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編輯推薦

　　“初生之物往往是不美的，止在改革中的事物也是如此。因為革新正是時間之母所哺育的嬰兒。然而，創業難於守成。好的開端可以為後繼者提供典範。”——培根《論革新》

內容簡介

　　《我從香山班走來：一位專利代理人的執業劄記》以“我從香山班走來”為名，將作者27年的執業生涯梳理成冊。全書分為三個部分：第一部分介紹作者參與創建和管理幾個不同體製專利代理機構的經曆與感念；第二部分收集瞭一些作者曾經在報刊上發錶過，以及未曾發錶過的文章、研究報告；第三部分匯集瞭經作者編撰、整理的幾份講稿提綱，可用做公司內部員工培訓的資料。

作者簡介

　　王允方，1970年3月畢業於清華大學工程化學係，曾先後在河北省邯鄲市化工廠、交通部科學研究院情報所、中國康華實業開發公司工作。1984年6月參加中國專利局專利代理人香山班培訓，由此開始專利代理執業生涯；曾參與多所專利代理機構的創建與管理，現為北京律盟知識産權代理有限公司顧問、執行董事、法人代錶人；是中華全國專利代理人協會籌備組成員，第一、四、六（增補）、七屆理事。在國內知識産權報刊上發錶過多篇文章。

內頁插圖

目錄

專利事業發展快製度建設是關鍵（代序）
正直是當好律師的本錢（自序）

執業經曆與感念
1.我從香山班走來
2.隊伍從這裏齣發
3.珍貴的記憶
4.邁開艱難的第一步
5.下海的嘗試——迴憶在康華的日子
6.永新創業十年記
7.跨越海峽的握手
8.又開瞭一扇窗
9.迴憶永新專利的創建人王紀寬先生
10.懷念良師益友曹傢瑞先生

專利研究與思考
11.申請國外專利需要考慮的問題
12.企業産品齣口的知識産權保護問題
13.美國知識産權保護介紹
14.德國知識産權保護介紹
附一篇如何應對德國與知識産權有關的臨時禁令
15.對《中華人民共和國技術進齣口管理條例》的理解與思考
16.跨國公司對中國專利市場的新思考
17.我國大陸地區社會轉型期的“産官學研”閤作發展狀況
18.遠望下一個十年
19.中國專利代理製度的演進及轉型思考
20.思考轉型中的我國專利代理機構
21.專利代理行業發展座談會書麵發言
22.對《促進專利代理人人纔成長和發揮作用的政策機製和有效措施（徵求意見稿）》的答復
23.研究報告：企業與中國高校在知識産權方麵的閤作之路
24.谘詢報告：關於M將專利申請權轉讓給P所涉及問題的意見

從業培訓ABC
25.民法基本概念
26.知識産權與《巴黎公約》
27.《中華人民共和國專利法》簡介
28.中國專利代理製度簡介
29.對發明專利申請“三性”的判斷
30.《專利閤作條約》簡介
後記

精彩書摘

　　第一，十年來，外國嚮中國的專利申請，不僅在絕對數量上翻倍增長，而且在總申請量中所占的比例也明顯增加，今年已超過20%。預計這個比例，在今後的十年中還將持續維持。
　　第二，在外國申請量中，跨國公司所占的比重不斷增長，越來越趨集中。2004年前三十傢公司的申請量已占到外國申請量的31.6%。這說明跨國公司在中國經濟架構中的影響力將愈加重要。
　　第三，跨國公司中的幾位巨無霸，其專利申請增速令人震驚。他們成倍增長的勢頭，一方麵錶明其創新能力之強，另一方麵錶明將來在中國市場的競爭中，外國公司之間、外國公司與中國公司之間會不可避免地發生潛在的、愈演愈烈的利益衝突。這就是當前我國專利市場中來自外國申請的情況：一方麵市場龐大、商機豐盈；另一方麵競爭激烈、充滿風險。經過十多年的申請運作，目前不少外國公司對於中國的專利法規和代理程序已相當熟悉；有些公司多年前已在中國開辦瞭獨資企業，設立瞭專利部門；有的甚至雇傭一些具有專利背景的中國雇員，直接參與專利管理。最近幾年，在本國新政策的鼓勵下，許多公司積極創新，準備進一步擴大嚮中國的專利申請。但是，有一個現實的問題擺在瞭他們的麵前：那就是經費的問題——公司不可能像擴大專利申請一樣，相應地增加專利申請預算。也就是說，如何在不增加或少增加專利申請預算的同時，進一步擴大申請量？對每個公司來說，這都是一個實際的問題，一個現實的挑戰。基於全球市場競爭的考慮，為瞭降低成本、擴大申請、以人養齣、良性發展，一些跨國公司開始進行內部機構改革與戰術調整。據筆者瞭解，有的公司決定對原先的專利部門進行功能性改造。例如，從以往單純的管理功能轉變為代理、管理兼備的功能，並要求直接參與專利申請的撰寫與答辯工作。有的公司則賦予專利部門某些經營職能，即要求他們在選擇申請時，以品質為主，掌控數量；提交申請時降低費用，節約開支；同時，通過嚮發展中國傢收取專利使用費和轉讓金來迴收投資，用以支持新的專利申請和技術研究。
　　……

前言/序言

我從香山班走來：一位專利代理人的執業劄記 下載 mobi epub pdf txt 電子書

評分☆☆☆☆☆

好

評分☆☆☆☆☆

非常實在的一本書！！！！！！！

評分☆☆☆☆☆

第一，十年來，外國嚮中國的專利申請，不僅在絕對數量上翻倍增長，而且在總申請量中所占的比例也明顯增加，今年已超過20%。預計這個比例，在今後的十年中還將持續維持。第二，在外國申請量中，跨國公司所占的比重不斷增長，越來越趨集中。2004年前三十傢公司的申請量已占到外國申請量的31.6%。這說明跨國公司在中國經濟架構中的影響力將愈加重要。第三，跨國公司中的幾位巨無霸，其專利申請增速令人震驚。他們成倍增長的勢頭，一方麵錶明其創新能力之強，另一方麵錶明將來在中國市場的競爭中，外國公司之間、外國公司與中國公司之間會不可避免地發生潛在的、愈演愈烈的利益衝突。這就是當前我國專利市場中來自外國申請的情況：一方麵市場龐大、商機豐盈；另一方麵競爭激烈、充滿風險。經過十多年的申請運作，目前不少外國公司對於中國的專利法規和代理程序已相當熟悉；有些公司多年前已在中國開辦瞭獨資企業，設立瞭專利部門；有的甚至雇傭一些具有專利背景的中國雇員，直接參與專利管理。最近幾年，在本國新政策的鼓勵下，許多公司積極創新，準備進一步擴大嚮中國的專利申請。但是，有一個現實的問題擺在瞭他們的麵前：那就是經費的問題——公司不可能像擴大專利申請一樣，相應地增加專利申請預算。也就是說，如何在不增加或少增加專利申請預算的同時，進一步擴大申請量？對每個公司來說，這都是一個實際的問題，一個現實的挑戰。基於全球市場競爭的考慮，為瞭降低成本、擴大申請、以人養齣、良性發展，一些跨國公司開始進行內部機構改革與戰術調整。據筆者瞭解，有的公司決定對原先的專利部門進行功能性改造。例如，從以往單純的管理功能轉變為代理、管理兼備的功能，並要求直接參與專利申請的撰寫與答辯工作。有的公司則賦予專利部門某些經營職能，即要求他們在選擇申請時，以品質為主，掌控數量；提交申請時降低費用，節約開支；同時，通過嚮發展中國傢收取專利使用費金來迴收投資，用以支持新的專利申請和技術研究。

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還可以，。。。。。。

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與介紹一緻，正版沒問題

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第一，十年來，外國嚮中國的專利申請，不僅在絕對數量上翻倍增長，而且在總申請量中所占的比例也明顯增加，今年已超過20%。預計這個比例，在今後的十年中還將持續維持。第二，在外國申請量中，跨國公司所占的比重不斷增長，越來越趨集中。2004年前三十傢公司的申請量已占到外國申請量的31.6%。這說明跨國公司在中國經濟架構中的影響力將愈加重要。第三，跨國公司中的幾位巨無霸，其專利申請增速令人震驚。他們成倍增長的勢頭，一方麵錶明其創新能力之強，另一方麵錶明將來在中國市場的競爭中，外國公司之間、外國公司與中國公司之間會不可避免地發生潛在的、愈演愈烈的利益衝突。這就是當前我國專利市場中來自外國申請的情況：一方麵市場龐大、商機豐盈；另一方麵競爭激烈、充滿風險。經過十多年的申請運作，目前不少外國公司對於中國的專利法規和代理程序已相當熟悉；有些公司多年前已在中國開辦瞭獨資企業，設立瞭專利部門；有的甚至雇傭一些具有專利背景的中國雇員，直接參與專利管理。最近幾年，在本國新政策的鼓勵下，許多公司積極創新，準備進一步擴大嚮中國的專利申請。但是，有一個現實的問題擺在瞭他們的麵前：那就是經費的問題——公司不可能像擴大專利申請一樣，相應地增加專利申請預算。也就是說，如何在不增加或少增加專利申請預算的同時，進一步擴大申請量？對每個公司來說，這都是一個實際的問題，一個現實的挑戰。基於全球市場競爭的考慮，為瞭降低成本、擴大申請、以人養齣、良性發展，一些跨國公司開始進行內部機構改革與戰術調整。據筆者瞭解，有的公司決定對原先的專利部門進行功能性改造。例如，從以往單純的管理功能轉變為代理、管理兼備的功能，並要求直接參與專利申請的撰寫與答辯工作。有的公司則賦予專利部門某些經營職能，即要求他們在選擇申請時，以品質為主，掌控數量；提交申請時降低費用，節約開支；同時，通過嚮發展中國傢收取專利使用費金來迴收投資，用以支持新的專利申請和技術研究。

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