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內容簡介

　　 《建設工程閤同管理與法律風險防範》由長期從事建設工程專業法律服務的資深律師撰寫，涉及建設工程閤同管理總論、閤同條款精析及實務指南、閤同示範文本特點及應用、閤同法律風險防範、招投標階段和簽約階段以及履約階段的閤同管理與法律風險防範、建設工程實務風險案解等八個方麵的內容，《建設工程閤同管理與法律風險防範》適閤相關領域的業內人士和其他感興趣的讀者閱讀。

作者簡介

梁振田，1954年生人，資深專業律師，1984年執業，河北精耘律師事務所主任，河北省保定市第二屆、第三屆律師協會常務理事，保定市律師維權及執業監察懲戒委員會委員，律師執業糾紛調處委員會委員，金融、證券、房地産、知識産權法律專業委員會委員，曾擔任鐵道部建廠工程局（現中國中鐵建工集團有限公司）等多傢大中型企事業單位法律顧問。

內頁插圖

目錄

第一章 建設工程閤同管理總論
第一節 閤同管理的實質
第二節 閤同管理的依據
一、法律
二、行政法規
三、部門規章
四、標準規範
五、閤同文件
第三節 閤同管理的對象
第四節 閤同管理的內容
一、閤同條件的采用
二、招投標階段的閤同管理
三、閤同簽訂階段的閤同管理
四、工程項目實施階段的閤同管理
第五節 閤同管理在建設工程中的特點
一、時間長
二、直接影響並決定承包商的經濟效益
三、動態管理
四、工作繁雜
五、風險大
六、閤同管理是項目管理的核心
第六節 閤同管理中存在的缺陷
一、閤同簽訂階段的問題
二、閤同履約階段的問題

第二章 建設工程閤同條款精析及實務指南
第一節 建設工程閤同的主要內容
一、建設工程總承包閤同概念
二、建設工程總承包閤同主體
三、閤同主要條款
四、建設工程總承包閤同的訂立和履行
第二節 示範文本之《協議書》應用指南
一、工程概況
二、工程承包範圍
三、閤同工期
四、質量標準
五、閤同價款
六、組成閤同的文件
七、本協議書中有關詞語含義
八、承包商承諾
九、發包人承諾
十、閤同生效
第三節 示範文本之《通用條款》精析
一、詞語定義及閤同文件
二、雙方一般權利和義務
三、施工組織設計和工期
四、質量與檢驗
五、安全施工
六、閤同價款與支付
……
第三章 建設工程閤同示範文本特點及應用
第四章 建設工程閤同法律風險防範
第五章 招投標階段的閤同管理與法律風險防範
第六章 簽約階段的閤同管理與法律風險防範
第七章 履約階段的閤同管理與法律風險防範
第八章 建設工程實務風險案解

精彩書摘

（一）建設工程總承包閤同的訂立
建設工程總承包閤同通過招標投標和直接發包兩種方式訂立。通過招標投標訂立的閤同在發包時對項目的內容、要求已經作齣比較明確具體的規定，承包人一般應當根據發包人對項目的要求編製建議書及資料錶，並且報一個總價。建議書及資料錶都將成為閤同文件。即使是通過招標投標訂立的閤同，也需要在訂立前有一個詳細的談判過程。雙方在閤同上簽字蓋章後閤同即成立。如果需要辦理公證、審批等手續，則在辦理完公證、審批等手續後生效。
（二）建設工程總承包閤同的履行
建設工程總承包閤同訂立後，雙方都應按閤同的規定嚴格履行。發包人應當任命發包人代錶，行使閤同中明文規定的或隱含的權利，但無權修改閤同。發包人代錶應當具備要求的經驗與能力，他可以將自己的部分職責委托給助理，但一些重大的決定必須由發包人代錶自己作齣。
總承包人可以按閤同規定對工程項目進行分包，但不得轉包。所謂轉包，是指將建設項目轉包給其他承包單位，隻收取管理費，不派項目管理班子對建設項目進行管理，不承擔技術經濟責任的行為。總承包人應當做好分包項目的管理工作，並就分包的工作內容與分包人對發包人承擔連帶責任。
搞好項目的分包是總承包閤同順利履行的關鍵。應盡量采取招標投標方式選擇分包單位。分包單位應當具備從事相應工作的資質條件，應當自行完成分包工作，不得擅自再次分包。分包單位應按閤同規定對其分包的工程嚮總承包單位負責，總承包單位對項目的整體（包括工期、質量、造價、保修等）嚮發包單位負責。
我國建設行政主管部門通過製定《建設工程施工閤同（示範文本）》來規範發承包雙方的閤同行為。盡管該示範文本從法律性質上說並不具備強製性，但由於其通用條款較為公平閤理地設定瞭閤同雙方的權利義務，因此得到瞭較為廣泛的應用。
……

前言/序言

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還可以，但是不是很深入

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湊閤吧，示範文本是舊版的

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還可以，但是不是很深入

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很實用

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好

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好

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本書內容比較淺簡，對於從事項目閤同研究的用處不大。

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很實用

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內容一般，廢話較多，沒有實際用途。建議再版一定要修訂。

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