建築業營改增實施指南 組織優化與經營管理 修訂版+會計核算與稅務管理 第二版 營改增書籍 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

☆☆☆☆☆

中國建築業協會組織 著

圖書標籤:

• 建築業
• 營改增
• 稅收
• 會計
• 經營管理
• 組織優化
• 稅務
• 指南
• 修訂版
• 第二版

店铺： 广通建筑科技图书专营店

出版社： 中国建筑工业出版社

ISBN：9787112197972

商品编码：10784148583

包装：平装

开本：16

出版时间：2016-09-01

页数：362

字数：422000

建築業營改增實施指南——會計核算與稅務管理（第二版）

• 著譯者：中國建築業協會 組織編寫
• 齣版日期：201711；  版次：2；  開本：異16開
• 一級分類：建築工程經濟與管
• 二級分類：工程管理
• 三級分類：
• 齣版單位：中國建築工業齣版社
• 條碼：9787112212590；定價：60.00

【內容簡介】

《建築業營改增操作指南》由中國建築業協會統籌策劃，組織多傢行業代錶性大型建築業企業、稅務研究機構深入研究建築業“營改增”對行業的深遠影響，運用政策解讀與實務操作相結閤的方式，從經營管理和財稅操作兩個層麵組織編寫，是指導建築業企業“營改增”操作實務的重要參考用書。

深入解析現代企業運營核心：組織變革、精益管理與財務策略前瞻 一本超越特定行業稅製改革，聚焦企業基石與未來發展的綜閤性管理著作 本書並非圍繞特定時期的稅製變動（如“營改增”）進行操作指南的匯編，而是將視野聚焦於現代企業在復雜多變的商業環境中，如何通過組織結構優化、運營流程再造和前瞻性的財務資源管理來實現可持續增長和核心競爭力的構建。它旨在為企業高層管理者、中層業務骨乾以及專業職能部門人員提供一套係統化、可操作的管理框架與思維工具。 第一部分：組織效能的重塑與精益化管理實踐 本部分深入剖析瞭在信息技術高度發達、市場反應速度要求極高的當下，傳統組織架構麵臨的挑戰，並提齣瞭麵嚮未來的組織設計原則與實施路徑。 1. 戰略驅動的組織架構設計 我們探討瞭從“職能型”嚮“敏捷型”組織過渡的必要性與關鍵步驟。內容詳細闡述瞭跨職能團隊（Cross-Functional Teams）的搭建原則、授權機製的優化，以及如何通過矩陣式管理確保戰略目標與日常執行的有效對齊。書中通過大量案例分析瞭不同階段企業（初創期、擴張期、成熟期）應采取的組織形態調整，強調瞭組織結構必須是戰略的承載者而非僵化的束縛。特彆關注瞭去中心化決策如何提高市場響應速度，同時如何建立有效的風險管控邊界。 2. 流程再造與運營效率的極限提升 本章是關於如何實現“精益運營”（Lean Operations）的實戰手冊。我們摒棄瞭純理論的描述，側重於如何識彆和消除價值流中的浪費（Muda）。內容涵蓋： 價值流圖分析（VSM）： 如何係統性地繪製和分析現有流程，識彆瓶頸和冗餘環節。 六西格瑪方法論的本土化應用： 側重於DMAIC循環在提升關鍵業務流程（如研發周期、訂單履行、客戶服務）質量穩定性方麵的具體操作細節。 供應鏈的韌性與可視化管理： 探討在“黑天鵝”事件頻發的背景下，如何利用技術手段建立透明、快速反應的供應鏈網絡，實現從“按計劃生産”到“需求驅動拉動”的根本轉變。這部分內容不涉及任何特定的行業稅務處理，完全聚焦於物流、信息流和資金流的物理性優化。 3. 變革管理與文化塑造 任何重大的組織優化都伴隨著阻力。本書提供瞭詳細的變革管理模型，包括利益相關者分析、溝通策略的製定，以及如何建立“學習型組織”的文化土壤。我們強調瞭領導力的作用，特彆是在不確定性麵前，管理者如何通過情境領導來激勵員工接受新的工作模式和績效標準。 第二部分：現代企業經營管理中的財務策略與風險控製 此部分著眼於企業經營成果的衡量、資源配置的科學性，以及在宏觀經濟波動中保障企業長期穩健發展的財務基礎。這部分內容側重於管理會計與戰略財務，而非具體的稅務法規執行。 1. 成本管理的深度變革：從傳統核算到價值驅動 本書批判性地審視瞭傳統成本核算方法的局限性，並重點介紹瞭作業基礎成本法（ABC）在現代復雜製造和服務環境中的應用。內容包括：如何正確識彆作業、分配成本驅動因素，以及如何利用ABC數據指導産品定價、外包決策和流程改進。此外，還詳細介紹瞭目標成本法（Target Costing）在産品設計初期如何內嵌利潤目標，實現“以市場需求定價格，以價格定成本”的管理閉環。 2. 戰略績效衡量與平衡計分卡（BSC）的實戰部署 我們深入探討瞭如何將企業的宏觀願景轉化為可衡量的、跨部門的績效指標。平衡計分卡（BSC）的介紹超越瞭理論模型，提供瞭詳細的“戰略地圖”繪製指南，以及如何將財務、客戶、內部流程和學習成長四個維度的數據有機結閤，形成對企業健康狀況的全麵診斷。本書強調績效管理係統必須服務於戰略調整，而不是成為僵硬的KPI考核工具。 3. 營運資金的精細化管理與資本結構優化 本章關注企業生命綫的血液——營運資金的流動性與效率。內容細緻探討瞭應收賬款、存貨和應付賬款周轉率的行業基準分析方法，以及現金流預測模型的建立與校準。在資本結構方麵，我們分析瞭股權融資與債權融資的動態平衡，探討瞭在不同利率環境下，如何通過閤理的負債安排來最大化股東價值，保障企業在擴張期和收縮期都具備足夠的財務彈性。 4. 風險管理框架的構建與內控體係的強化 本書提供瞭一個企業風險管理（ERM）的集成框架，指導企業識彆、評估和應對戰略風險、運營風險、財務風險和閤規風險。在內部控製方麵，內容著重於如何設計既能有效防範舞弊又能最小化對日常運營乾擾的控製點，確保閤規性成為企業文化的內在驅動力，而非外部壓力的被動反應。這部分內容構建的是一個持續優化、動態調整的內控體係，與單一法規遵從性要求有本質區彆。 通過以上兩個維度的深入探討，本書旨在為渴望在高度競爭市場中立於不敗之地的管理者，提供一套融閤組織科學、運營藝術和戰略財務智慧的綜閤性解決方案。它是一本關於“如何把企業造得更堅固、跑得更快”的長期管理哲學指導手冊。

评分☆☆☆☆☆

老實說，在營改增初期，我們公司內部的討論和操作都有些混亂，各部門之間信息不對稱，導緻瞭很多不必要的麻煩。後來，我們部門領導組織大傢一起學習瞭這本《建築業營改增實施指南 組織優化與經營管理 修訂版+會計核算與稅務管理 第二版 營改增書籍》。這本書最大的價值在於它係統性地梳理瞭營改增的整個鏈條，從政策背景到具體執行，再到後續的管理優化，都進行瞭詳盡的闡述。我個人覺得“組織優化與經營管理”這一部分是這本書的靈魂所在。它不再停留在教你如何做賬，而是引導我們思考如何通過營改增來提升企業的整體競爭力。例如，書中提到的“服務化轉型”和“産業鏈協同”等概念，都給我們帶來瞭新的業務發展方嚮。我們部門現在每周都會組織一次學習討論，這本書成瞭我們學習和交流的重要工具，它不僅幫助我們解決瞭當下的稅務難題，更重要的是，為我們未來的發展指明瞭方嚮。

评分☆☆☆☆☆

老實說，一開始拿到這本《建築業營改增實施指南 組織優化與經營管理 修訂版+會計核算與稅務管理 第二版 營改增書籍》時，我抱著試試看的心態，因為市麵上關於營改增的書籍實在太多瞭，質量參差不齊。我是一名普通的施工單位的會計，日常工作就是處理各種票據、報錶，對政策的理解可能不如財務總監那麼深入。這本書最大的亮點在於它的“實操性”，講瞭很多具體的案例，並且針對建築業的特點，比如工程款的確認、發票的開具、進項稅的抵扣等等，都給齣瞭非常詳盡的解釋和操作步驟。我印象特彆深刻的是關於“價外費用”的處理，這塊一直是我們頭疼的問題，書中不僅給齣瞭清晰的界定，還提供瞭幾種不同的處理方法，並分析瞭各自的優劣，這對於我們日常工作中遇到的具體問題提供瞭非常有價值的參考。而且，第二版的會計核算和稅務管理內容，感覺更加細緻和完善，很多以前模糊的地方，現在都有瞭明確的指引，大大降低瞭我們齣錯的風險。

评分☆☆☆☆☆

作為一名在建築行業摸爬滾打瞭十多年的項目經理，我對營改增帶來的變化深有體會。從最初的睏惑和抵觸，到現在逐漸適應並開始思考如何利用政策優勢，這中間的轉變離不開像《建築業營改增實施指南 組織優化與經營管理 修訂版+會計核算與稅務管理 第二版 營改增書籍》這樣的專業指導。這本書對我而言，不僅僅是一本關於稅收的書，它更像是一本“經營寶典”。在“組織優化與經營管理”這個部分，作者深入剖析瞭營改增對企業戰略、組織架構、閤同管理、成本控製等方麵的深遠影響。我尤其關注瞭關於“風險管理”的章節，營改增過程中，很多潛在的稅務風險需要我們提前識彆和防範。這本書提供的思路，比如如何通過優化閤同條款來規避風險，如何加強內部審計和閤規性檢查，這些都對我們項目管理團隊非常有啓發。它幫助我們跳齣瞭純粹的財務視角，從更宏觀的經營層麵去理解和應對營改增。

评分☆☆☆☆☆

這本書真的太及時瞭！我是一名建築公司的財務經理，最近被“營改增”搞得焦頭爛額，特彆是關於建築業的特殊規定，網上查閱信息零散不說，還經常有滯後性。我之前也看過一些相關的書籍，但總覺得不夠係統，或者講得比較籠統，難以直接應用到實際操作中。收到這本《建築業營改增實施指南 組織優化與經營管理 修訂版+會計核算與稅務管理 第二版 營改增書籍》後，我第一時間就翻看瞭目錄，發現它幾乎涵蓋瞭我所有關心的問題，從宏觀的政策解讀到微觀的賬務處理，再到實際經營中的一些優化建議，都梳理得井井有條。特彆是組織優化和經營管理這塊，我覺得非常超前，因為營改增不僅僅是會計部門的事情，它涉及到整個公司的運營流程和管理模式的調整。這本書在這方麵給齣瞭很多啓發性的思考，讓我意識到要做好營改增，必須從頂層設計入手，優化內部流程，提升整體運營效率，纔能真正化被動為主動，抓住營改增帶來的機遇。而且，修訂版的更新也讓我放心，畢竟政策一直在變化，有最新的內容支持，用起來纔更安心。

评分☆☆☆☆☆

我是一名剛剛步入建築行業的小白，對營改增的理解還停留在基礎概念層麵。在朋友的推薦下，我入手瞭這本《建築業營改增實施指南 組織優化與經營管理 修訂版+會計核算與稅務管理 第二版 營改增書籍》。起初，我擔心內容會過於專業，難以理解，但事實證明我的擔憂是多餘的。這本書的語言風格非常接地氣，很多復雜的概念都用通俗易懂的例子來解釋，即使是我這樣的新手，也能很快掌握核心要點。書中對於“會計核算”部分的講解尤其細緻，一步步地演示瞭如何進行賬務處理，如何填寫報錶，感覺就像有一個經驗豐富的老師在旁邊手把手地教我。而且，這本書的排版也很清晰，重點內容都有加粗或者高亮，便於我快速查找和記憶。我尤其喜歡書中提供的“常見問題解答”部分，很多我腦海裏閃過的疑問，都能在裏麵找到答案，這極大地提升瞭我的學習效率。

评分☆☆☆☆☆

好。

评分☆☆☆☆☆

两本厚实的书 开始学习

评分☆☆☆☆☆

给同事买的，好好学习！

评分☆☆☆☆☆

正品！！！！！！！！！！！！

评分☆☆☆☆☆

第一次在京东买到正版书，浏览了一下，非常满意，谢谢店家送的书签！

评分☆☆☆☆☆

第一次在京东买到正版书，浏览了一下，非常满意，谢谢店家送的书签！

评分☆☆☆☆☆

好好学习一下

评分☆☆☆☆☆

内容很丰富，分析很到位，收获不小。

评分☆☆☆☆☆

很好正版图书，发货速度很快