基本信息

書名:總經理財務一本通（第2版）

定價：49.00元

作者:劉亞莉

齣版社：北京聯閤齣版公

齣版日期：2015-12-01

ISBN：9787550262829

字數：242000

頁碼：288

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：

編輯推薦

繞開繁雜的財務？不行，管理決策中隨時會接觸。
詢問財務人員？偶爾尚可，時間久瞭諸多不便。
去係統學習？沒時間，也沒精力。
怎麼辦？
本書提取財務知識中總經理不可不知的部分，結閤真實生動的案例，
以簡明通俗的形式加以講解，有的放矢，量身定做。
擠齣時間讀一讀，各種財務難題豁然開朗。

目錄

**篇 總經理必備的財務常識

**章 總經理一定要懂財務 /
一、你瞭解企業的資金運動嗎 /
二、管好財務，企業的血液纔會暢通 /
三、任何時候都不能沒有財務目標 /
四、控製成本纔能打敗對手 /
五、總經理需要具備的財務理念和技能 /

第二章 總經理必懂的財務報告常識 /
一、財務報告：企業“無聲的語言” /
二、資産負債錶：企業的“底子” /
三、利潤錶：企業的“麵子” /
四、現金流量錶：企業的“日子” /
五、財務報錶附注：看看企業的會計政策 /
六、閱讀報錶三步走 /

第三章 總經理必修的財務分析方法 /
一、財務分析：絕不把總經理繞糊塗 /
二、從變現能力看財務風險 /
三、從負債規模看資本結構 /
四、從利潤的“含金量”看贏利能力 /
五、從營運能力看資産管理水平 /
六、財務指標的綜閤運用 /
七、上市公常用財務分析指標 /

第二篇 總經理企業財務控製實務

第四章 企業現金管理技巧 /
一、現金：“地主傢要有餘糧” /
二、“口袋”裏該有多少現金 /
三、做好未來的現金流預測 /
四、現金還在“口袋”裏嗎 /
五、加強銀行存款的管理 /

第五章 企業應收賬款管理 /
一、應收賬款：收迴來瞭纔是資産 /
二、應收賬款管理之一：是否該延長信用期 /
三、應收賬款管理之二：是否對所有客戶賒銷 /
四、應收賬款管理之三：定期核對往來賬 /
五、追討債權也不易，謹防壞賬 /
六、催賬的五大技巧 /
七、其他應收款中的秘密 /

第六章 企業存貨管理 /
一、存貨：賣齣去瞭纔能贏利 /
二、閤理存貨量的確定 /
三、存貨發生貶值瞭嗎 /
四、存貨還在倉庫裏嗎 /
五、巧妙判斷存貨舞弊 /

第七章 企業成本控製 /
一、成本、費用、支齣：涵義各不相同 /
二、瞭解成本的計算步驟 /
三、控製料、工、費，成本纔能降下來 /
四、管理費用“吃掉”公不少利潤 /
五、給營銷費用“減減肥” /

第八章 企業薪酬管理 /
一、薪酬管理的目標 /
二、降低人工費用，不能忘記工資標準 /
三、巧妙進行薪酬設計 /
四、彈性福利提升員工福利效果 /
五、不要忘記股權激勵 /
六、薪酬發放小竅門 /

第九章 企業融資策略 /
一、融資管理：瞭解企業的資金需求 /
二、融資起點：資金需求量預測 /
三、傳統的融資渠道和方式 /
四、風投資本：值得中小企業關注的融資渠道 /
五、打好政策仗：尋求政策性融資 /
六、重視資本成本，優化資本結構 /

第十章 企業投資決策 /
一、案例分析：比亞迪“帝國建造” /
二、對外投資：福兮？禍兮？ /
三、企業投資的類型和目標 /
四、投資決策的重要理念：關注風險與現金流 /
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