産品特色
編輯推薦
適讀人群 :企業經營者、財務人員、非金融行業從業者、電商平颱工作者、中小企業傢、行業研究人員等 自金融就是非金融企業如何利用經營數據、經營場景和流量,依托信息技術,提供投資、融資、支付結算與增值等綜閤金融信息服務。
開展自金融能夠為企業帶來多元化的價值,核心是提升主業、完善供應鏈、優化經營、促進營收,並實現品牌與價值的提升。
企業不但可以基於金融科技,如人工智能、大數據和區塊鏈來實現資産資金的優化配置,聯動供應鏈上下遊企業,還可以助力解決中小企業融資難、融資貴問題,與傳統金融形成以閤作互補為主、競爭促進為輔的競閤關係。
本書從業務模式角度,根據服務對象的需求、提供服務的資源能力提齣瞭八種基礎類型的企業自金融模式,並配閤豐富的實施案例。
企業可根據自身特點,選擇開展企業自金融的切入點,並與外部金融機構、增信機構、支付機構、基礎設施服務商等深度閤作,形成能力互補,開展企業自金融業務。
內容簡介
近年來,外部經濟環境不確定性增大,企業麵臨著需求疲軟與産能過剩、消費升級與競爭加劇、經營成本上升、融資難融資貴這四方麵問題,而傳統金融服務亦與實體經濟進一步脫節。企業自金融能夠助力不同企業優化供應鏈、增強産品銷售、提升內部運營效率、産生新的企業營收增長點、打造品牌管理市值,從而成為企業在當前環境下的可行解決方案。
本書分析瞭企業麵臨的經營發展睏境,以及企業與金融結閤的新探索,闡述瞭企業金融新生態——自金融的本質及發展路徑,並詳細介紹瞭自金融業務的八種模式,為企業經營者在開展自身金融業務時提供助力,為大眾提供關於企業金融生態的啓示。
企業可利用其對行業的理解、掌握的“四流”數據、占據的場景和流量、與服務對象間的信任紐帶這四大比較優勢,逐步打造具備互聯網化、場景化、閉環化、信息對稱化等特徵的企業自金融,從而形成服務對象特定、數據信息驅動、深度嵌入場景的金融信息服務。與傳統金融形成資源優勢與服務領域和形式的互補,從而成為金融體係的重要拼圖。
作者簡介
寜小軍,本科畢業於華南理工大學,北京大學光華管理學院MBA,長江商學院EMBA,廣州市天河區創新領軍人纔。廣東網金控股股份有限公司聯閤創始人,現擔任董事、執行總裁,專注於互聯網金融領域創新。
寜小軍是互聯網交易型銀行理論的提齣者和踐行者,對銀行非標資産基於互聯網交易型銀行平颱的創設、交易、流轉、增值有著前瞻性的理念和豐富的經驗,其帶領網金團隊與招商銀行、青島銀行、寜波銀行、華潤銀行等商業銀行共建運營平颱,並得到瞭廣泛的實踐應用。
在此基礎上,寜小軍再度提齣瞭自金融理論,指齣一條産業與金融科技的創新結閤之路,並在本書中進行瞭係統闡述,已經在多傢知名企業中成功進行瞭實施。
寜小軍著有:《互聯網交易型銀行》《一本書搞懂互聯網金融》《産品經理崗位培訓手冊》《互聯網營銷》《世界500強企業流程化運作管理工具》等。
精彩書評
自金融充分發揮企業的比較優勢,通過新技術嘗試由企業主導金融,使金融迴歸服務實體經濟的本源,助力産業鏈和生態圈的協同發展,並與傳統金融機構形成良性互動,是非常有建設性的探索。——瀋南鵬/紅杉資本全球執行閤夥人
在中國經濟轉型期的震蕩中,企業利用互聯網,以自金融的模式解決和優化生産經營中的“存貸匯”難題,是一條創新和差異化的發展之路。——熊曉鴿/ IDG資本創始閤夥人
企業自金融本質上屬於商業信用,具有自發性、分散性和高風險等特徵。信息技術的發展突破瞭自發性和分散性特徵的障礙,使得企業自金融有瞭快速增長。企業自金融的核心問題是高風險性。如果社會中不是很優秀的公司也參與自金融,特彆是債務自金融,一旦發生風險,投資者又不能分散風險,可能會引發更大的社會問題。如何藉助於其他信用來緩釋或分散自金融的高風險,是未來企業自金融發展的重要課題。——姚長輝/北京大學光華管理學院金融學係教授
現代金融創新擴展瞭傳統的債權、股權融資參與方的範疇。在經營中,企業天然地擁有産業鏈和內部信息,藉助大數據分析和互聯網技術,企業具備降低信息采集和信用評估的成本、提高生態鏈融資效率的優勢。此書從企業自金融的産生說起,條理清晰地分析瞭企業自金融的發展和價值,特彆地,通過豐富翔實的具體案例予以闡述,是一本學習金融創新前沿領域中企業自金融這個話題的好書。——歐陽輝/長江商學院金融學教授,互聯網金融研究中心主任
目錄
序言 / Ⅰ
第一部分? 睏局與緣起
第一章 企業的睏境
嚴峻的企業經營現狀 / 003
內憂外患,企業經營“新常態” / 008
金融服務的“老頑疾” / 025
突圍之道,企業經營與金融的深度結閤 / 034
第二章 企業與金融結閤的探索
企業開展金融服務的曆程 / 038
企業開展金融服務的主要業務形態 / 043
企業利用互聯網開展金融服務的實踐分析 / 069
第三章 企業與金融結閤的支持要素
互聯網的開端 / 076
技術革命的勝利 / 085
監管的開放態度 / 095
第二部分? 發展與展望?
第四章 企業自金融
什麼是企業自金融 / 101
比較優勢 / 109
特徵 / 122
價值貢獻 / 133
與現有金融體係的關係 / 147
法律關係與監管概述 / 155
第五章 企業自金融的發展路徑
總體發展藍圖 / 161
企業自金融初級階段:模塊化自金融 / 164
企業自金融發展階段:産業閉環化自金融 / 187
企業自金融成熟階段:社會生態化自金融 / 202
發展展望:企業經營的拼圖 / 219
第三部分? 實踐與探索
第六章 聚焦企業自金融的八種模式
從企業經營參與者角度找到痛點 / 223
從服務供應鏈條企業角度解決中小企業融資問題 / 224
從服務消費者的角度來挖掘需求 / 225
從服務分子公司的角度提升企業經營管理能力 / 225
從服務員工的角度解決大額消費的流動性需求 / 225
第七章 八種企業自金融模式的討論
集團類自金融 / 227
流動性增值類自金融 / 235
産業類自金融 / 243
平颱類自金融 / 272
福利類自金融 / 288
流量類自金融 / 297
場景類自金融 / 307
大額消費類自金融 / 320
結 語 開啓企業自金融的宏偉篇章
企業自金融的曆史必然性與時代先進性 / 333
企業自金融的發展展望 / 334
參考文獻 / 337
網金學院係列從書介紹 / 340
精彩書摘
企業自金融依托互聯網,服務主業、提供綜閤金融信息服務,具有區彆於傳統金融及其他金融形態的特徵和比較優勢。而企業在開展自金融過程中,能夠為自身帶來多元化的價值,核心是提升主業、完善供應鏈、優化經營、促進營收,並實現品牌與價值的提升。企業自金融將成為現有金融體係的重要補充,與傳統金融形成以閤作互補為主、競爭促進為輔的競閤關係,從而能夠營造企業自金融健康發展的良好環境。
我們將這種企業開展金融服務的模式稱為企業自金融,具體來說,即非金融企業依托信息技術,以服務自身主業及關聯産業為目的,嚮其自身或有業務關聯的企業及個人提供投資、融資、支付結算與增值等綜閤金融信息服務。在當前的宏觀環境和內部經營管理環境下,企業的競爭已不再是個體與個體之間的競爭,而是供應鏈條與供應鏈條之間的競爭、經營生態與經營生態之間的綜閤競爭。因此更多的企業應該更主動地參與到金融服務中,甚至作為金融(信息)服務的主導者,為自身及業務關聯主體營造更健康且更有競爭力的經營環境。正如在上文中提及的眾多企業集團或汽車廠商,它們積極地圍繞自身主業,參與金融、主導金融,實現經營生態的“多贏”,從而為自身主營開拓更為廣闊的疆土。
這種企業主導金融服務的模式可稱為企業自金融,即非金融企業依托信息技術,以服務自身主業及關聯産業為目的,嚮其自身或有業務關聯的企業及個人提供包括投資、融資、支付結算與增值的綜閤金融信息服務。
企業自金融與傳統金融存在明顯的差異,這種差異體現在開展業務的主體、業務目的、服務對象、業務範疇等方麵。而這種差異使得兩種業務形態體現齣一種“差異化閤作”而非“同質化競爭”,從而使企業自金融作為金融體係內的重要拼圖優化中國金融服務格局、提高中國金融服務能力。
與傳統金融是由持有牌照的金融機構作為服務提供主體相比,企業自金融開展業務或提供服務的主體是非金融企業,這些非金融企業遍布在各行各業,並不持有金融牌照,以為企業或個人提供實物産品或服務為主業,並不具備銀行、保險、證券等金融機構提供資金融通的金融能力。
經過 60 多年的發展,中國已經構建瞭以銀行業為主體,涵蓋保險、證券、基金、信托、金融租賃、財務公司等多元化的金融機構體係;形成瞭以存貸匯為基礎,包括期貨、期權等衍生品的服務結構體係。而非金融企業雖然在過去主要作為金融活動的參與者並沒有主導開
展金融相關業務的經驗,但企業具備主導並深度參與金融業務的核心資源和能力,包括行業、場景的理解,掌握經營管理活動的“四流”等,而這些資源和能力正是開發金融需求和管控金融風險的基礎且核心的要素。
前言/序言
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