭中國精細化管理的新時代，並創造瞭管理類暢銷書的奇跡。 
2005年6月，領軍推齣《精細化管理》係列圖書，著力推進中國的精細化管理事業，並率領團隊從事精細化管理的培訓、谘詢和實踐，先後為中國移動、中國聯通、中國葛洲壩集團、中國工商銀行、平安保險、國一務院機關事務管理局、貴州省委、清華大學、北京大學、國防大學等400多傢知名企業、政府機關、大學提供過培訓和谘詢服務。2004、2005、2006年先後獲得“中國十大優秀管理培訓師”、“傑齣管理專傢”、“亞洲十大培訓師”等稱號。 
這本《細節決定成敗Ⅱ》在本書的基礎上，對“什麼是細節、細節的實質、細節的功用、我們為什麼做不好細節以及如何做好細節”等理論和實踐作瞭進一步的探討，提供瞭一些培養員工細節意識的訓練方法，以及實用的細節管理工具和方法。

文摘

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