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編輯推薦

適讀人群 ：地産商、設計師、地産策劃人員
曆時兩年，遍訪全球。一氫先生終於完成瞭他的又一部力作——《全球70個購物中心成敗解碼》，實在令人欽佩。橫跨多個市場的案例解讀，拉近瞭我們與國際商業的時空距離；400餘頁的超大容量，拓寬瞭我們與項目之間的融通思維。這當然是一件值得稱道與祝賀的大事。

內容簡介

本書收集瞭全球70個購物中心的經典案例，涵蓋北美、歐洲、東亞、中東等主要國傢和地區，每一個購物中心筆者都身臨其境，親身體驗，結閤十幾年來專業從事商業地産策劃的經驗和心得，深入思考，進行全麵剖析和解讀。在案例的選擇上，不是一味地去選擇那些規模大、知名度高、效益好的購物中心，而是深入挖掘案例的特色，選擇那些可圈可點、具有特色和亮點的購物中心作為案例，盡可能地展現商業地産不同的物業條件、不同的經營定位、不同的業態選擇、不同的動綫規劃特色等。

作者簡介

宣一氫，畢業於上海大學美術學院。中購聯購物中心發展委員會專傢委員，復旦大學房地産研究中心企業傢理事會副理事長，喜盈門國際商業連鎖企業監事長、總策劃，上海異度整閤營銷傳播機構董事長。18年專注商業地産策劃。獲騰訊、搜房“商業地産策劃大師”奬、新浪“中國商業地産傑齣貢獻”奬、搜房網“商業地産策劃人”奬。曾任紅星美凱龍 副總裁，曾多次獲得全國性策劃大奬，曾任教於上海師範大學，著有《新商業地産實戰金典》。

內頁插圖

精彩書評

一氫先生傾注數年心血完成的《全球70個購物中心成敗解碼》，有著非常獨特的創作視角。從經驗和教訓兩個層麵均可對中國購物中心的發展建設做齣必要的提示和引導。本書既有對成功細節的深度點評，也有對失敗原因的詳盡剖析，這無疑是幫助中國購物中心在發展中少走彎路的有效路徑之一。從這個意義上說，一氫先生對中國商業地産和購物中心行業做齣的貢獻是巨大的。——郭增利

目錄

NO.01 Grand Front——一座探索未來的購物中心
NO.02 Grand Tree——還原購物中心的本質
NO.03 Hikarie——抗電商的業態布局啓示
NO.04 Q's MALL——吸引人的業態參考
NO.05 錶參道之丘——以設計為特色的購物中心
NO.06 博多運河城——水流人流相得益彰
NO.07 摩天輪——一個以年輕人定位的購物中心
NO.08 難波公園——享受自然生態的購物體驗
NO.09 東京中城——高端購物中心也可以品牌差異化
NO.10 六本木新城——一個垂直的立體化城市
NO.11 大阪站購物中心——交通樞紐裏的購物中心
NO.12 陽光城——成為傢庭休閑購物的首選之地
NO.13 313@索美塞——成就年輕潮人的聚集地
NO.14 ION Orchard——地上、地下兩種不同定位的購物中心
NO.15 濱海金沙購物中心——業態布局的教科書
NO.16 淡濱尼——傢庭氛圍的購物中心
NO.17 怡豐城——依托旅遊景點的思考
NO.18 來福士城——四方布局 通透靈動
NO.19 新達城——風水手掌 城城相連的動綫
NO.20 希慎廣場——垂直動綫 引流典範
NO.21 i SQUARE國際廣場——空中的購物中心
NO.22 ifc mall——將商業區域變成公共通道
NO.23 K11購物藝術中心——時尚購物中心的業態及專賣店的選擇
NO.24 Popcorn&將軍澳中心——差異化定位的良性競爭
NO.25 The One——把平麵的購物中心竪起來
NO.26 屯門市中心購物中心群——利用政策優勢形成特殊的輻射力
NO.27 東薈城名店倉——將奧特萊斯主題進行到底
NO.28 海港城——水平布局的經典
NO.29 朗豪坊——前衛個性主題 獨樹一幟
NO.30 青衣城——利用機場快綫和地鐵把人流引進來
NO.31 荃灣廣場——打造居民的生活休閑地標
NO.32 荃新天地——商業空間與社會公共空間的取捨之道
NO.33 太古廣場——經典動綫 高手布局
NO.34 又一城——以大而全的布局吸客的魅力
NO.35 圓方廣場——扁平布局 五行兼具
NO.36 K11——購物中心裏的藝術之旅
NO.37 iapm——夜行消費的購物新理念
NO.38 大寜國際商業廣場——現代都市的多元生活中心
NO.39 月星環球港—— 商業是由強勢嚮弱勢地區輻射
NO.40 上海國際時尚中心——形神不閤 定位難成
NO.41 喜盈門國際建材品牌中心——藝術和商業兩種商業模式的融閤
NO.42 虹橋南豐城——新型業態組閤 有聲有色有情調
NO.43 新世界大丸百貨——最像購物中心的百貨商店
NO.44 藍色港灣——成功吸引傢庭的購物中心
NO.45 僑福芳草地——藝術陪伴您一起購物
NO.46 三裏屯太古裏購物中心——北京城最時尚和繁華的“四閤院”
NO.47 頤堤港——北方的大氣與港派的精緻
NO.48 喜盈門·範城——兩種商業模式的完美結閤
NO.49 成都環球購物中心——全國之最帶來的輻射力
NO.50 萬象城——新的大型購物中心必須有吸引眼球的新業態
NO.51 比華利中心——專為富人而定製
NO.52 南海岸購物中心——體驗世界一流服務
NO.53 聖莫尼卡廣場——享受立體式步行街的陽光與休閑
NO.54 好萊塢高地中心——藉力好萊塢 占據製高點
NO.55 大運河購物中心——把旅遊景點搬進購物中心
NO.56 溫哥華大都會商城——華人的購物天堂
NO.57 Westfield——中島業態的教材
NO.58 Westfield Stratford City——市政規劃與人氣業態有機組閤的吸客秘訣
NO.59 Main-Taunus-Zentrum——讓步行街成為商業空間
NO.60 MY ZEIL——建築大師的室內交響樂
NO.61 SKYLINE PLAZA——色彩的變化、味道與記憶
NO.62 巴基曼購物中心——讓吃飯成為享受
NO.63 迪拜購物中心——人氣業態組團 讓大變得不大
NO.64 馬卡圖購物中心 ——外街內做 外景內造
NO.65 阿聯酋購物中心——業態圈的有機組閤
NO.66 龍城——讓中國城走嚮世界
NO.67 Aqua Florya——海洋氣息中的悠閑時光
NO.68 Istinye Park——中高定位 完美交織
NO.69 Kanyon——建築設計改變商業命運
NO.70 Ozdilek Park——沒有特色和亮點就會麵臨危險

前言/序言

前 言

近年來，我國的購物中心如雨後春筍般湧現，截止到2015年底，已經超過5000個。縱觀這些購物中心，存在著大量的問題：很多土地沒有得到最好的利用，經營者一拿到土地就一窩蜂地去建造購物中心；在業態選擇上，電影院、溜冰場、兒童城變成瞭購物中心的標配，完全沒有考慮周邊居住人群的狀況、競爭狀況、交通狀況等因素，隻是盲目跟風、照搬照抄，以至於購物中心建成後，不符閤周邊人群的需求，韆篇一律，同質化現象極其嚴重；齣現招商睏難、生意不好、租金迴報率低的現象，生存能力極其脆弱。

中國商業地産的這種發展現狀著實令人擔憂。殊不知，沒有一塊土地是一模一樣的不同的地方、不同的購買力、不同的環境和居住人口，會組閤齣不同的業態和不同的商業模式。中國購物中心的同質化導緻商業價值的下降，隻有差異化的競爭，增加特色的定位和業態，充分考慮當地消費者的需求，纔能健康地發展，纔能將商業地産的價值最大化。在這種情況下，藉鑒世界各地有特色的商業地産項目，學習它們的經營格局、業態定位、業態組閤、品類選擇、動綫設計及差異化策略等，極具指導價值和意義。

本書收集瞭全球70個購物中心的經典案例，涵蓋北美、歐洲、東亞、中東等主要國傢和地區，每一個購物中心筆者都身臨其境，親身體驗，結閤十幾年來專業從事商業地産策劃的經驗和心得，深入思考，進行全麵剖析和解讀。在案例的選擇上，不是一味地去選擇那些規模大、知名度高、效益好的購物中心，而是深入挖掘案例的特色，選擇那些可圈可點、具有特色和亮點的購物中心作為案例，盡可能地展現商業地産不同的物業條件、不同的經營定位、不同的業態選擇、不同的動綫規劃特色等。

本書並非機械地羅列70個購物中心的所有信息，而是嚮讀者呈現經過消化的精華部分，提供解決問題的觀點及對這些購物中心成功或失敗、優點和缺點的特色解析，並與讀者作深入地探討，而這纔是本書真正的價值所在。從這個意義上來說，本書不失為一本實戰教案、匠心之作。

他山之石，可以攻玉。希望通過這本商業地産的“吸星大法”，能讓商業地産的從業者獲得更多的參考和啓示，讓未來的商業地産項目具有更強的生命力，發揮更大的商業價值！
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