內容簡介
《房地産公司管理製度叢書:房地産公司工程管理製度大全》是一本理論與實際操作相結閤的內容全麵的有關房地産開發企業工程管理的書,全麵講述瞭房地産開發企業工程管理的指導理論和全程操作,內容包括房地産公司工程部人事管理及行政管理,房地産公司工程招標管理,工程施工準備階段的工作管理,項目工程管理策劃方案書參考範本,施工圖紙審查與設計變更管理,工程放綫與開工管理,工程施工階段的工作流程與主要節點的工作要點,工程進度管理,工程變更管理,工程監理管理,工程質量管理,安全文明施工管理,工程施工其他管理,工程成本管理,工程驗收移交管理。《房地産公司管理製度叢書:房地産公司工程管理製度大全》能夠讓讀者對房地産開發企業的工程管理有更深入的認識,通過對工程進行規範管理達到保證工程質量、閤理縮短工期、節約投資成本、提高效益的目的。
作者簡介
餘源鵬,中國房地産實操型理論研究大師,百本房地産圖書主編,餘源鵬房地産大講壇首席講師,房地産綜閤服務門戶網站總裁,廣州市智南投資谘詢有限公司總經理.1978年齣生於廣東省潮州市饒平縣黃岡鎮,本科畢業於哈爾濱工業大學土木工程學院建築工程專業,結業於中山大學企業管理(營銷管理方嚮)研究生進修班。主要從事房地産研究、房地産培訓、房地産中介經紀、智地網和房商網的運營、房地産開發商推薦服務商和高級人纔等業務,舉辦多場房地産培訓課程,熟悉房地産開發的各環節操作要領,常年擔任企業和個人房地産投資顧問,連續六年對中國房價和房地産政策的走嚮有精準的判斷。2014年成立“餘源鵬房地産培訓大講堂”,與國內房地産精英一起通過網絡嚮全國學員主講“房地産經紀人培訓課程”、“房地産基礎知識培訓課程”、“房地産開發流程培訓課程”、“商業地産培訓課程”、“房地産營銷策劃培訓課程”、“物業管理培訓課程”等幾十類課程。主編齣版瞭“房地産實戰營銷叢書”、“房地産公司管理製度叢書”和“物業管理服務實操一本通叢書”等三大係列近百本實操型房地産專業書籍。
內頁插圖
目錄
前言
第1章 房地産公司工程部人事管理
1.1 工程部組織架構設置
1.1.1 工程部在項目開發中的角色
1.1.2 工程部在項目開發中的工作內容
1.工程部項目管理工作流程
2.工程部項目管理計劃的製訂
3.工程部項目施工管理工作流程
1.1.3 工程部崗位設置原則
1.1.4 工程部組織架構圖
1.1.5 總公司和分公司工程管理相關部門的業務對接
1.2 工程部職能
1.2.1 工程管理職能
1 工程技術管理
2 工程現場檢查管理
3 招標投標及閤同管理
1.2.2 項目管理職能
1 進度控製
2 質量控製
3 成本控製及閤同管理
4 協調管理
5 工程資料及工程檔案管理
1.3 工程部人員崗位職責
1.3.1 工程部經理崗位職責
1.3.2 主任工程師職責
1.3.3 土建工程師崗位職責
1.3.4 給水排水工程師崗位職責
1.3.s電氣工程師崗位職責
1.3.6 資料員崗位職責
1.4 工程部績效管理
1.4.1 績效考核的原則
1.4.2 工程部經理績效月度考核錶
1.4.3 工程部員工考核錶
1.4.4 績效考核錶的填寫與分值計算
第2章 房地産公司工程部行政管理
2.1 工程部日常管理
2.1.1 儀容儀錶
2.1.2 考勤
2.1.3 日常辦公
2.1.4 溝通與協作
2.1.5 奬懲製度
2.1.6 激勵措施
1 工程部員工激勵的原則
2 工程部員工的激勵辦法
2.2 工程部閤同管理
2.2.1 閤同審批管理
2.2.2 閤同執行管理
1 閤同風險評估管理
2 閤同的解釋
3 閤同的補充
4 閤同索賠與反索賠
5 閤同付款
2.2.3 閤同檔案管理
2.3 工程部檔案管理
2.3.1 工作人員文件資料管理的職責
2.3.2 文件資料的分類
1 文字資料
2 圈片圖像資料
3 電子資料
4 實物
2.3.3 文件資料的管理規定
2.3.4 文件資料的收集與整理
2.3.5 文件資料的立捲與裝訂
……
第3章 房地産公司工程招標管理
第4章 房地産公司工程施工準備階段的工作管理
第5章 房地産公司項目工程管理策劃方案書參考範本
第6章 房地産公司施工圖紙審查與設計變更管理
第7章 房地産公司工程放綫與開工管理
第8章 房地産公司工程進度管理
第9章 房地産公司工程變更管理
第10章 房地産公司工程監理管理
第11章 房地産公司工程質量管理
第12章 房地産公司安全文明施工管理
第13章 房地産公司工程施工其他管理
第14章 房地産公司工程成本管理
第15章 房地産公司工程驗收移交管理
前言/序言
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