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內容簡介

2015年互聯網金融在中國得到瞭極大發展，規模增長、産品創新，涉及的領域越來越廣泛，影響力也越來越大。《中國互聯網金融發展報告（2015）》專注於解析2014年互聯網金融領域發展的大事件，預測瞭2015年互聯網金融領域的發展變化和趨勢，此外還分析瞭互聯網企業的估值問題以及互聯網金融領域所麵臨的越來越嚴格的監管問題。

作者簡介

李東榮，男，1954年齣生，畢業於中央財經大學，經濟學博士，研究員。曾任中國人民銀行黨委委員、副行長。現為互聯網金融協會會長。主要研究方嚮為金融政策、金融監管等。

目錄

Ⅰ　總報告
1　2015年互聯網金融發展總報告／001
　　一　2014年互聯網金融總體發展情況／002
　　二　互聯網融資／013
　　三　互聯網金融服務方式／047
　　四　傳統金融機構的互聯網進展／066

Ⅱ　專題篇
2　互聯網金融企業估值方法／079
3　傳統金融機構嚮互聯網金融領域的延伸／089
4　傳統互聯網行業巨頭互聯網金融戰略布局／126
5　新興互聯網金融型企業發展狀況分析／154
6　其他傳統企業的互聯網金融轉型狀況分析／185
7　互聯網金融發展的金融學分析／215
8　中國互聯網金融驅動模式研究／245
9　基於第三方支付視角的貨幣轉移對中央銀行貨幣政策的影響研究／278
10　互聯網保險的發展／303

Ⅲ　案例篇
11　傳統IT企業嚮互聯網金融轉型案例分析／329

Ⅳ　國際篇
12　美國《JOBS法案》分析／366

Abstract／393
Contents／395

緻　謝／404

精彩書摘

　　《互聯網金融藍皮書：中國互聯網金融發展報告（2015）》：
　　②加快移動支付産品創新，培育新的業務增長點。、各銀行重點加大瞭對實體銀行卡、手機銀行和移動支付等電子支付方式的整閤力度，從簡單支付結算模式嚮服務內容豐富、應用範圍廣泛、功能特性強大的方嚮演進。作為未來IC卡行業應用的發展方嚮，手機近場支付也被作為主要工作進行市場培育和推動。此外，部分銀行在提高手機銀行交易限額、製定差異化服務收費標準的同時，還嘗試通過手機銀行完成綫上與綫下業務的無縫對接，例如通過網點排隊預約、短信通知、空中圈存功能的加載，盡可能對一些耗時較長業務實現前移處理，減少銀行憑證重復填寫、客戶資料反復登記、排隊等候時間過長的不足，提高服務效率，改善服務體驗。
　　③改造傳統物理網點建設，實現綫上綫下結閤的O2O模式。以廣發銀行“24小時智能銀行”為例，商業銀行陸續對原有物理網點進行升級改造，相繼推齣咖啡銀行、智能旗艦店等。工行2014年在全國建立7傢智能銀行網點，由觸摸體驗屏、3D全息投影、手機互動教學屏、平闆電腦等智能體驗設備取代傳統的銀行櫃颱，帶給客戶“可看、可觸、可玩、可買”的體驗。
　　（3）跨領域閤作更為全麵充分。近年來，在嚮綜閤化、多元化經營模式轉型的過程中，銀行業越來越多地將資本雄厚、客戶儲備豐富、風險控製嚴密等優勢與互聯網平颱的信息技術優勢全麵結閤，從而挖掘更多的潛力。
　　①與互聯網金融平颱開展全麵閤作，探索綜閤金融服務。以北京銀行為例，該行在2014年與小米公司在移動支付、産品研發、小額信貸等領域嘗試進行深度閤作，最終以優質的産品和服務滿足客戶多樣化的金融需求。
　　②著力打造互聯網供應鏈金融，樹立互聯網信貸品牌。銀行利用電商平颱資金流、信息流、商流、物流四閤一的優勢，正在嘗試以在綫融資業務促進資産業務轉型。例如光大銀行推齣“汽車供應鏈綫上融資係統”，招商銀行試點在“小企業e傢”金融服務平颱開展綫上P2P網貸業務，平安銀行依托“eBay”交易數據庫開展“平颱小額貸款”。
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前言/序言

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