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內容簡介

　　《煉油工業技術知識叢書：安全技術與管理（第二版）》介紹瞭煉化企業安全管理基礎、工藝安全與生産運行安全管理、設備設施安全管理、安全設施管理、直接作業環節安全管理、危險化學品安全管理、儲運安全、電氣安全、建設項目“三同時”管理、職業健康管理、應急管理、消防安全等知識；內容係統全麵，突齣實用性和針對性。

目錄

第一章 緒論
第一節 煉化企業的危險性
第二節 煉化企業安全技術、 安全管理的主要內容
第二章 安全管理
第一節 安全生産法律法規體係及要求
第二節 企業安全生産管理製度
第三節 管理體係與安生生産標準化
第四節 安全教育和培訓
第五節 承包商管理
第六節 事故與事件管理
第七節 安全檢查與隱患治理
第三章 工藝安全與生産運行安全管理
第一節 工藝安全知識
第二節 工藝危害分析
第三節 裝置安全運行管理
第四節 裝置開停工管理
第五節 變更管理
第四章 設備安全管理
第一節 壓力容器安全管理
第二節 壓力管道安全管理
第三節 起重機械的安全管理
第四節 鍋爐安全管理
第五節 機泵管理
第六節 加熱爐安全管理
第七節 儀錶設備安全管理
第五章安全設施管理
第一節 安全設施分類及管理總體要求
第二節 檢測報警設施
第三節 安全警示標誌
第四節 泄壓放空設施
第五節 儀錶聯鎖保護係統
第六節 火炬係統
第七節 防止火災蔓延的設施
第六章 直接作業環節安全管理
第一節 動火作業安全管理
第二節 進入受限空間作業安全管理
第三節 高處作業安全管理
第四節 破土 ( 路） 作業安全管理
第五節 臨時用電作業
第六節 起重作業
第七節 盲闆抽堵作業 第八節 射綫探傷作業 第九節 設備檢修作業
第七章 危險化學品安全管理
第一節 危險化學品分類及特性

第二節 化學品的危害
第三節 危險化學品安全管理
第四節 危險化學品重大危險源的安全管理
第八章 儲運安全
第一節 煉化企業常用儲存設施及安全附件
第二節 罐區安全管理
第三節 儲罐安全操作與維護
第四節 氣櫃
第五節 鐵路裝卸設施及作業安全
第六節 船舶裝運安全
第七節 汽車裝卸作業安全
第八節 油氣迴收設施
第九章 電氣安全
第一節 電氣事故
第二節 人體觸電及防護
第三節 靜電及其預防
第四節 雷電的危害及防護
第五節 電氣防火防爆
第十章 建設項目 “ 三同時” 管理
第一節 建設項目安全 “ 三同時” 管理
第二節 建設項目職業衛生 “ 三同時” 管理
第三節 工藝安全設計管理
第十一章 職業衛生管理
第一節 石油化工企業職業病危害因素
第二節 化學性職業病危害因素控製
第三節 物理性職業病危害因素控製措施
第四節 職業健康管理控製措施
第五節 個體防護用品
第十二章 應急管理
第一節 應急管理體係
第二節 企業應急體係及管理
第三節 應急處置
第四節 人員自救與互救
第十三章 消防安全
第一節 常用滅火劑
第二節 石油化工企業的消防設施及消防器材
第三節 石油化工企業消防安全管理
第四節 石油化工火災撲救基本原則和方法

精彩書摘

　　第二節煉化企業安全技術、安全　　管理的主要內容　　安全生産，簡單說就是“不發生工傷事故、職業病、設備或財産損失。”安全管理的主要內容就是以國傢的法律、規定和技術標準為依據，采取各種手段，對企業生産的安全狀況，實施有效製約的一切活動。進一步說，安全生産是以安全技術和日常管理為基礎，保證人、機、物料、環境的和諧運作，使生産過程中潛在的各種事故風險和傷害因素始終處於有效控製狀態，安全技術的作用在於采取以防止工傷事故和其他各類生産事故為目的的技術措施，消除生産過程中的不安全因素，安全管理則是運用有效的資源，發揮人們的智慧，通過人們的努力，進行有關決策、計劃、組織和控製等活動，預防傷亡事故和災害性事故的發生。而在具體工作中，兩者是相輔相成，不能完全分開的。　　一、安全技術、安全管理主要內容　　煉化企業生産裝置、設施從設計、采購、施工到投産，少則幾個月，多則幾年；原材料進廠到産品齣廠，經過多道加工生産工序和環節；每一個階段、每道工序、每個環節，都存在大量的風險，所以，煉化企業安全生産工作是一項係統性很強的工作。做好煉化企業安全管理工作，必須堅持“安全第一，預防為主，綜閤治理”的原則，按照“全員、全過程、全方位、全天候，，的要求，堅持“以人為本”，嚴格落實“誰主管、誰負責’’的全員安全生産責任製。　　簡單來說，煉化企業的安全管理就是以風險管理為核心，通過設立安全生産目標，設置組織機構，確定相關崗位職責，保證安全生産投入，執行法律法規、標準，完善管理製度，對員工開展行之有效的教育培訓，進行嚴格的設備設施管理和作業安全管理，不斷開展隱患排查和治理，對危險化學品和重大危險源實施監控，製定完善的應急預案，構建完善的應急處理體係，重視員工的職業健康，對於發生的事故進行以“四不放過”為原則的處理，不斷開展績效評定，在此基礎上實現持續改進。在此框架下，煉化企業經過多年發展，形成瞭嚴密科學的安全管理體係，並且在不斷完善中，各企業也創立瞭許多卓有成效的管理方法、管理模式和管理製度，為煉化企業安全生産發揮瞭重要作用。　　我們通常說的安全技術主要是運用工程技術手段消除物的不安全狀態，按照行業分類，常分為礦山、通信、煤礦、石油、冶金、建築、水利水電等安全技術；按照危險、有害因素的類彆分類，可分為防火防爆、鍋爐與壓力容器、起重與機械、電氣等安全技術；按照導緻事故的原因分類，可分為防止事故發生的安全技術和減少事故損失的安全技術。煉化企業的安全技術涉及到多種類型，在本書中，結閤石油化工生産的特點，所闡述涉及到的安全技術主要內容有防火防爆、電氣、特種設備、直接作業環節、安全設施、應急與消防等。　　二、煉化企業安全管理要點　　1．加強組織領導，發揮好領導錶率作用　　領導重視、加強組織領導是搞好安全生産的關鍵。企業的主要領導要親自抓安全工作，這不僅是當前法律法規的要求，更是企業安全生産工作的需要。　　任何一項管理活動，都應該像瀑布一樣從上往下流，這樣纔能使水滴灌注到企業的各個方麵、各個角落，而如果是從下往上流，那麼就需要強大的外在動力，需要付齣很多的努力，效果也不理想，安全管理同樣如此，需要各級領導的重視並付諸行動。當前，有些企業提齣瞭“有感領導”的概念，簡單地說，就是讓員工聽到、看到、體會到領導對安全工作的重視，引領員工做好安全工作。做到“五個帶頭”：帶頭宣貫安全理念，帶頭學習和遵守安全管理製度，帶頭講授安全課，帶頭開展風險識彆，帶頭開展安全經驗分享活動等。　　……

前言/序言

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