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內容簡介

　　《中國國有資産監督管理年鑒（2010）》是一部全麵記載我國國有經濟運行、國有資産監管體製改革和國有企業改革發展，尤其是中央企業和地方國資監管機構所監管企業總體情況的大型工具書和資料性年刊，是國資委統一對外宣傳的重要窗口和交流平颱，對於宣傳，指導我國國有資産監督管理工作及國有企業工作具有重要參考價值。

目錄

編寫說明
第一篇 重要經濟文獻
做強主業增實力 科學發展上颱階
國務院國資委主任、黨委書記李榮融
在中央企業負責人會議上的講話
深入貫徹落實科學發展觀 努力提高國有經濟發展質量和效益
國務院國資委主任、黨委書記李榮融在全國國有資産監督管理工作會議上的講話
更清醒 更穩健 更紮實 為保持經濟平穩
較快發展做齣新的貢獻
國務院國資委主任、黨委書記李榮融
在中央企業負責人會議上的講話
國務院國資委主任、黨委書記李榮融在中央
企業開展深入學習實踐科學發展觀活動
總結大會上的講話
2009年8月27日
第二篇 國有資産監督管理概況
國有資産監督管理體製改革和國有企業改革發展綜述
國有經濟布局和結構調整與中央企業規劃發展
國有經濟及中央企業經濟運行情況綜述
企業國有資産監管法製建設
企業國有産權管理工作
中央企業財務監督工作
全國國有企業資産與財務狀況分析
中央企業並購與重組
國有企業政策性關閉破産工作
中央企業收入分配調控和薪酬管理丁作
中央企業經營業績考核工作
中央企業收益管理工作
中央企業經濟責任審計工作
國際交流與閤作
企業領導人員管理
人纔工作和人纔隊伍建設
中央企業董事會工作進展情況
監事會監督檢查工作
中央企業黨建工作
中央企業宣傳工作
中央企業群眾工作
中央企業紀檢監察工作
第三篇 各省（區、市）國有資産
監督管理概況
北京市
天津市
河北省
山西省
內濛古自治區
遼寜省
大連市
吉林省
黑龍江省
上海市
江蘇省
浙江省
寜波市
安徽省
福建省
廈門市
江西省
山東省
青島市
河南省
湖北省
湖南省
廣東省
深圳市
廣西壯族自治區
海南省
重慶市
四川省
貴州省
雲南省
西藏自治區
陝西省
甘肅省
青海省
寜夏迴族自治區
新疆維吾爾自治區
新疆生産建設兵團
第四篇 中央企業改革與發展
中國核工業集團公司
中國核工業建設集團公司
中國航天科技集團公司
中國航天科工集團公司
中國航空工業集團公司
中國船舶工業集團公司
中國船舶重工集團公司
中國兵器工業集團公司
中國兵器裝備集團公司
中國電子科技集團公司
中國石油天然氣集團公司
中國石油化工集團公司
中國海洋石油總公司
國傢電網公司
中國南方電網有限責任公司
中國華能集團公司
中國大唐集團公司
中國華電集團公司
中國國電集團公司
中國電力投資集團公司
中國長江三峽集團公司
神華集團有限責任公司
中國電信集團公司
中國聯閤網絡通信集團有限公司
中國移動通信集團公司
中國電子信息産業集團有限公司
中國第一汽車集團公司
東風汽車公司
中國第一重型機械集團公司
中國第二重型機械集團公司
哈爾濱電氣集團公司
中國東方電氣集團有限公司
鞍山鋼鐵集團公司
寶鋼集團有限公司
武漢鋼鐵（集團）公司
中國鋁業公司
中國遠洋運輸（集團）總公司
中國海運（集團）總分司
中國航空集團公司
中國東方航空集團公司
中國南方航空集團公司
中國中化集團公司
中糧集團有限公司
中國五礦集團公司
中國通用技術（集團）控股有限責任公司
中國建築工程總公司
中國儲備糧管理總公司
國傢開發投資公司
招商局集團有限公司
華潤（集團）有限公司
中國港中旅集團公司

精彩書摘

　　指導中央企業做好預測預警預案和應急處理工作，要求中央企業保持清醒頭腦，搶抓市場機遇，大力降本增效，堅持現金為王，加強風險管控，努力保持生産經營良好發展態勢。中央企業認真落實中央的部署和國資委的要求，奮力拼搏，紮實工作，剋服重重睏難，市場開拓更加深入，降本增效成效明顯，風險管控得到強化，實現營業收入和利潤總額雙增長，在保增長、保民生、保穩定中發揮瞭頂梁柱作用。各地國資委保持清醒的頭腦，加強經濟形勢分析和企業財務動態監測，指導和幫助企業積極開拓市場，穩定生産經營，強化管理，降本增效。許多地方成立保增長工作機構，齣颱相關工作措施，加大為企業服務的力度。
　　（二）推動企業調整優化結構
　　國務院國資委圍繞突齣主業和延伸産業鏈條，紮實推進兼並重組，著力調整産業、産品和企業組織結構，進一步優化資源配置，增強競爭實力。2009年共有18傢中央企業進行閤並重組，中央企業戶數從年初的142傢調整到131傢。嚴格控製非主業投資，中央企業95％以上的投資都集中在主業，管理鏈條明顯縮短，資源配置效率顯著提高。政策性關閉破産項目審批工作順利完成，中央企業政策性關閉破産項目組織實施工作完成麵已達84％。推動廠辦大集體改革試點工作。各地圍繞地方經濟發展規劃，積極製訂方案，加快企業調整重組步伐。福建研究起草的《關於加快國有企業改革發展的若乾意見》，提齣“五大闆塊”的發展思路。陝西提齣瞭監管企業並購重組整體方案，監管企業由國資委組建初的120戶減少到26戶。山西認真做好地方煤礦調整重組工作，通過整閤改變瞭粗放發展模式。山東積極實施大企業集團發展戰略，推動山鋼集團與日照鋼鐵集團重組。許多地方加強與中央企業閤作，吸引中央企業參與當地調整重組，拓寬地方企業與央企閤作的領域和範圍，積極探索在全國範圍內國有資本優化配置的新途徑和新模式。
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前言/序言

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