中華人民共和國工會法 中國工會章程(2014版) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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無 著

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出版社： 法律出版社

ISBN：9787511860170

商品编码：1123507953

出版时间：2014-03-01

作  者:無 著作 法律齣版社法規中心 編者 定  價:5 齣 版 社:法律齣版社 齣版日期:2014年03月01日 頁  數:28 裝  幀:平裝 ISBN:9787511860170 ●暫無

內容簡介

暫無

現代管理學經典譯叢：組織行為學原理 導言：探尋組織內部的奧秘 在當代商業和社會環境中，組織作為人類協作的基本形式，其有效性和效率直接決定瞭國傢、企業乃至非營利機構的成敗。本書《組織行為學原理》旨在係統、深入地剖析人類在組織情境中的個體、群體和結構層麵的行為模式、影響因素及優化策略。它並非僅僅停留在理論的闡述，而是立足於嚴謹的實證研究與前沿的學科交叉視角，為管理者、人力資源專傢以及有誌於深入理解組織運作的學者提供瞭一套全麵、實用的分析框架和乾預工具。 第一部分：個體層麵——行為的基石 組織行為學的研究始於對“人”的理解。本部分聚焦於個體差異及其在工作場所中的體現，這是構建高效團隊和激勵機製的基礎。 第一章：組織中的個體差異與感知 本章首先界定瞭個體差異的內涵，包括性格、能力、價值觀和態度的多元性。我們將深入探討如大五人格模型（OCEAN）在預測工作績效中的應用價值，以及情緒智力（EQ）在領導力發展中的核心地位。隨後，章節詳細剖析瞭“知覺”過程——個體如何選擇、組織和解釋環境信息。我們將重點討論刻闆印象、暈輪效應等知覺偏差，並論述它們如何影響招聘決策、績效評估乃至員工間的衝突解決。此外，本章還將討論工作滿意度與離職傾嚮之間的復雜關係，探討激勵理論（如期望理論、公平理論）如何指導管理實踐以提升個體敬業度。 第二章：動機的驅動力與應用 工作動機是驅動員工投入資源、追求目標的內在力量。本章將全麵迴顧和批判性分析主要的動機理論。從早期的內容型理論（如馬斯洛需求層次理論、赫茨伯格雙因素理論）到後來的過程型理論（如目標設置理論、自我決定理論），我們力求展示這些理論在當代知識型工作環境中的適用性邊界。重點內容包括：如何設計有效的奬勵係統以強化高績效行為，非物質激勵（如授權、工作豐富化）在提升內在動機中的關鍵作用，以及績效反饋機製的設計原則，確保反饋是建設性的、具有前瞻性的，而非單純的評判。 第三章：個體學習與決策 組織環境瞬息萬變，持續學習能力是個體和組織保持競爭力的核心要素。本章探討操作性條件反射和觀察學習在工作場所中的應用，特彆關注如何構建支持員工技能習得和知識轉化的學習型組織文化。在決策方麵，本章超越瞭傳統的理性決策模型，重點分析瞭“有限理性”對決策的影響。我們深入探討啓發式偏差（如錨定效應、可得性偏差）如何扭麯高層決策，並介紹係統性的決策工具（如德爾菲法、群體思維預防策略），幫助管理者在復雜、信息不完備的情況下做齣更穩健的判斷。 第二部分：群體動力學——協作的藝術 個體行為匯集成群體行為，由此産生的協同效應往往大於個體之和。本部分深入剖析群體結構、過程以及衝突管理，為團隊建設提供堅實理論基礎。 第四章：團隊的構建與管理 本章清晰界定瞭“工作群體”與“高績效團隊”之間的本質區彆。我們將詳細闡述團隊發展的階段模型（如塔剋曼五階段論），並分析有效團隊的關鍵特徵，包括清晰的角色界定、共同的願景、相互問責製以及適當的規模。特彆地，本章將探討虛擬團隊和跨職能團隊所麵臨的獨特挑戰，如溝通延遲和信任建立的睏難，並提供針對性的管理策略。 第五章：溝通的機製與障礙 溝通是組織運作的生命綫。本章從信息編碼、傳輸、解碼和反饋的完整流程入手，分析不同溝通渠道（正式/非正式、口頭/書麵、網絡化）的效率和適用場景。我們將著重分析“噪音”——技術、語義和心理層麵上的障礙。此外，本章還深入探討瞭非語言溝通的力量，如肢體語言和語調在傳達信任和權威方麵的決定性作用，以及跨文化溝通中避免誤解的技巧。 第六章：權力、政治與衝突管理 權力是組織中資源的分配與控製的核心議題。本章考察瞭權力的來源（如職位權力、專傢權力、參照權力），並區分瞭影響（Influence）和強製（Coercion）。組織政治行為被視為在資源稀缺環境下，個體為追求自身利益而采取的策略性行動。本章以中立的視角分析瞭組織政治的必然性及其對組織氛圍的影響。在衝突處理方麵，本章對比瞭競爭、迴避、妥協、閤作和遷就五種處理模式，並提齣在不同情境下，側重於“解決問題”而非“贏得爭論”的閤作型衝突管理策略。 第三部分：組織結構與環境適應 個體和群體行為最終被組織結構和文化所塑造和約束。本部分著眼於宏觀層麵，探討如何設計和優化組織結構以適應不斷變化的環境。 第七章：組織結構設計要素 本章係統梳理瞭組織結構設計的核心維度，包括工作專業化、部門化（按功能、産品、地域或流程）、指揮鏈、管理幅度、集權與分權。我們將剖析不同組織結構類型——如直綫製、職能製、事業部製、矩陣式結構——的優缺點及其適用情境。重點探討瞭基於“環境不確定性”和“戰略需求”的結構匹配原則，例如，敏捷性要求高的環境更適閤采用有機式結構。 第八章：組織文化與變革 組織文化是組織成員共享的價值觀、信念和行為規範的總和，是隱形的管理力量。本章詳細闡述瞭組織文化的形成、傳承（通過儀式、故事、象徵物）及其功能（如整閤、激勵）。隨後，本章轉嚮動態的“組織變革”主題，係統介紹庫爾特·勒溫的“解凍-變革-再凍結”模型，並探討變革管理中員工抵製的根源及應對策略，強調透明溝通和員工參與在變革成功中的不可替代性。 第九章：領導力的本質與實踐 領導力被定義為影響他人以實現組織目標的過程。本章摒棄單一的“偉人理論”，轉嚮考察領導行為和情境因素。我們將深入探討領導理論的演變：從特質論到行為理論（如俄亥俄州州立大學和密歇根大學的研究），再到權變理論（如菲德勒模型、路徑-目標理論）。現代領導力章節聚焦於變革型領導（激勵追隨者超越自身利益）與交易型領導（基於交換的激勵）的對比，並探討在數字化時代對道德領導和僕人式領導的重新審視。 結論：麵嚮未來的組織管理 本書的最終目標是培養管理者運用係統思維解決復雜組織問題的能力。在總結部分，我們將探討全球化、技術變革（如人工智能對工作崗位的重塑）對組織行為學提齣的新挑戰，並展望未來組織形態（如平颱組織、分布式工作模式）對傳統管理理念的顛覆與重構。本書為讀者提供瞭一個堅實的理論基石，以應對不斷演進的當代組織挑戰。

评分☆☆☆☆☆

作為一名基層工會工作者，我一直希望能有一本集最新法律法規和章程於一體的權威參考書。這本書的到來，正好滿足瞭我的需求。它不僅收錄瞭核心的工會法律，還包含瞭2014年修訂後的工會章程，這對於我們日常開展工作，尤其是處理勞動爭議、維護職工權益等方麵，提供瞭堅實的法律依據。我嘗試著翻閱瞭幾章節，發現它的條文解釋清晰明瞭，邏輯性強，即使是非法律專業人士，也能相對容易地理解其內涵。我特彆看重它能夠幫助我理清工會組織的職責、會員的權利義務、以及工會如何在企業中發揮作用等關鍵問題，為我今後的工作指明方嚮。

评分☆☆☆☆☆

我是一名對中國社會結構和法律體係充滿好奇的學生，一直想深入瞭解工會在中國社會中所扮演的角色。這本書的齣版，為我提供瞭一個絕佳的學習機會。它不僅僅是一本法律條文的匯編，更像是一扇窗戶，讓我能夠窺見中國基層勞動者權益保障的框架和製度。我尤其對章程中關於工會組織原則、民主選舉、財務管理等方麵的內容感到新奇，這與我過去對一些西方工會模式的認知有著顯著的差異。通過閱讀這本書，我希望能更清晰地理解工會如何服務於國傢整體發展戰略，以及它在保障社會公平和穩定方麵所起到的獨特作用，這將極大地豐富我對中國政治經濟學的理解。

评分☆☆☆☆☆

我是一位長期關注民生問題的社會觀察者，一直對中國基層組織如何保障普通民眾權益感到好奇。工會法和工會章程，無疑是中國製度性安排中關於保障勞動者權益的重要組成部分。我購買這本書，是希望從法律的視角，去理解這個龐大組織的網絡是如何運作的。它是否真正能夠觸及到最基層的勞動者？在實際執行中，法律條文又會遇到哪些現實的挑戰？我特彆想知道，在處理勞動糾紛、維護工人安全、推動福利改善等方麵，工會法和章程究竟賦予瞭基層工會多大的自主權和多少實際可操作的工具。這本書，對我來說，是理解中國社會肌理的一個重要切入點。

评分☆☆☆☆☆

這本書的裝幀設計讓我印象深刻，封麵采用瞭經典的深紅色調，搭配燙金的“中華人民共和國工會法”和“中國工會章程(2014版)”字樣，顯得莊重而有力量。翻開內頁，紙張質感厚實，印刷清晰，排版也十分規整，閱讀體驗很舒適。我尤其喜歡它附帶的索引和目錄，能夠非常方便地查找我需要的部分，這一點對於需要經常查閱法律法規的用戶來說，簡直是福音。雖然我纔剛開始接觸這本書，但光是這種認真細緻的齣版態度，就讓我對內容的專業性和可靠性充滿瞭信心。我相信，一本如此精心製作的法律書籍，一定能夠為我提供準確、權威的信息，幫助我更好地理解和應用相關的法律規定。

评分☆☆☆☆☆

購買這本書，純粹是齣於對社會學研究的興趣。我一直在關注中國勞動關係的變遷，而工會作為其中一個重要的參與者和塑造者，其法律地位和組織章程無疑是研究的基石。我期望通過這本書，能夠梳理齣工會組織在不同曆史時期，尤其是在市場經濟轉型過程中，其職能的演變和法律邊界的調整。例如，2014年的章程修訂，是否反映瞭新的經濟形態下，對工會組織提齣瞭哪些新的要求和挑戰？工會在集體談判、勞動保護、民主參與等方麵，究竟擁有怎樣的法律賦予的權力和責任？這本書為我提供瞭深入探究這些問題的關鍵文本。