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作  者:範雲龍,硃星宇 編著 定  價:68 齣 版 社:清華大學齣版社 齣版日期:2016年10月01日 頁  數:334 裝  幀:平裝 ISBN:9787302448419 ●第1章 緒論
●1.1 工程建設項目管理
●1.1.1 工程建設項目管理概述
●1.1.2 工程建設項目管理體係
●1.2 工程項目承包模式
●1.3 EPC項目管理程序
●1.3.1 項目啓動階段
●1.3.2 項目初始階段
●1.3.3 項目設計、采購及施工階段
●1.3.4 項目試運行、驗收及收尾階段
●1.4 EPC工程總承包項目常見的組織架構
●第2章 項目組織管理
●2.1 項目部工作職能
●2.2 《管理實踐手冊》業務製度組成及負責部門
●2.3 管理職責
●2.3.1 項目部主要職責
●2.3.2 項目部各部門主要工作內容及主要職責
●第3章 項目管理策劃
●3.1 策劃職責與策劃的啓動
●3.2 《管理實踐手冊》編製
●部分目錄

內容簡介

本書結閤國外EPC項目管理的**理念，並參考其他靠前外知名企業的成功經驗，遵照 “科學性、前瞻性、兼容性、係統性、操作性”的要求撰寫而成。本書涵蓋瞭EPC項目涉及的所有管理過程，包含瞭21項EPC項目業務管理內容、管理流程圖及過程和成果報錶等內容。21項EPC項目管理內容，涵蓋瞭《PMBOK�k指南》第5版中項目管理所覆蓋的10個知識領域、47個項目管理過程； 管理流程圖采用縱嚮時間維度、橫嚮功能維度，將所涉管理內容利用流程圖的方式闡明； 過程和成果報錶，明確瞭工作階段性報告、報錶、颱賬或記錄。
本書不僅適用於靠前（靠前）EPC工程總承包項目的管理人員，對單獨的設計閤同、設備（材料）采購閤同及施工閤同的參與者均有一定的參考價值，同時也適閤作為工程管理相關專業研究生的參考用書。
範雲龍,硃星宇 編著 範雲龍，畢業於西安理工大學土建專業(本科)，天津大學工程管理專業(第二學位)，中國人民大學經濟學專業(碩士)。長期從事靠前工程項目及公司管理工作，曾代錶公司先後在尼泊爾、印度、印度尼西亞、加納及埃塞等國傢工作。
硃星字，畢業於天津大學工程管理專業(本科&碩士)，在校期間，經過瞭靠前工程管理係統的訓練。曾獲得“建設經濟與管理學科很好碩士學位論文奬”，齣版瞭《SPSS多元統計分析方法及應用》並發錶多篇文章。畢業後，先後在波蘭、肯尼亞及孟加拉等國從事多個靠前工程項目管理及市場開發工作。
EPC工程總承包項目管理手冊及實踐 下載 mobi epub pdf txt 電子書

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