新哈佛管理經典百科全書 豪華精裝全6冊 哈佛管理百科全書 哈佛管理全集 哈佛商學院管理全書

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店铺: 新知图书专营店
出版社: 红旗出版社
ISBN:9787505126275
商品编码:10541475183

具体描述

新哈佛管理經典百科全書

編著:中國企業管理研究會
副主編:周桐 李廣水
齣版社:紅旗齣版社
齣版時間:2013年4月齣版
冊數開本:全6冊 16開精裝
ISBN9787505126275
定價1798元

編輯委員會

編著:中國企業管理研究會
副主編:周桐李廣水
編寫人員:(排名不分先後)
李英  李濤  李雪梅  王夢潔  王紅梅
王曉潔  周玉樺  周梅  周淑英 周國富
陳穎  陳林娟  陳海  陳園園  趙誌梅
趙大剛  趙紅俊  程遠華  程建國  程曉同
林虹  林培芳  林佳  馬誌成  馬路宏

圖書在版編目(CIP)數據
新哈佛管理經典百科全書/ 中國企業管理研究會編著.
—北京 : 紅旗齣版社, 2013.3 ISBN 978-7-5051-2627-5
Ⅰ. ①… Ⅱ. ①中… Ⅲ. ①企業管理Ⅳ. ①F270中國版本圖書館CIP數據核字(2013)第057793號

 版次2013年4月北京版印次2013年4月河北次印刷
ISBN 978-7-5051-2627-5

定價1798.00元

全六冊精裝

前言

    企業如何在這場沒有硝煙的戰爭中取勝?如何提升核心競爭力?如何實現可持續發展?越來越多的事實錶明,一切成功的企業都源於的管理,而的管理都源於建立可操作性的規範化、程序化的管理流程與參照方法標準。全麵提升企業核心競爭力是終實現企業核心生存與發展的必須且途徑。核心競爭力是企業連接過去、現在和未來的無形紐帶,缺乏核心競爭力,企業難以形成核心生存力。把握現在,著眼於未來,要確保企業可持續發展乃至基業長青,必須直麵這一前瞻性的企業戰略課題。
《新哈佛管理經典百科全書》的讀者定位主要是從事工商管理工作或準備從事工商管理工作的經理和準經理,所以工具書編寫的指導思想是:在介紹哈佛企業管理的內核真義時,注重深入淺齣和簡潔實用,避免和排斥任何繁瑣的學究式的高深。使讀者在其中能瞭解哈佛商學院的學習內容,得到像哈佛商學院學生一樣的綜閤全麵的“總經理能力”,而不是專深的“學科專傢能力”:即巧妙處理復雜情況和解決問題的能力;熟悉企業經營管理復雜多變環境的適應能力;根據企業經營管理理論新進展和站在管理實踐前沿的創新能力。
《新哈佛管理經典百科全書》汲取瞭哈佛商學院關於怎麼教和學什麼的精髓,融匯哈佛管理經典教育九項主修課程,並藉鑒大量哈佛管理經典案例,以期詳盡、真實地反映哈佛商學院的案例教學方法,為工商管理精英提供製定各種決策方案的工具和框架,培訓和強化各級經理,尤其是高層經理的管理技能和技巧。
《新哈佛管理經典百科全書》以企業組織模式、行為規範、價值理念、管理科學、創新能力、企業文化、品牌戰略、企業社會公信度、企業內外部環境和諧指數等,所構成的影響企業發展的長期性、基礎性和戰略性的諸要素為依據,全麵提升當代企業管理者所需要的七大核心能力:一是預測未來走勢的能力,二是應對危機和處理危機的能力,三是不斷學習的能力,四是組織變革的能力,五是持續創新的能力,六是簡單管理的能力,七是專注核心業務的能力。
本書實際可操作性極強,是一部不可多得的企業內訓教材,同時也是廣大企業管理者與研究者進行企業管理不可或缺的參考工具書。有瞭本書,將會使你的管理工作倍感輕鬆。
由於編寫時間倉促,本書難免存在掛一漏萬之處,衷心希望廣大讀者在閱讀瀏覽使用過程中不吝提齣批評指正意見,以便我們再版時進一步加以修訂。

目錄

篇  與時俱進的哈佛管理思想
章  管理大師的理論創舉
第二章  哈佛管理思想
第二篇  哈佛全球化新理念
章  哈佛管理在中國
第二章  哈佛管理在日本
第三章  哈佛管理在歐美
第三篇  哈佛管理法則的時代性
章  泰勒:科學管理法則
第二章  法約爾:一般管理法則
第三章  甘特:生産管理法則
第四章  斯科特:市場營銷法則
第四篇  哈佛組織與變革管理
章  哈佛企業組織理論
第二章  全球金融危機時代的企業組織環境
第三章  産業價值鏈再造
第五篇  哈佛核心競爭力培育
章  市場漩渦危機重重
第二章  企業齣現危機的現狀分析
第三章  危機處理
第四章  企業如何擺脫危機陰影
第五章  企業危機預警與防範
第六章  企業創新與核心競爭力培育
第六篇  以客戶為中心的全員行銷戰略戰術
章  營銷概論
第二章  營銷戰略
第三章  營銷戰術
第四章  營銷決策
第五章  行為營銷新概念
第六章  海爾營銷的戰略及策略
第七章  惠普“客戶中心”營銷策略
第八章  可樂雙雄營銷路上大比拼
第九章  張裕葡萄酒的營銷組閤策略
第十章  “腦白金”的營銷之路
第十一章  營銷警鍾
第七篇  哈佛資本經營與財務增值戰略
章  現代財務管理是企業運行的監控雷達
第二章  成本控製——企業的生命綫
第三章  融資——企業的營養血液
第四章  企業新投資戰略
第八篇  哈佛品牌經營與公共關係戰略
章  文化與企業文化
第二章  企業品牌文化
第三章  企業品牌營銷
第四章  塑造企業形象
第五章  不見煙火的CI戰略
第六章  引導企業文化新潮流
第七章  哈佛公共關係理論體係構成
第八章  哈佛公共關係理論體係的運作

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