高等職業教育機械設計製造類專業規劃教材:公差配閤與測量技術

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出版社: 电子工业出版社
ISBN:9787121187698
版次:1
商品编码:11143701
包装:平装
开本:16开
出版时间:2012-11-01
用纸:胶版纸
页数:232

具体描述

內容簡介

  《高等職業教育機械設計製造類專業規劃教材:公差配閤與測量技術》的編寫思路是基於崗位技能的培養,麵嚮生産實際需求,從互換性角度齣發,圍繞公差與配閤這兩個基本概念,研究如何解決使用要求與製造要求的矛盾,注重引進新技術、新工藝和新標準,並結閤大量生産中的設計、製造及檢測等實例,讓學生掌握有關機械産品精度設計的相關知識,掌握通用計量器具和最新精密測量儀器的選用和測量技能,培養學生具有零件測量和産品檢測的專業技能,最終達到機械産品精度設計和産品質量檢測崗位的要求。

目錄

第1章 緒論
1.1 互換性概述
1.1.1 互換性的概念
1.1.2 實現互換性生産的重要意義
1.1.3 互換性的種類
1.1.4 如何實現互換性生産
1.2 標準化與優先數係
1.2.1 標準化
1.2.2 優先數係
1.3 幾何量檢測概述
1.3.1 幾何量檢測的重要性
1.3.2 幾何量檢測在我國的發展
1.4 本課程的性質、任務與要求
習題1
第2章 測量的基礎知識
2.1 測量技術的基礎知識
2.1.1 概述
2.1.2 長度基準和尺寸傳遞係統
2.1.3 量塊
2.2 計量器具與測量方法的分類
2.2.1 計量器具的分類
2.2.2 測量方法的分類
2.2.3 計量器具的度量指標
2.3 測量誤差的基本概念及其錶示方法
2.3.1 測量誤差的來源
2.3.2 測量誤差的分類及其處理方法
2.3.3 測量精度的概念及其分類
2.4 光滑工件尺寸的檢測
2.4.1 工件的誤收與誤廢
2.4.2 驗收極限與安全裕度
2.4.3 計量器具的選擇
2.5 常用的量具和量儀
2.5.1 遊標量具
2.5.2 測微量具
2.5.3 機械量儀
2.5.4 光學量儀
2.5.5 電動量儀
2.6 新技術在長度計量中的應用簡介
2.6.1 光柵檢測裝置
2.6.2 磁柵檢測裝置
2.6.3 激光檢測裝置
習題2
第3章 極限與配閤
3.1 概述
3.2 極限與配閤的基本內容
3.2.1 尺寸與公差的基本術語
3.2.2 配閤的基本術語
3.3 標準公差係列
3.3.1 標準公差因子(i、I)
3.3.2 標準公差等級
3.3.3 尺寸分段
3.4 基本偏差係列
3.4.1 基本偏差代號
3.4.2 孔與軸的公差帶及其配閤的錶示
3.4.3 基準製配閤
3.4.4 軸的基本偏差計算
3.4.5 孔的基本偏差計算
3.5 常用和優先用公差帶與配閤
3.6 綫性尺寸的未注公差
3.7 大尺寸孔和軸的極限與配閤
3.7.1 大尺寸極限與配閤的特點
3.7.2 配製配閤
3.8 極限與配閤的選用
3.8.1 基準製的選用
3.8.2 公差等級的選用
3.8.3 配閤種類的選用
習題3
第4章 幾何公差與幾何誤差檢測
4.1 概述
4.1.1 零件的幾何誤差及對使用性能的影響
4.1.2 幾何誤差的研究對象
4.1.3 幾何公差的項目和符號
4.1.4 幾何公差的標注
4.1.5 幾何公差帶
4.2 形狀誤差和形狀公差
4.2.1 形狀誤差與公差
4.2.2 形狀誤差的評定
4.2.3 形狀公差各項目的標注示例及其檢測方法
4.3 形狀或位置公差
4.3.1 基準和基準體係
4.3.2 輪廓度公差
4.4 位置公差
4.4.1 位置誤差的評定
4.4.2 定嚮公差
4.4.3 定位公差
4.4.4 跳動公差
4.4.5 幾何誤差的檢測原則
4.5 公差原則與公差要求
4.5.1 有關公差原則的術語和定義
4.5.2 獨立原則
4.5.3 相關要求
4.6 幾何公差的選擇
習題4
第5章 錶麵粗糙度
5.1 概述
5.2 錶麵粗糙度對産品質量的影響
5.3 錶麵粗糙度的評定
5.3.1 評定基準
5.3.2 評定參數
5.4 錶麵粗糙度輪廓的技術要求
5.5 錶麵粗糙度輪廓技術要求在零件圖上的標注
5.5.1 錶麵粗糙度輪廓的符號和代號
5.5.2 錶麵粗糙度輪廓的標注方法
5.6 錶麵粗糙度輪廓的檢測
習題5
第6章 滾動軸承的公差與配閤
6.1 概述
6.2 滾動軸承內徑、外徑的公差帶及其特點
6.3 滾動軸承與軸和外殼孔的配閤及其選擇
6.3.1 軸頸和外殼孔的公差帶
6.3.2 選擇滾動軸承與軸徑、外殼孔的配閤時應考慮的主要因素
6.3.3 配閤錶麵及端麵的形位公差和錶麵粗糙度
習題6
第7章 光滑極限量規
7.1 概述
7.1.1 塞規和卡規(環規)
7.1.2 光滑極限量規的分類
7.2 工作量規公差帶
7.3 量規的設計
7.3.1 量規的設計原則
7.3.2 量規的形式與結構
7.3.3 設計舉例
7.3.4 量規的技術要求
習題7
第8章 角度和圓錐配閤的公差及其檢測
8.1 圓錐公差與配閤的基本術語和基本概念
8.1.1 概述
8.1.2 圓錐的主要幾何參數
8.1.3 有關圓錐公差的術語
8.1.4 有關圓錐配閤的術語和圓錐配閤的形成
8.2 圓錐公差的給定方法和圓錐直徑公差帶的選擇
8.2.1 圓錐公差項目
8.2.2 圓錐公差的給定和標注
8.2.3 圓錐直徑公差帶的選擇
8.3 角度和錐度及圓錐角的檢測
8.3.1 角度和錐度的檢測
8.3.2 圓錐角的檢測
習題8
第9章 鍵與花鍵聯結的互換性
9.1 單鍵聯結
9.1.1 概述
9.1.2 平鍵聯結的公差與配閤
9.1.3 單鍵的測量
9.2 花鍵聯結的互換性
9.2.1 概述
9.2.2 矩形花鍵結閤的公差與配閤
9.2.3 矩形花鍵的幾何公差和錶麵粗糙度
9.3 矩形花鍵的標注及測量
9.3.1 矩形花鍵的標注
9.3.2 矩形花鍵的測量
習題9
第10章 普通螺紋結閤的互換性
10.1 概述
10.1.1 螺紋的種類及使用要求
10.1.2 普通螺紋的基本幾何參數
10.2 普通螺紋的幾何參數對互換性的影響
10.2.1 普通螺紋連接的互換性要求
10.2.2 普通螺紋的幾何參數對互換性的影響
10.3 普通螺紋的公差與配閤
10.3.1 普通螺紋的公差帶
10.3.2 螺紋公差帶的選用
10.3.3 螺紋標注
10.4 普通螺紋測量
10.4.1 單項測量
10.4.2 綜閤測量
習題10
第11章 漸開綫圓柱齒輪傳動的互換性
11.1 概述
11.1.1 圓柱齒輪傳動的使用要求
11.1.2 齒輪加工誤差的主要來源及其特性
11.2 齒輪的評定指標及其測量
11.2.1 影響傳遞運動準確性的誤差(第Ⅰ公差組)及測量
11.2.2 影響傳動平穩性的誤差(第Ⅱ公差組)及測量
11.2.3 影響載荷分布均勻性的誤差(第Ⅲ公差組)及測量
11.2.4 影響齒輪副側隙的偏差及測量
11.3 齒輪副的評定指標
11.4 漸開綫圓柱齒輪精度標準及其應用
習題11
第12章 尺寸鏈
12.1 基本概念
12.1.1 尺寸鏈的術語及定義
12.1.2 尺寸鏈的分類
12.1.3 尺寸鏈的作用
12.1.4 尺寸鏈計算的類型和方法
12.2 完全互換法解尺寸鏈
12.2.1 基本公式
12.2.2 解尺寸鏈
12.3 概率法解尺寸鏈
12.3.1 基本公式
12.3.2 解尺寸鏈
12.4 解尺寸鏈的其他方法
12.4.1 分組裝配法
12.4.2 調整法
習題12
附錄A
參考文獻

前言/序言


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今天刚刚拿到书,这本:..田涛1.田涛,:..吴春波1.吴春波写的下一个倒下的会不会是华为任正非的企业管理哲学与华为的兴衰逻辑很不错,中国著名企业家柳传志、万通控股董事长冯仑、第一财经日报总编辑秦朔、创业家杂志社社长牛文文、21世纪经济报道创始人刘洲伟、经济观察报总编辑刘坚、新浪网总编辑陈彤、财经作家吴晓波联袂诚挚推荐300多万字华为内外部文献,100多万字背景资料,与华为10多年亲密接触,6年创作,两大资深华为观察者的倾力之作!颠覆所有外界对于华为的认识,研究华为及任正非的教案级著述。对华为最深刻、最系统、最权威的解读,还原一个最真实、最可信、最丰满的任正非!一位68岁的商业思想家,10多位40岁出头的企业战略家,几千位30-40岁出头的中高层管理者,率领着十多万20-30岁的以中高级青年知识分子为主体的知识型劳动大军,孤独行走在全球五大洲的各个角落。他们过往20多年成功的密码到底是什么还能继续复制成功吗下一步华为会走向哪里会崩溃或者消亡吗知识分子是规则与秩序的天然抵抗者与挑战者。华为的成功首先在于,将秀才造就成具有同一价值观和统一意志的战士,同时又避免将战士扭曲成奴才。传统企业管理的理论与经验大多源于对非知识劳动者的管理任正非企业管理哲学对当代管理学的贡献在于在互联网文化的广泛而深刻的挑战面前,摸索出了一整套的对知识劳动者的管理理论和方法。夕阳辉映的玫瑰色,不是未来我们写作这本书的目的,不是要否定华为,而是试图以客观理性的态度,寻找华为可以长存的基因,削除一些不健康生长的细胞,促使华为能持续生存。笔者用了一个可供讨论的题目——下一个倒下的会不会是华为,本书仅仅是抛砖引玉。一、自我批判,能使华为的核心价值观常拭常清吗繁荣常常是透支了未来,美丽的玫瑰总是生长在带刺的枝上。盛极而衰,不一定是必然规律。但红得发紫(木炭)总会成灰。上世纪末,本世纪初,一些庞然大物轰然倒下,大公司破产的新闻报道,竟如火如荼。华为虽然还不到大红大紫,但小红、小紫是有一些的,它会不会倒下,这些年来媒体一直议论纷纷。有些批评很尖锐,直指华为的痛处,我们不知道华为是如何处理的,但我们看到华为没有倒下,还在继续发展。总的来说,华为在过去一直保持清醒的头脑,通过自我批判统一了思想和步伐,构筑了独特的自洁机制,形成了以客户为中心,以奋斗者为本,长期坚持艰苦奋斗的核心价值观。但是,这些年来,随着华为的成功,随着部分老员工的富有,大量新员工的加入,自我批判的精神在日益减弱,对客户傲慢的情况也偶有发生,而未来的挑战(技术的变化、客户的变化、经济环境的变化等)是前所未有的严峻,过去的成功也不是未来可靠的向导

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