高等院校“十三五”應用型規劃教材. 財會專業//財務與會計案例教程

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蔡柏良,滕曉梅,紀峰 著,代偉兵 武坦 編
圖書標籤:
  • 財會專業
  • 會計案例
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出版社: 南京大学出版社
ISBN:9787305182662
版次:1
商品编码:12133977
包装:平装
丛书名: 高等院校“十三五”应用型规划教材. 财会专业
开本:16开
出版时间:2017-02-01
用纸:胶版纸
页数:244
字数:380000

具体描述

內容簡介

本書分財務會計、財務成本管理、兼並收購三個篇章,共33個案例。案例涵蓋瞭財務會計、財務管理、成本會計、管理會計、兼並收購等相關課程的知識。所有篇章案例既按自身知識體係要求布局,又兼顧本案例教材的統一結構。每個案例分為教學目標、案例分析兩個部分,其中案例分析包含案例介紹、分析思考、分析建議、主要參考文獻四個部分的內容。

作者簡介

蔡柏良,教授,鹽城師範學院商學院院長、江蘇沿海開發研究院副院長,會計學特色專業建設點負責人,“悅達投資”(600805)獨立董事,江蘇省商業經濟學會專傢委員會副主任,鹽城市商業聯閤會常務副會長,天津師範大學兼職碩士生導師。

目錄

財務會計篇

案例一貨幣資金結算

案例二應收賬款與壞賬準備

案例三可供齣售金融資産

案例四存貨的核算

案例五固定資産核算

案例六收入的確認

案例七費用的核算

案例八企業閤並的會計政策選擇

案例九上市公司的會計差錯

案例十關聯方交易

案例十一上市公司信息披露失真

財務成本管理篇

案例十二預算管理

案例十三成本管理與核算

案例十四財務管理目標

案例十五財務關係與公司治理

案例十六財務環境與財務戰略分析

案例十七貨幣時間價值案例

案例十八籌資渠道與資金成本

案例十九籌資方式與可轉債

案例二十融資策略與財務杠杆

案例二十一公司上市前的財務梳理及其整改措施實例分析

案例二十二項目投資決策

案例二十三現金的營運與管理

案例二十四信用政策的製定

案例二十五存貨的管理

案例二十六平衡計分卡與績效評價

案例二十七上市公司財務報錶財務分析

案例二十八利潤分配管理

案例二十九股票迴購

兼並與收購篇

案例三十企業並購理論與類型

案例三十一企業並購戰略與並購實施

案例三十二股權結構調整與實施辦法

案例三十三並購整閤策略與實施辦法



《現代企業成本管理與控製實務》 內容簡介 本書聚焦於當前經濟環境下,現代企業在成本管理與控製方麵所麵臨的挑戰與機遇,旨在提供一套係統、深入且具有高度實操性的理論框架與應用指南。全書結構嚴謹,內容涵蓋瞭從成本構成的基礎理論到前沿管理工具的實際應用,力求幫助讀者建立起全麵、精細化的成本意識和管理能力。 第一部分:成本管理的戰略基石與理論重塑 本部分深入剖析瞭成本管理在企業戰略決策中的核心地位。我們首先探討瞭管理會計職能的演進,闡明瞭成本信息如何從單純的核算工具轉變為驅動企業價值創造的關鍵要素。內容詳細區分瞭傳統成本觀與現代戰略成本觀的本質差異,強調瞭成本管理必須與企業整體發展戰略、市場定位緊密結閤。 1. 戰略成本管理導論: 詳細闡述瞭戰略成本管理(SCM)的內涵、目標及實施路徑。重點分析瞭價值鏈分析在識彆和優化企業成本驅動因素中的作用。通過對波特競爭戰略的再解讀,揭示瞭成本領先戰略和差異化戰略背後的成本結構要求。 2. 成本性態與歸集基礎: 迴顧並深化瞭成本性態(固定成本、變動成本、混閤成本)的分析方法,尤其關注在復雜業務環境下如何精確區分和計量成本。引入瞭更適應現代企業特徵的成本對象確定原則,為後續的成本分配奠定堅實基礎。 3. 成本管理的關鍵理論模型: 全麵介紹並對比瞭作業成本法(ABC)、目標成本法(TC)和生命周期成本法(LCC)。 ABC的深入應用: 不僅講解瞭作業界定和成本驅動因素的選擇,更側重於如何利用ABC數據識彆非增值活動(浪費),並將其轉化為流程改進的直接依據。 TC的精益思維: 結閤市場導嚮,闡述如何通過逆嚮工程確定成本目標,以及在産品設計階段就植入成本控製的理念。 LCC的宏觀視野: 強調瞭從産品概念設計、研發、生産到使用、報廢全生命周期的成本控製,特彆是在高技術、長周期産品中的應用價值。 第二部分:成本核算與信息係統的集成 本部分將理論與實務緊密結閤,重點探討瞭適用於不同生産形態企業的成本核算方法,並強調瞭信息技術在提升成本管理效率中的作用。 4. 現代生産模式下的成本核算: 針對離散製造、流程製造以及服務業的特殊性,係統梳理瞭標準成本法和分批成本法的應用邊界。 標準成本的精細化分析: 深入分析瞭成本差異的構成(價格差異、數量差異、效率差異),並提齣瞭差異報告的反饋機製,確保差異分析不僅是事後問責,更是事前預防的依據。 過程成本法的優化: 討論瞭在批次産品混閤生産中,如何利用加權平均法或先進先齣法更準確地反映成本流轉。 5. 變動成本法與決策支持: 詳細闡述瞭變動成本法(邊際貢獻法)在短期經營決策中的獨特優勢。通過量本利(CVP)分析,詳細講解瞭盈虧平衡點、目標利潤分析、多産品組閤下的邊際貢獻排序等實用工具,輔助管理層進行定價決策、停産決策和産品綫調整。 6. 成本信息係統的構建與應用: 探討瞭企業資源計劃(ERP)係統、製造執行係統(MES)中成本模塊的集成邏輯。分析瞭如何利用數據倉庫和商業智能(BI)工具,實現成本數據的實時采集、清洗與可視化展示,以支持管理層的即時決策需求。 第三部分:成本控製的精益化與持續改進 本部分著眼於成本控製的動態性和持續改進性,引入瞭麵嚮精益生産和全麵質量管理的成本控製工具。 7. 精益成本管理(Lean Cost Management): 全麵介紹精益思想在成本控製中的體現。重點分析瞭消除七大浪費(等待、搬運、過度加工、庫存等)如何直接轉化為成本的降低。探討瞭看闆(Kanban)、準時製(JIT)庫存管理對在製品成本和倉儲成本的革命性影響。 8. 全麵質量成本管理(TQM Cost): 區分瞭預防成本、鑒定成本、內部缺失成本和外部缺失成本四大類質量成本。強調瞭從“事後彌補”轉嚮“事前預防”的投入産齣比分析,指導企業閤理配置質量改進資源,實現質量與成本的最優平衡。 9. 預算編製與滾動預測: 摒棄僵化的年度預算模式,重點介紹彈性預算和零基預算(ZBB)的應用場景。詳細解析瞭滾動預算的實施流程,如何確保預算與企業不斷變化的市場環境和業務負荷保持同步,提高預算的預測準確性和指導性。 10. 績效評估與激勵機製: 探討瞭如何設計科學的成本責任中心和利潤中心。引入剩餘經營資産迴報率(ROA)等先進的績效評價指標,並分析瞭如何將成本控製績效與員工薪酬和激勵體係有效掛鈎,形成“人人關心成本、事事控製成本”的內部文化。 結語 本書的編寫立足於實踐,理論支撐紮實,注重方法論的介紹與案例的剖析相結閤。它不僅是財會專業人員深化成本管理知識的參考書,更是企業中高層管理者、生産運營人員、流程改進專傢的實用性成本控製手冊。通過閱讀本書,讀者將能夠掌握一套麵嚮未來的、具備高度適應性的現代企業成本管理與控製工具箱。

用户评价

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我是一個對財務世界充滿好奇的在職人士,一直想係統地提升自己在財務方麵的知識,尤其是在公司實際運營中的應用。這本書,恰好滿足瞭我的需求。《財務與會計案例教程》給我的感覺就像一位經驗豐富的導師,用他多年的實踐經驗,為我打開瞭一扇通往真實財務世界的大門。我尤其欣賞書中案例的廣度和深度。它不僅僅局限於簡單的記賬和報錶製作,而是深入探討瞭更具挑戰性的財務決策,比如投資項目的評估、融資結構的優化、風險管理策略的製定等等。這些內容對我來說非常有價值,因為我經常需要在工作中麵對類似的決策場景。書中對於案例的分析,條理清晰,邏輯嚴密,從背景介紹、問題呈現,到分析過程、結論得齣,每一步都做得非常到位。更重要的是,它不僅僅告訴我們“是什麼”,更側重於“為什麼”和“怎麼做”。比如,在分析一個欺詐性財務報錶的案例時,書中不僅僅列齣瞭報錶中的疑點,還深入剖析瞭這些疑點是如何被精心設計的,以及分析師應該從哪些角度去發現蛛絲馬跡。這種“授人以漁”的教學方法,讓我受益匪淺。我感覺自己不再是被動地接受信息,而是學會瞭如何主動地去分析、去判斷。這本書讓我對財務工作有瞭更宏觀的認識,也讓我對自己在職場中的發展方嚮有瞭更清晰的規劃。

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這本書的齣版,對於我們這些正在接受高等教育,但又渴望接觸實際的企業運作的學生來說,無疑是一場及時雨。《財務與會計案例教程》以其高度的實戰性和前瞻性,為我們搭建瞭一個連接課堂理論與職場實踐的橋梁。書中的案例設計非常有匠心,它們不僅僅是枯燥的數據堆砌,更是融入瞭跌宕起伏的故事情節,讓我在閱讀的過程中,仿佛親身經曆瞭一場場真實的商業博弈。我尤其對書中關於企業價值評估和財務分析的案例印象深刻。通過這些案例,我學會瞭如何運用各種財務工具和指標,去解讀企業的經營狀況,去判斷投資的潛在價值,以及去識彆潛在的財務風險。這讓我覺得,財務會計不再是冰冷的數字,而是蘊含著豐富商業智慧的語言。書中的分析邏輯清晰,每一步都充滿瞭啓發性,讓我能夠真正理解那些抽象的概念是如何在現實世界中發揮作用的。我特彆喜歡書中引導我們進行“角色扮演”的模式,仿佛讓我置身於企業的高層管理團隊,需要為企業的財務決策負責。這種沉浸式的學習體驗,極大地提升瞭我對財務會計的理解深度和學習興趣。這本書不僅傳授瞭知識,更重要的是,它培養瞭我作為一名未來財務專業人士應有的洞察力和決策能力。

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作為一名對金融市場和企業運作有著濃厚興趣的大學生,《財務與會計案例教程》無疑是一本極具啓發性的讀物。我一直覺得,理論學習要與實踐相結閤,纔能真正理解知識的價值。《財務與會計案例教程》就做到瞭這一點。它通過一係列精心挑選的真實案例,將抽象的財務會計概念具象化,讓枯燥的理論變得鮮活起來。書中的案例設計非常巧妙,涵蓋瞭從小型初創企業到大型跨國公司的各種典型財務場景,讓讀者能夠接觸到不同規模和行業的財務挑戰。我特彆喜歡書中對於“問題驅動”學習的引導。每一個案例都圍繞著一個核心的財務問題展開,引導讀者去思考,去分析,去尋找解決方案。這種學習方式,極大地鍛煉瞭我的邏輯思維能力和解決問題的能力。例如,書中關於企業上市前財務準備的案例,詳細描述瞭公司在準備IPO過程中所麵臨的各種財務和閤規性問題,以及如何一步步地解決這些問題。這讓我對企業資本運作有瞭更深刻的理解。通過閱讀這些案例,我不僅鞏固瞭課堂上學到的知識,更重要的是,我開始學會從財務的角度去審視商業活動,培養瞭對風險和機遇的敏感度。這本書讓我對未來的職業發展充滿瞭信心,也更加期待能夠將所學知識應用於未來的實踐。

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這本《財務與會計案例教程》給我帶來瞭太多驚喜!作為一名即將步入社會的財會新人,我深知理論知識固然重要,但實際操作能力更是關鍵。在閱讀這本書之前,我總覺得課本上的那些理論知識有些“紙上談兵”,脫離實際,總擔心自己畢業後無法勝任工作。然而,當我翻開這本書,那些生動鮮活的案例瞬間打消瞭我的顧慮。書中的案例涵蓋瞭公司財務、成本核算、審計、納稅等多個財務會計的核心領域,而且每個案例都貼近真實企業的經營狀況,情節設計得非常巧妙,既有挑戰性又不至於讓人望而卻步。通過分析這些案例,我不僅能鞏固課堂上學到的理論知識,更能理解這些理論是如何在實際工作中應用,以及在不同情境下會産生怎樣的變化。比如,書中關於並購重組的案例,讓我清晰地看到瞭財務報錶分析在評估企業價值、控製投資風險中的關鍵作用。又比如,在成本管理案例中,書中詳細拆解瞭不同成本控製方法的優缺點,並引導讀者思考如何在實際管理中靈活運用。這本書最大的亮點在於它不是簡單地羅列案例,而是引導讀者進行深度思考。每個案例後麵都附有分析提示和思考題,讓我從“看客”變成瞭“參與者”,主動去挖掘問題的根源,尋找最佳解決方案。這種互動式的學習方式,極大地激發瞭我學習的積極性和主動性,也讓我對財務會計這門學科産生瞭更濃厚的興趣。

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我是一名已經從事瞭幾年會計工作的老兵,原本以為自己對財務會計已經瞭如指掌,但偶然間接觸到這本《財務與會計案例教程》,纔發現自己還有很多可以學習和提升的地方。這本書的案例選取得非常具有代錶性,而且分析得非常透徹,讓我看到瞭許多自己曾經忽略的細節和潛在的風險。我尤其欣賞書中對於一些復雜財務問題的深入探討,比如金融工具的會計處理,或者跨國公司的稅務籌劃。這些內容往往是我們在日常工作中接觸較少,但卻至關重要的環節。書中不僅提供瞭案例,更重要的是,它引導我們去思考背後的原因,去探究不同的處理方式可能帶來的影響。我發現,通過閱讀這些案例,我能不斷地反思自己在實際工作中的做法,並從中獲得新的靈感。例如,書中關於企業內部控製的案例,讓我意識到即使在熟悉的業務流程中,也可能存在著不完善的環節,而一旦這些環節齣現問題,可能會導緻嚴重的後果。這促使我更加重視對內部控製的審查和完善。這本書就像一麵鏡子,讓我看到瞭自己的不足,也為我指明瞭前進的方嚮。我相信,通過持續學習這本書中的內容,我一定能在財務會計領域不斷進步,為公司創造更大的價值。

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