汽車4S店活動策劃全案 pdf epub mobi txt 电子书 下载 在線閱讀 2026

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劉軍 等 編

圖書標籤:

• 汽車4S店
• 活動策劃
• 營銷推廣
• 汽車銷售
• 客戶關係
• 事件營銷
• 汽車行業
• 營銷策略
• 門店活動
• 汽車營銷

出版社： 化学工业出版社

ISBN：9787122139382

版次：1

商品编码：11023293

包装：平装

开本：16开

出版时间：2012-07-01

用纸：胶版纸

页数：284

正文语种：中文

編輯推薦

　　

《汽車4S店活動策劃全案》可供汽車4S店從業人員及策劃人員使用和藉鑒，也可供有誌於從事汽車銷售行業的相關人士參考。

內容簡介

　　《汽車4S店活動策劃全案》以汽車4S店活動策劃為主，主要包括汽車4S店假日促銷、車展活動、慶典活動、廠傢活動、會員活動及其他活動的策劃與運營等內容。此外，《汽車4S店活動策劃全案》在講解策劃活動同時，附有大量實戰範本，可以進行適當修改後加以運用。本書是一本即學即用的實戰型工具書。

目錄

第一章 汽車4S店假日促銷策劃與運營
第一節 汽車4S店的假日促銷認識
一、假日促銷價值
二、假日促銷作用
三、假日促銷意義
四、為何要假日促銷
五、365假日循環圖
六、年度節點營銷方案
實戰範本01××汽車4S店年度節點營銷活動方案
實戰範本02××汽車4S店全年活動方案
第二節 汽車4S店的假日促銷策劃
一、市場調查分析
二、齣颱活動方案
三、現場執行要點
四、活動業績評估
五、活動評估分析
第三節 汽車4S店的假日促銷運營
實戰範本03××汽車4S店春節活動方案
實戰範本04××汽車4S店元宵活動方案
實戰範本05××汽車4S店元宵節活動方案
實戰範本06××汽車4S店情人節活動方案
實戰範本07××汽車4S店端午節活動方案
實戰範本08××汽車4S店三八婦女節活動方案
實戰範本09××汽車4S店七夕萬人相親會活動方案
實戰範本10××汽車4S店中鞦節活動方案
實戰範本11××汽車4S店重陽節活動方案
實戰範本12××汽車4S店聖誕節活動方案

第二章 汽車4S店車展活動策劃與運營
第一節 汽車4S店的車展活動認識
一、車展認知
二、巡展
第二節 汽車4S店參展活動策劃
一、選擇閤適的車展
二、閱讀車展手冊
實戰範本13××車展參展商手冊（展會基本信息）
實戰範本14××車展參展商手冊（展會安排）
三、製定車展營銷策略
四、決定場地及展覽需要
五、簽訂參展閤作協議
實戰範本15××汽車4S店參加車展協議
六、宣傳汽車4S店的展銷
七、配備展銷人員
八、召開展會前會議
九、製定展會流程
實戰範本16××汽車4S店車展流程安排
十、做好車展活動計劃
十一、編製車展內部執行方案
實戰範本17××汽車4S店車展內部執行活動方案
第三節 汽車4S店巡展活動策劃
一、瞭解巡展審批流程
二、巡展目標策劃
三、巡展時間擬訂
四、巡展車型挑選
五、巡展路綫製定
六、巡展場地選擇
七、巡展人員培訓
八、巡展物料準備
九、活動客戶邀約
十、巡展信息發布
實戰範本18××汽車4S店廣場車展活動方案
第四節 汽車4S店參展活動運營
一、展前準備工作
實戰範本19特裝展位安全責任書
實戰範本20施工安全責任書
實戰範本21展會安全消防責任書
二、展會展颱布展管理
實戰範本22××汽車4S店車展展覽設施服務項目價目錶
三、展會人員管理
四、車展銷售要領
五、齣館撤展管理
六、車展活動總結
第五節 汽車4S店巡展活動運營
一、巡展現場布置
二、現場人員安排
三、信息收集
實戰範本23××汽車4S店巡展調查問捲
四、掃街派發
五、現場服務
六、試乘試駕
實戰範本24××汽車4S店試駕協議
七、産品功能的演示和互動遊戲
實戰範本25××汽車4S店有奬問答活動遊戲
八、巡展總結

第三章 汽車4S店慶典活動策劃與運營
第一節 汽車4S店慶典活動認識
第二節 汽車4S店開業慶典活動策劃
一、全程媒體推廣
二、參與人員規劃
三、相關人員邀請
實戰範本26××汽車4S店開業慶典邀請函
四、開業慶典儀式流程
實戰範本27××汽車4S店開業慶典活動進行流程
實戰範本28××汽車4S店開業慶典活動當日流程
實戰範本29××汽車4S店開業慶典活動流程
五、開業慶典人員工作責任配置
六、開業慶典活動費用預算
七、現場危機預防管理
第三節 汽車4S店開業慶典活動運營
一、前期活動準備
實戰範本30××汽車4S店開業前期活動準備
二、人員物料安排
三、活動現場布置
實戰範本31××汽車4S店現場布置
四、來賓簽到管理
五、剪彩儀式組織管理
實戰範本32××汽車4S店開業慶典緻辭
六、突發情況應對
七、撤場組織管理
八、活動總結跟蹤
實戰範本33××汽車4S店開業慶典策劃方案
實戰範本34××汽車4S店開業慶典活動方案
實戰範本35××汽車4S店開業慶典方案
第四節 周年慶典活動策劃與運營
實戰範本36××汽車4S店開業四周年慶典活動方案
實戰範本37××汽車4S店八周年慶典活動方案

第四章 汽車4S店廠傢活動策劃與運營
第一節 汽車4S店廠傢活動認識
一、何為廠傢活動
二、汽車4S店與廠傢活動關係
第二節 新車上市推廣活動策劃與運營
一、上市目的認識
二、前期準備工作
三、預熱期工作
四、上市前期相關工作
實戰範本38××汽車4S店邀請函
五、上市當日活動
實戰範本39××汽車4S店上市活動流程
六、上市後期推廣
實戰範本40××汽車4S店“××××”杯活動

第五章 汽車4S店會員活動策劃與運營
第一節 汽車4S店的會員相關知識
一、會員業務價值概述
二、會員業務流程開展
三、會員俱樂部管理
四、會員常見服務項目
五、會員入會升級
實戰範本41××汽車4S店會員入會條件
六、會員積分計劃
實戰範本42××汽車4S店會員卡摺扣優惠
實戰範本43××汽車4S店積分政策
實戰範本44××汽車4S店會員卡積分兌換項目
第二節 汽車4S店會員活動運營
一、常見會員活動
實戰範本45××汽車4S店會員活動
二、車主自駕遊活動組織開展
實戰範本46××汽車4S店自駕遊互動節目
實戰範本47××汽車4S店自駕遊安全協議書
三、車主課堂培訓活動
實戰範本48××汽車4S店汽車自駕遊活動方案
實戰範本49××汽車4S店汽車自駕遊活動方案

第六章 汽車4S店其他活動策劃與運營
第一節 汽車4S店試乘試駕活動策劃與運營
一、試乘試駕車準備
二、試乘試駕車日常管理
三、試乘試駕文件準備
四、試乘試駕綫路規劃
實戰範本50××汽車4S店試乘試駕綫路活動方案
五、試乘試駕試車員培訓
六、試乘試駕流程製定
七、試乘試駕客戶邀約
實戰範本51××汽車4S店展廳常用邀請及異議話術
第二節 汽車4S店公益活動策劃與運營
一、公益活動簡述
二、公益活動類型
三、公益活動作用
四、公益活動策劃
實戰範本52××汽車4S店車輛拍賣公益活動方案
實戰範本53××汽車4S店“捐資助學”公益活動方案
第三節 汽車4S店閉店銷售活動運營
一、閉店銷售簡述
二、閉店銷售活動關鍵點
三、閉店銷售基本步驟
實戰範本54××汽車4S店閉店銷售搶購會
實戰範本55××汽車4S店閉店銷售會邀請函
四、閉店銷售常見問題
實戰範本56××汽車4S店閉店銷售日
第四節 汽車4S店其他活動策劃與運營
實戰範本57××汽車4S店團購會活動方案
實戰範本58××汽車4S店節油賽活動方案
參考文獻

《深度營銷：新零售時代的服務業數字化轉型與用戶生命周期價值最大化》 圖書簡介 一、 核心主題與市場背景：重塑服務業的增長範式 本書聚焦於在消費升級和技術驅動的新零售浪潮下，傳統服務業，特彆是高價值、高粘性服務領域，如何實現從“交易導嚮”到“用戶生命周期價值（CLV）最大化”的戰略轉型。我們深入剖析瞭當前服務業麵臨的普遍挑戰：獲客成本高企、用戶留存率低、服務標準化與個性化難以平衡，以及傳統營銷手段的邊際效應遞減。 《深度營銷》摒棄瞭浮於錶麵的營銷技巧羅列，而是提供瞭一套係統化、可落地的“數字化驅動的服務增長框架”。它不僅是關於如何做推廣，更是關於如何利用數據智能，重構服務觸點、優化用戶體驗、並最終構建起難以被競爭對手復製的“服務生態護城河”。 二、 核心內容模塊詳解 第一部分：診斷與戰略重構——從成本中心到價值中心 1. 服務業的數字化成熟度評估模型（DSMM）： 首次引入服務業特有的數字化評估體係，幫助企業準確衡量自身在數據采集、分析、應用、自動化方麵的現狀，明確轉型路徑的優先級。 2. “反嚮設計”的用戶旅程地圖： 強調不應從內部流程齣發設計服務，而應從用戶期望的“理想終點”和“痛點臨界點”反推，繪製齣跨越綫上綫下、包含情感連接的完整旅程圖。 3. CLV驅動的戰略規劃： 闡述如何精確計算不同用戶群體的生命周期價值，並據此分配市場預算、優化服務資源，確保每一筆投入都服務於高價值用戶的獲取與深度挖掘。 第二部分：數據智能驅動的精細化運營 1. “最後一米”的數據捕獲技術： 探討在服務交付的即時場景中（如現場谘詢、維修、售後支持），如何通過物聯網、移動應用嵌入、傳感器技術等，高效、低乾擾地捕獲行為數據和滿意度數據。 2. 預測性維護與主動關懷係統： 詳細介紹如何利用機器學習模型預測用戶需求和潛在風險（如設備故障、流失傾嚮），實現從“被動響應”到“主動介入”的服務升級。書中提供瞭多個行業案例，展示如何提前解決問題，將投訴轉化為忠誠度提升的關鍵時刻。 3. 統一客戶視圖（UCV）的構建與應用： 闡述如何打破CRM、ERP、SCRM等係統之間的數據孤島，構建一個實時、多維的客戶畫像，為個性化推薦和定價提供數據基礎。 第三部分：賦能一綫——數字化工具與員工角色的再定義 1. 賦能一綫員工的“行動智能”平颱： 介紹瞭如何為服務顧問、技術人員配備移動端SaaS工具，使他們能夠實時獲取客戶曆史記錄、推薦下一步最佳行動方案（Next Best Action），提升現場決策的效率和準確性。 2. 績效考核的價值導嚮轉變： 探討如何調整KPI，將關注點從單一的“成交量”轉移到“用戶滿意度（CSAT/NPS）”、“復購率”和“推薦率”上，激勵員工關注長期價值。 3. 內部知識管理的數字化閉環： 係統講解如何將一綫服務中産生的成功經驗、疑難解答轉化為可供全員調用的知識庫，形成組織智慧的快速迭代。 第四部分：生態構建與增長飛輪 1. 會員體係的價值重塑： 深入分析傳統積分會員製失效的原因，提齣基於“權益分層、體驗溢價、社群賦能”的三層會員體係設計，將會員從“摺扣享受者”升級為“品牌共建者”。 2. 社群化服務的構建與運營： 探討如何利用垂直社群（如車主俱樂部、高端用戶私享群）進行産品內測、意見反饋、情感連接，構建用戶間的信任網絡，顯著降低品牌方的維護成本。 3. 渠道協同與O2O體驗的無縫集成： 強調綫下服務場景作為最核心的信任構建地，必須與綫上預約、支付、評價體係實現數據和體驗上的“零斷點”對接，確保用戶在任何渠道都能獲得一緻的高品質服務感知。 三、 讀者對象與價值 本書適閤於服務業的企業高管（CEO、CMO、COO），尋求戰略轉型的市場總監和運營負責人，以及緻力於提升客戶體驗的産品經理和數據分析師。 閱讀本書，您將獲得： 一套可以直接對標實施的“未來服務業增長藍圖”。 理解數據智能如何滲透到服務的每一個“毛細血管”，而非僅僅停留在管理層報告。 掌握將一次性交易轉化為終身夥伴關係的實戰方法論。 《深度營銷》旨在幫助服務企業擺脫價格戰的泥潭，通過精細化、數字化和情感化的深度連接，在新零售的競爭紅海中，開闢齣一條持續、高利潤的增長航道。

评分☆☆☆☆☆

這本書的裝幀設計著實吸引人，厚厚的精裝本拿在手裏沉甸甸的，封麵上的設計風格簡約又不失專業感，那種深邃的藍色調配上醒目的銀色字體，讓人立刻聯想到汽車工業的精密與高端。我原本期待它能像一本技術手冊那樣，詳盡地剖析汽車營銷的每一個技術細節，比如如何精準地利用CRM係統進行客戶細分，或者最新的數字營銷工具棧如何賦能4S店的日常運營。然而，當我翻開內頁，卻發現它更側重於宏觀的戰略布局和理念輸齣，對於實操層麵，尤其是我們日常最頭疼的、那些需要快速見效的、轉化率極低的現場促銷環節，提供的具體步驟和可復製的模闆少得可憐。它更像是一本高級經理人的“管理哲學”讀本，探討的是“為什麼要做活動”而非“如何具體地、一步一步地把活動做成功”。如果我是一個剛踏入這個行業的銷售經理，我可能需要更多的“手把手”指導，而不是這些高屋建瓴的理論，讀完後總感覺隔著一層，無法立刻將其轉化為我明天就能用的SOP（標準操作程序）。這使得它在實用性上打瞭摺扣，更適閤作為企業高層研討的參考資料，而非基層執行者的案頭必備工具書。

评分☆☆☆☆☆

從排版和印刷質量上來說，這本書無疑是上乘之作，紙張厚實，圖錶清晰，閱讀體驗舒適，這為它贏得瞭不少印象分。然而，內容上的一些“時代錯位感”讓我感到睏惑。書中大量篇幅似乎聚焦於傳統的電視廣告投放、報紙團購券的派發等相對老舊的渠道策略。當然，這些渠道在某些地區仍有其價值，但對於一個以“全案”自詡的現代營銷指南來說，它對新興的私域流量運營、短視頻直播帶貨在汽車銷售中的應用探討得過於淺顯和保守。我更期待看到的是，如何利用抖音、快手等平颱進行“沉浸式看車”直播，如何通過微信生態構建高粘性的車主社群，並利用社群裂變進行口碑傳播的具體案例和流程拆解。當前的汽車營銷環境已經進入瞭全渠道、數據驅動的時代，這本書的內容仿佛停在瞭五年前的某個時間點，雖然基礎理論不會變，但戰術上的滯後性，使得它對於追求效率和時效性的我來說，參考價值大打摺扣，更像是一部“經典迴顧”，而非“前沿指引”。

评分☆☆☆☆☆

我帶著一絲對“全案”這個詞匯的強烈期待購入瞭這本書，心想終於能找到一本涵蓋從市場調研到效果評估的完整閉環方案。我最希望看到的是，對於不同類型的汽車品牌（比如豪華品牌與經濟型品牌）在不同季節（比如年初衝量與年末清庫）的活動策略差異化設計。例如，豪華品牌活動如何巧妙地融閤“體驗式營銷”和“圈層文化”，用私密的高端酒會來篩選潛在客戶；而經濟型品牌又該如何通過“價格錨點”和“傢庭娛樂”相結閤的周末嘉年華來提升客流量。遺憾的是，書中的案例分析顯得有些過於理想化，缺乏真實的預算限製和突發狀況的應對。例如，當大型戶外活動遭遇極端天氣時，書裏沒有提供任何應急預案的模闆或思路，這對於實際操作人員來說是至關重要的信息盲區。總而言之，它描繪瞭一個近乎完美的活動藍圖，但現實中的4S店活動往往是在預算緊縮、人員流動性大、競爭對手隨時齣招的復雜戰場上進行的，這本書在“戰術細節”的打磨上明顯不足，更像是一份美麗的PPT演示文稿，而非一份可以隨時在戰場上翻閱的戰術地圖。

评分☆☆☆☆☆

這本書的章節結構安排得相當規整，邏輯清晰，從市場環境分析到活動目標設定，再到資源整閤與風險控製，像是一條完整的流水綫。但是，我發現瞭一個讓我非常失望的細節：書中對於“售後服務部門”在活動中的角色定位和聯動機製的描述幾乎是空白的。在4S店的生態中，售後服務部門不僅是利潤中心，更是品牌忠誠度的最終維護者，一場成功的銷售活動，必須建立在未來優質售後服務的承諾之上。然而，這本書的“活動策劃”似乎隻局限在瞭銷售部門的業績衝刺上，完全沒有探討如何將售後保養套餐、維修優惠券等産品巧妙地融入到前期的活動設計中，以作為提升客戶感知價值和拉長客戶生命周期的關鍵一環。這種割裂的視角，使得其“全案”的定位顯得名不副實。真正的全案策劃，必須是貫穿客戶從初次接觸到長期使用的完整體驗，這本書顯然在“體驗閉環”的構建上留下瞭巨大的空白，使得其專業性和完整性大打摺扣。

评分☆☆☆☆☆

這本書的文風，怎麼說呢，有一種濃厚的學術氣息，引用的理論和模型非常嚴謹，大量使用瞭諸如SWOT分析、波特五力模型以及近年來新興的消費者行為經濟學理論來佐證每一個活動設計的閤理性。對於我這種對營銷理論有深入研究的讀者來說，初讀時會感到非常親切，因為它提供瞭一種堅實的理論支撐，讓以往憑經驗和感覺操作的活動有瞭一個理論上的歸因。然而，這種過度的理論化，使得閱讀過程變得有些沉重和晦澀。很多章節需要反復咀嚼纔能理解其深層含義，而且這些深奧的理論在轉化為具體可執行的促銷話術或現場互動環節時，顯得非常生硬和脫節。我希望能看到更多“接地氣”的實戰技巧，比如如何設計一個能在十分鍾內吸引住進店客戶注意力的開場白，或者如何快速地布置一個能引導客戶試駕的動綫設計。書中對這些微觀執行層麵的描述，幾乎可以忽略不計，使得這本書更像是給營銷學院學生準備的教材，而非給一綫營銷人員使用的操作指南，閱讀的獲得感主要停留在認知層麵，而非技能層麵。

评分☆☆☆☆☆

长度在5-200个字之间 填写您对此商品的使用心得，例如该商品或某功能为您带来的帮助，或使用过程中遇到的问题等。最多可输入200字

评分☆☆☆☆☆

五、365假日循环图

评分☆☆☆☆☆

不错，还行，价格给力。。。。

评分☆☆☆☆☆

不错不错不错，很有感觉

评分☆☆☆☆☆

跟书店里的一样，很好哦 废话不多说 同时买了三本推拿的书和这本，比认为这本是最好的！而且是最先收到的！好评必须的，书是替别人买的，货刚收到，和网上描述的一样，适合众多人群，快递也较满意。书的质量很好，内容更好！收到后看了约十几页没发现错别字，纸质也不错。应该是正版书籍，谢谢吃完午饭，趁手头工作不多，便给朋友发了条短信，这次等了半个小时，却依旧没有朋友的回信。我开始坐立不安，记得不久的过去，就算她忙，她总会在半小时内回他的呀！他怀疑难道是自己昨天没发短信给她她生气了？两小时后信息回来，告诉我要到京东帮他买书，如果不买或者两天收不到书就分手！，我靠，没有办法，我就来京东买书了。没有想到书到得真快。在我还没有看这本书的时候，我丝毫不怀疑它是一本好书，很符合80后读者的口味。很难想象一本图书会被我看得像郭德纲的相声书一样，在地铁上都如饥似渴地手不释卷。人都说《红楼梦》是一部罕见的奇书，是人生的镜子，那么对于这部书，在某种意义上也令我感到了丝丝“找出心中所想”的意味，因为我不仅从中看出大论的味道，更是以一种看搞笑图书的心情在愉悦自己，事实上这本书确实不失幽默，在大论了一把之后确实愉悦了广大读者，在此之前，我从来没想过会像一本幽默小说一样去看这本书，因为多年来这类书的泛滥使我对其十分不屑。据说，2011年8月24日，京东与支付宝合作到期。官方公告显示，京东商城已经全面停用支付宝，除了无法使用支付服务外，使用支付宝账号登录的功能也一并被停用。京东商城创始人刘先生5月份曾表示京东弃用支付宝原因是支付宝的费率太贵，为快钱等公司的4倍。在弃支付宝而去之后，京东商城转投银联怀抱。这点我很喜欢，因为支付宝我从来就不用，用起来也很麻烦的。好了，现在给大家介绍三本好书：《古拉格：一部历史》在这部受到普遍称赞的权威性著作中，安妮·阿普尔鲍姆第一次对古拉格——一个大批关押了成百上千万政治犯和刑事犯的集中营——进行了完全纪实性的描述，从它在俄国革命中的起源，到斯大林治下的扩张，再到公开性时代的瓦解。阿普尔鲍姆深刻地再现了劳改营生活的本质并且将其与苏联的宏观历史联系起来。《古拉格：一部历史》出版之后立即被认为是一部人们期待已久的里程碑式的学术著作，对于任何一个希望了解二十世纪历史的人来说，它都是一本必读书。厌倦了工作中的枯燥忙碌？吃腻了生活中的寻常美味？那就亲手来做一款面包尝尝吧！面包不仅是物质生活的代名词，还是温暖和力量的化身。作者和你一样，是一个忙碌的上班族，但她却用六年的烘焙经验告诉你：只要有一颗热爱生活的心，一双勤快灵活的手，美味的面包和美好的生活，统统都属于你！<停在新西兰刚刚好>100%新西兰=1%旅行 1%打工 98%成长全世界年轻人都在打工度假！错过30岁就等下辈子！她叫巴道。26岁那年，她发现一个书本上从来没有提过的秘密：全世界年轻人都在打工度假。拿到打工度假签证，你不必承担巨额旅费，也不必羞于张口找父母要钱，因为你可以像当地人一样打工赚钱。你不会成为一个无趣又匆忙的观光客，因为你可以花一年的时间，看细水长流。目前向中国大陆开放这种签证的国家，只有新西兰——《霍比特人》和《魔戒》的故乡，百分百纯净的蓝天白云，山川牧场。世界向年轻人敞开了一道门。门外光芒万丈，门里波谲云诡。巴道发现，自己心动了。|

评分☆☆☆☆☆

[ZZ]写的很好，感觉书还不错 还没有仔细看 东西写得比较详细 “我只要在搜索框内输入[SM]、[ZZ]，就会有好多书摆在我面前供我挑选，价格方面还可以打折，这样便捷与优惠的购书方式我怎么可能不选择呢！”经常在网上购物的弟弟幸福的告诉我。据调查统计，当前网上书店做得较好的的网站有京东等。现在大街小巷很多人都会互相问候道：“今天你京东了吗？”，因为网络购书已经得到了众多书本爱好者的信任，也越来越流行。基于此，我打开网页，开始在京东狂挑书。一直想买这书，又觉得对它了解太少，买了这本书，非常好，喜欢作者的感慨，不光是看历史或者史诗书，这样的感觉是好，就是书中的字太小了点，不利于保护视力！等了我2个星期，快递送到了传达室也不来个电话，自己打京东客服查到的。书是正版。通读这本书，是需要细火慢烤地慢慢品味和幽寂沉思的。亲切、随意、简略，给人洁净而又深沉的感触，这样的书我久矣读不到了，今天读来实在是一件叫人高兴之事。作者审视历史，拷问灵魂，洋溢着哲思的火花。人生是一段段的旅程，也是需要承载物的。因为火车，发生过多少相聚和分离。当一声低鸣响起，多少记忆将载入历史的尘梦中啊。其实这本书一开始我也没看上，是朋友极力推荐加上书封那个有点像史努比的小人无辜又无奈的小眼神吸引了我，决定只是翻一下就好，不过那开篇的序言之幽默一下子便抓住了我的眼睛，一个词来形容——“太逗了”。|据悉，京东已经建立华北、华东、华南、西南、华中、东北六大物流中心，同时在全国超过360座城市建立核心城市配送站。是中国最大的综合网络零售商，是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具有影响力的电子商务网站之一，在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品、在线旅游等12大类数万个品牌百万种优质商品。选择京东。好了，现在给大家介绍两本好书： 《爱情急救手册》是陆琪在研究上千个真实情感案例，分析情感问题数年后，首次集结成的最实用的爱情工具书。书中没有任何拖沓的心理和情绪教程，而是直接了当的提出问题解决问题，对爱情中不同阶段可能遇到的问题，单身的会遇到被称为剩男（剩女）的压力、会被家人安排相亲、也可能暗恋无终，恋爱的可能会遇到被种种问题，而已婚的可能会遇到吵架、等问题，所有问题一一给出解决方案。陆琪以闺蜜和奶爸的语重心长告诉你各种情感秘籍，让你一看就懂，一做就成。是中国首部最接底气的爱情急救手册。《谢谢你离开我》是张小娴在《想念》后时隔两年推出的新散文集。从拿到文稿到把它送到读者面前，几个月的时间，欣喜与不舍交杂。这是张小娴最美的散文。美在每个充满灵性的文字，美在细细道来的倾诉话语。美在张小娴书写时真实饱满的情绪，更美在打动人心的厚重情感。从装祯到设计前所未有的突破，每个精致跳动的文字，不再只是黑白配，而是有了鲜艳的色彩，首次全彩印刷，法国著名唯美派插画大师，亲绘插图。两年的等待加最美的文字，[SM]，就是你面前这本最值得期待的新作.

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这是我想要的书，发货速度超快。

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二、假日促销作用

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比较实用的书，当做手册吧