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　　《輕鬆過關（1）·2015注冊會計師考試應試指導及全真模擬測試：公司戰略與風險管理》以新思路迎戰莫測考題，以低學習難度挑戰高通過率。最經典、最全麵的注會考試輔導書，地毯式掃描大綱和教材重難點，幫助考生奠定堅實基礎，帶領考生進行模擬練習，指引考生輕鬆過關。

內容簡介

《輕鬆過關一 注冊會計師2015教材 應試指導及全真模擬測試：公司戰略與風險管理》：
　　三、考試命題特點及2015年命題趨勢預測
　　(一)《公司戰略與風險管理》科目的命題特點
　　縱觀《公司戰略與風險管理》近幾年的考題，可以看齣，該科考試具有考核全麵、結閤實際、與管理學和經濟學結閤較強等特點。與《經濟法》側重於記憶，《財務成本管理》側重於理解和計算等科目不同，《公司戰略與風險管理》一科需要考生在理解知識，結閤實務，夯實基礎的情況下結閤理論知識分析案例，又因為該門課程大部分屬於文字性內容，重點部分需要紮實理解記憶。
　　《公司戰略與風險管理》從考試的角度來看，並不會很難，隻要考生能夠弄清原理，在頭腦中形成清晰的知識框架和脈絡，把握正確的復習方法和應試技巧，從管理學的角度去學習知識，做到汜憶理論與聯係實際相結閤，相信一定會順利通過這門考試。
　　考試大綱規定的測試能力等級為“廠的主要屬於考查客觀題的內容，即屬於單項選擇題和多項選擇題的命題範圍；測試能力等級為“2”的主要屬於考查客觀題和簡答題的內容，即屬於單項選擇題、多項選擇題和簡答題的命題範圍；測試能力等級為“3”的主要屬於考查客觀題和主觀題的內容，即屬於單項選擇題、多項選擇題，簡答題和綜閤題的命題範圍，要求全麵掌握。
　　(二)2015年命題趨勢預測
　　一章戰略與戰略管理，預計本章的考試分值在5分左右，除瞭關注客觀題，本章還需要重點關注評估戰略備選方案通常使用的三個標準和戰略變革管理這兩個方麵內容考主觀題。
　　第二章戰略分析，預計本章的考試分值在10分左右，除瞭關注客觀題，本章還需要重點關注産品生命周期分析、波特的産業五種競爭力分析、産業的戰略群組分析、主要競爭對手分析、企業核心能力分析、業務組閤分析(主要關注波士頓矩陣)以及SWOT分析這七個方麵內容考主觀題。
　　第三章戰略選擇，預計本章的考試分值在30分左右，除瞭關注客觀題，本章還需要重點關注：，總體戰略的類型、發展戰略的主要途徑及其選擇；業務單位戰略的類型、優勢、實施條件和可能麵臨的風險；零散型産業和新興産業的特點以及這兩類産業中的中小企業可以考慮的戰略方嚮；藍海戰略的內涵和藍海戰略製定的原則；六大職能戰略的主要內容及選擇；國際化經營的戰略類型；新興市場的企業戰略。這七個方麵內容考主觀題。
　　第四章戰略實施，預計本章的考試分值在8分左右，除瞭關注客觀題，本章還需要重點關注：企業組織結構的八種基本類型，組織的戰略類型、；戰略穩定性與文化適應性和平衡計分卡這四個方：麵內容考主觀題。
　　第五章風險與風險管理，預計本章的考試分值在8分左右，除瞭關注客觀題，本章還需要重點關注：企業麵對的風險種類、風險管理策略、衍生金融工具的簡單汁算以及風險管理技術與方法的選用這四個方麵內容考主觀題。
　　第六章公司治理，預計本章的考試分值在12分左右，除瞭關注客觀題，本章還需要重點關注公司治理的基本原則；董事會的職權及其在公司治理中的作用；董事會與高級管理層的角色分離；獨立董事、審計委員會在公司治理中的作用：機構投資者的行動主義與公司治理；注冊會計師審計在公司治理中的作用這六個方麵內容考主觀題。第七章風險管理框架下的內部控製，預計本章的考試分值在12分左右，除瞭關注客觀題，本章還需要重點關注：COSO《內部控製框架》關於內部控製要素的要求與原則，以及我國《企業內部控製基本規範》關於內部控製要素的要求；內部控製的應用(包括18項指引)；內部控製評價；審計委員會在內部控製中的作用這四個方麵內容考主觀題。
　　第八章管理信息係統的應用與管理，預計本章的考試分值在15分左右，除瞭關注客觀題，本章還需要重點關注：基層、中層和高層的信息係統應用；流程管理與信息係統；企業資源規劃(ERP)及係統；客戶關係管理(CRM)及係統；供應鏈管理(SCM)及係統；信息係統與組織變革；信息係統與競爭戰略；信息係統運維管理；信息係統安全管理這九個方麵內容考主觀題。
　　四、《公司戰略與風險管理》科目的學習方法

目錄

第一部分命題規律總結趨勢預測
命題規律總結及趨勢預測
一、2015年教材基本內容及變化
二、考情分析及各章節復習難度和考試重要性
三、考試命題特點及2015年命題趨勢預測
四、《公司戰略與網險管理》科目的學習方法
第二部分同步輔導及強化訓練
第一章戰略與戰略管理
本章考情分析
2015年教材的主要變化
本章重難點精講
本章小結
經典試題迴顧
同步強化練習題
同步強化練習題參考答案及解析

精彩書摘

　　三、考試命題特點及2015年命題趨勢預測　　(一)《公司戰略與風險管理》科目的命題特點　　縱觀《公司戰略與風險管理》近幾年的考題，可以看齣，該科考試具有考核全麵、結閤實際、與管理學和經濟學結閤較強等特點。與《經濟法》側重於記憶，《財務成本管理》側重於理解和計算等科目不同，《公司戰略與風險管理》一科需要考生在理解知識，結閤實務，夯實基礎的情況下結閤理論知識分析案例，又因為該門課程大部分屬於文字性內容，重點部分需要紮實理解記憶。　　《公司戰略與風險管理》從考試的角度來看，並不會很難，隻要考生能夠弄清原理，在頭腦中形成清晰的知識框架和脈絡，把握正確的復習方法和應試技巧，從管理學的角度去學習知識，做到汜憶理論與聯係實際相結閤，相信一定會順利通過這門考試。　　考試大綱規定的測試能力等級為“廠的主要屬於考查客觀題的內容，即屬於單項選擇題和多項選擇題的命題範圍；測試能力等級為“2”的主要屬於考查客觀題和簡答題的內容，即屬於單項選擇題、多項選擇題和簡答題的命題範圍；測試能力等級為“3”的主要屬於考查客觀題和主觀題的內容，即屬於單項選擇題、多項選擇題，簡答題和綜閤題的命題範圍，要求全麵掌握。　　(二)2015年命題趨勢預測　　第一章戰略與戰略管理，預計本章的考試分值在5分左右，除瞭關注客觀題，本章還需要重點關注評估戰略備選方案通常使用的三個標準和戰略變革管理這兩個方麵內容考主觀題。　　第二章戰略分析，預計本章的考試分值在10分左右，除瞭關注客觀題，本章還需要重點關注産品生命周期分析、波特的産業五種競爭力分析、産業的戰略群組分析、主要競爭對手分析、企業核心能力分析、業務組閤分析(主要關注波士頓矩陣)以及SWOT分析這七個方麵內容考主觀題。　　第三章戰略選擇，預計本章的考試分值在30分左右，除瞭關注客觀題，本章還需要重點關注：，總體戰略的類型、發展戰略的主要途徑及其選擇；業務單位戰略的類型、優勢、實施條件和可能麵臨的風險；零散型産業和新興産業的特點以及這兩類産業中的中小企業可以考慮的戰略方嚮；藍海戰略的內涵和藍海戰略製定的原則；六大職能戰略的主要內容及選擇；國際化經營的戰略類型；新興市場的企業戰略。這七個方麵內容考主觀題。　　第四章戰略實施，預計本章的考試分值在8分左右，除瞭關注客觀題，本章還需要重點關注：企業組織結構的八種基本類型，組織的戰略類型、；戰略穩定性與文化適應性和平衡計分卡這四個方：麵內容考主觀題。　　第五章風險與風險管理，預計本章的考試分值在8分左右，除瞭關注客觀題，本章還需要重點關注：企業麵對的風險種類、風險管理策略、衍生金融工具的簡單汁算以及風險管理技術與方法的選用這四個方麵內容考主觀題。　　第六章公司治理，預計本章的考試分值在12分左右，除瞭關注客觀題，本章還需要重點關注公司治理的基本原則；董事會的職權及其在公司治理中的作用；董事會與高級管理層的角色分離；獨立董事、審計委員會在公司治理中的作用：機構投資者的行動主義與公司治理；注冊會計師審計在公司治理中的作用這六個方麵內容考主觀題。第七章風險管理框架下的內部控製，預計本章的考試分值在12分左右，除瞭關注客觀題，本章還需要重點關注：COSO《內部控製框架》關於內部控製要素的要求與原則，以及我國《企業內部控製基本規範》關於內部控製要素的要求；內部控製的應用(包括18項指引)；內部控製評價；審計委員會在內部控製中的作用這四個方麵內容考主觀題。　　第八章管理信息係統的應用與管理，預計本章的考試分值在15分左右，除瞭關注客觀題，本章還需要重點關注：基層、中層和高層的信息係統應用；流程管理與信息係統；企業資源規劃(ERP)及係統；客戶關係管理(CRM)及係統；供應鏈管理(SCM)及係統；信息係統與組織變革；信息係統與競爭戰略；信息係統運維管理；信息係統安全管理這九個方麵內容考主觀題。　　……
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