本書是汪老師對於九型人格在企業管理與團隊建設方麵經過長達幾年深入調研、追蹤、研究和培訓後進行的有效對接，注重結閤團隊建設中不同崗位員工的職責、角色、類型、特點、時期、配置等要素，就不同個性員工在其中反映的不同特點、傾嚮、意義進行瞭清晰闡釋，針對現有大部分80後、90後員工擔任就業主力軍的企事業單位，如何更好地用好這些員工，提升團隊凝聚力、戰鬥力等提供瞭實操實做步驟以及方法。角度獨特、案例真實、闡述清晰、邏輯性強。

序言：識人用人的秘訣在哪裏 1 

第*章 解密九型人格在管理中的應用 3 

第*節 管理員工的核心問題是什麼 4 

第二節 初識員工人格的基本類型 8 

第二章 九型人格與角色的匹配方法 26 

第*節 理性判斷員工人格的方法 26 

第二節 團隊人格與角色的理想化組閤 31 

第三章 第*型人的識彆和管理 完美型 37 

第*節 第*型人的人格特徵 37 

第二節 如何高效管理第*型員工 43 

第三節 在*佳團隊中的角色和匹配方法 47 

第四章 第二型人的識彆和管理 助人型 52 

第*節 第二型人的人格特徵 52 

第二節 如何高效管理第二型員工 58 

第三節 在*佳團隊中的角色和匹配方法 62 

第五章 第三型人的識彆和管理 成就型 66 

第*節 第三型人的人格特徵 66 

第二節 如何高效管理第三型員工 72 

第三節 在*佳團隊中的角色和匹配方法 76 

第六章 第四型人的識彆和管理 自我型 83 

第*節 第四型人的人格特徵 83 

第二節 如何高效管理第四型員工 88 

第三節 在*佳團隊中的角色和匹配方法 93 

第七章 第五型人的識彆和管理 思想型 100 

第*節 第五型人的人格特徵 100 

第二節 如何高效管理第五型員工 106 

第三節 在*佳團隊中的角色和匹配方法 110 

第八章 第六型人的識彆和管理 疑惑型 116 

第*節 第六型人的人格特徵 116 

第二節 如何高效管理第六型員工 123 

第三節 在*佳團隊中的角色和匹配方法 127 

第九章 第七型人的識彆和管理 活躍型 131 

第*節 第七型人的人格特徵 132 

第二節 如何高效管理第七型員工 137 

第三節 在*佳團隊中的角色和匹配方法 141 

第十章 第八型人的識彆和管理 領袖型 146 

第*節 第八型人的人格特徵 146 

第二節 如何高效管理第八型員工 152 

第三節 在*佳團隊中的角色和匹配方法 156 

第十一章 第九型人的識彆和管理 和諧型 161 

第*節 第九型人的人格特徵 161 

第二節 如何高效管理第九型員工 167 

第三節 在*佳團隊中的角色和匹配方法 172 

後記：跟隨九型的指引，快速提升領導力 176 

附錄一．九型人格層級錶 177 

附錄二．九型人格層級圖 183 

附錄三．九種層級狀態圖 187 

附錄四．九種情感層級圖 191 

附錄五．心理障礙與轉變圖 196