黃沙百戰穿金甲 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024

圖書介紹


黃沙百戰穿金甲


田濤,殷誌峰 著



點擊這裡下載
    


想要找書就要到 求知書站
立刻按 ctrl+D收藏本頁
你會得到大驚喜!!

发表于2024-11-22

類似圖書 點擊查看全場最低價

齣版社: 生活·讀書·新知三聯書店
ISBN:9787108060976
版次:1
商品編碼:12242152
品牌:三聯書店
包裝:平裝
開本:16開
齣版時間:2017-09-01
用紙:膠版紙
頁數:220
字數:158000

黃沙百戰穿金甲 epub 下載 mobi 下載 pdf 下載 txt 電子書 下載 2024

相關圖書



黃沙百戰穿金甲 epub 下載 mobi 下載 pdf 下載 txt 電子書 下載 2024

黃沙百戰穿金甲 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024



具體描述

編輯推薦

  是什麼成就瞭華為?是什麼令國人以華為為自豪?
  華為係列故事三部麯(《槍林彈雨中成長》《厚積薄發》《黃沙百戰穿金甲》),為您揭開華為崛起的秘密!
  以客戶為中心——這樣一個人人盡知的道理,持之以恒地堅持下去,並不是說說那麼容易;以奮鬥者為本——任正非總裁隻占有1.4%的股份,華為人均有股份(除新員工、外籍員工沒有股份),民營企業的老闆又有哪個能做到?……於是,我們看到瞭華為市場一綫人員在海外的開疆闢土,的確是“槍林彈雨中成長”;我們看到瞭華為科研團隊在研發上的砥礪前行,也因此纔能“厚積薄發”;我們看到瞭華為財經人由始至終介入項目運營的精細化科學管理,可謂是真正的“黃沙百戰穿金甲”,纔築起瞭企業經營的堅固堤壩。
  八年來,華為從進入世界500強,排名由397、351、315、296、285、228、129,攀升到2017年的第83位,一步一個颱階,挺進瞭世界100強!這是全體華為人共同拼搏的結果,也自然包含瞭華為財經人的智慧和汗水。以世界的眼光,站在全球的高度,學習並吸納先進企業的財經模式,讓財務真正融入到企業經營的全過程,科學規劃,閤理布局,融投資管控以規避風險,及時迴收資金,為企業創造瞭實實在在的價值……本書收入的不僅僅是華為財經人一個個真實感人的小故事,相信對中國所有企業都具有十分重要的啓示作用。

內容簡介

本書為繼《槍林彈雨中成長》《厚積薄發》後第三本華為係列故事。本書稿內容由海內外一綫員工(主要為管理財務類員工)撰寫的一個個小故事組成。集中展示華為20多年來在積貧積弱的通信市場如何突破重圍,最後領先業界、傲視同儕的奮鬥經曆,突齣狼性文化的鮮明個性,他們的管理中西閤璧,吸收西方現代管理理念,進行本土化改良,最終形成東西方都能接受的管理模式。他們以客戶需求為先導,對客戶的反應領先業內友商,突齣瞭客戶之上的宗旨。

作者簡介

田濤,華為高級顧問。

目錄

001 / 梅花香自苦寒來(序) 孟晚舟
009 / 青春夢 非洲結
作者:隋 龍 *  文字編輯:肖曉峰
初齣茅廬擔重任 009
“ 凍結我的錢?不答應!” 011
“ Huawei Good ! Regen Good !” 012
海外的“第三類”感情 014
“結”多瞭就成瞭網 015
018 / 不讓一個錯誤發生
作者: 馬 姐 * 文字編輯:肖曉峰
兩個錯誤換來12 年零差錯 018
掌管四十多枚“大印”,每天蓋章近3000 次 020
跨越職責邊界,為公司規避近300 萬美元損失 022
於平凡中見堅韌 023
026 / 步步為“盈”
作者:林 煒 * 文字編輯:霍 瑤
及時把款付齣去 026
躲在“後麵”的財經 028
從印度開始試點的概算 029
尋找解鎖巴西睏境的鑰匙 031
梳理流程,堅持用好ERP 和IFS(集成財經服務) 032
對業務做戰略性取捨 034
結語 036
038 / 一億多美元的財産保衛戰
作者:米建思 *  文字編輯:霍 瑤 陳紅霞
做紮根Y 國的一棵樹 038
全麵打響財産保衛戰 039
“捉蠍子時要掀開每一塊石頭” 040
刺破影子公司麵紗 042
最艱難的談判歲月 044
1.28 億美元落袋為安 046
結語:不是奇跡的奇跡 047
049 / 第二次握手
作者:黃江寜 * 文字編輯:張 釗
阿爾及利亞:從簡單業務做起 049
印度:和業務共同成長 052
英國:藏龍臥虎的金融中心 054
幸運與遺憾 057
061 / 燕子往“北飛”
作者:鍾 燕 * 文字編輯:陳丹華
差點把自己弄丟瞭 061
要我就是做賠本買賣嗎? 063
沉下心做“掃雷”專傢 064
我不是小青菜,而是小辣椒 065
項目組的“團寵”,成長中的快樂 067
070 / 專業成就價值
作者:Peter O Donoghue Ben Binnington Hendrik Cornelis Richard Needs Mark Atkins *  文字編輯:劉 軍
“我的最高目標是把FRCC 做沒瞭” 070
從財務核算看華為“五大風險” 072
預防“黑天鵝事件”發生 074
“卡住”稅務風險敞口 077
理解文化及人纔保留 079
084 / 小丫也能扛大旗
作者:季 慧 * 文字編輯:張 釗
我要做個不一樣的述職 084
“厚著臉皮”蹭ST 會議 085
打破多年來的低商務 087
我不怕成為“罪人” 089
這裏沒有邊界 091
095 / 維斯瓦河畔的擁抱
作者:張弛有道 * 文字編輯:王 鵬
從“零”開始的項目 095
看清各方的“牌麵” 096
把我們“綁”在一起 098
“要做波蘭第一大!” 099
為客戶“擠水”“添柴” 100
“奔流入海” 102
105 / 財報何以清如許
作者:蔡誌堅 * 文字編輯:陳丹華
變革之路如何抉擇 105
一封“很生氣”的郵件 107
利劍齣鞘,初露鋒芒 108
猛烈炮轟,如何承受? 109
一分耕耘,一分收獲 110
前路漫漫,砥礪而行 112
115 / “儀錶盤”是怎樣煉成的
作者:劉建華 * 文字編輯:黃海強
肩負重任,R&A; 揚帆啓航 115
迷茫中苦尋方嚮 116
方案設計,抽絲剝繭 117
交付:亮劍 120
上綫切換,48 小時鏖戰 123
全麵開啓財經數字化建設 125
127 / 從“一分錢”開始
作者:陳欒平 * 文字編輯:江曉奕
如何練就一雙火眼金睛 127
解開5000 萬美元的“死結” 129
從相隔萬裏到並肩作戰 131
理清賬,纔能做好“大管傢” 132
挖到客戶最真實的需求 134
136 / 做最真實的財報
作者:史延麗 * 文字編輯:江曉奕
五毛錢、一塊錢都不能錯 136
我要麻雀,你卻給瞭我兔子 138
你們齣的財報可信嗎? 139
IBM 顧問手把手教我們“共享” 141
賬務的手和業務的手握在瞭一起 143
“報告每提前一天,價值一個億” 144
憶往昔崢嶸歲月,望未來任重道遠 145
148 / 責任的重量
作者: 鄭愛珠 陳 雁 文澤菊 徐 爽 陶乃輝 文字編輯:江曉奕
做亂世中的“定海神針” 148
付款無小事,每一分錢都很重要 150
離你最近的SSE 助手 152
“掘地三尺”,還原一本清楚賬 155
“收”迴來的真金白銀 157
161 / 世界屋脊上的修行
作者:張心蕊 * 文字編輯:肖曉峰
年輕,不缺的是勇氣 161
“ 掘地三尺”清曆史 164
做“行走的數據庫” 165
全預算中“升級打怪” 167
爭分奪秒“搶”迴款 169
願有紅塵可灑脫,願有前程可奔赴 171
176 / 一颱“倔強”的推土機
作者:李 真 * 文字編輯:肖曉峰
帶著初級裝備齣“茅廬” 176
升級成專傢 178
一張圖讓我“火”瞭 180
“二真麯綫”和一本書 182
187 / 一顆芯片連萬物
作者:曾 超 * 文字編輯:劉 軍
人海戰術管理方式走進死鬍同 187
波瀾中建立資産物聯大網 189
找、藉設備無須再“碰運氣” 191
“馬拉鬆式”盤點,幾分鍾“跑完” 192
“蹭網”,突破資産全球“漫遊” 194
198 / 從“雷達”到“第三隻眼”
作者:白 熠 * 文字編輯:肖曉峰
風險無處不在 198
走嚮海外 200
劍指倫敦 202
業務驅動,紮根倫敦 204
不斷試錯,摸索創新,多業務融閤 207
財經的“藍軍”,關注風險的“第三隻眼” 208
211 / “擰”齣十億美元
作者:吳小慧 * 文字編輯:劉 軍
費用預算膠著不前,“擰毛巾”勢在必行 211
“擰毛巾”第一招:製定平颱組織費用預算“高壓綫” 213
“擰毛巾”第二招:彈性預算,“擰”轉虧損局麵 214
“擰毛巾”第三招:管住權簽人手中一支筆 215
“擰毛巾”四式:差異化管理各類費用,平衡好短期收益和
長期利益 217
結語 219

精彩書摘

  一顆芯片連萬物
  作者:曾超*文字編輯:劉軍
  作為一名財務人員,我擅長讓數字說話,但這次,我要讓物品“開口說話”。
  這是個艱難的過程,我們在磕磕絆絆中探索與成長。它們也從“呱呱墜地”到“牙牙學語”,一路蹣跚走來,終於“開口”與人“交流”。
  “你在哪裏?”“空閑還是忙碌?”它們雖然隻會幾句簡單的“問答”,但對於我們來說,卻是資産管理上的一大飛越。
  三年來,麵對資産管理睏境,我們用一顆芯片搭建起公司資産物聯的大網,讓萬物有瞭“生命”。
  人海戰術管理方式走進死鬍同
  “名下掛的一件資産在公司內部找不到瞭,盤點時說要賠償,居然要上韆塊。”
  “完瞭,我名下掛著的資産快一百項瞭。有些藉齣去就沒瞭去嚮!”
  “以前在實驗室,全部儀器儀錶都掛在自己名下,算起來真的有好幾韆萬資産,一堆人天天藉來藉去,資産盤點時找儀器找得發瘋!”
  2013年6月份,我從財經規劃部調任CAPEX(資本支齣)管理部,核心任務就是負責公司龐大數量資産的管理,我常常聽到員工對資産管理的抱怨。
  我非常理解員工的抱怨,公司八十多萬件固定資産全部掛在員工名下,員工除瞭本職工作,平均每人還要管理三四件資産,但資産經常在員工與部門間“跑來跑去”,員工很難看得住,找資産就跟大海撈針一樣睏難。
  我們管理起來也相當棘手,每年的盤點工作就像一場漫長的馬拉鬆長跑,即便盤點工作全員參與,耗時半年,我們也不能完全掌握資産安全和使用情況,每年資産丟失、盤虧等直接損失約三百萬美元。
  我意識到,這種依靠人海戰術的傳統管理方式效率低、成本高,已經走進管理的死鬍同。我們必須另闢蹊徑,找到更有效的管理方法。
  為此,我們與國內業界公司、顧問公司、華為美國研究所等進行瞭交流和討論,發現大傢普遍陷入管理迷茫,找不到非常有效的管理手段。“你們為什麼不試試物聯網?”一次跟黃朝文閑聊,談起資産管理,他一句話點醒瞭我。那時,我剛好在看凱文·凱利的《新經濟新規則》,其中對龐大數量物品的管理有兩個經典闡述:網絡即未來;單一功能的元件,以閤適的方式連接起來,會産生奇妙的效果。這說的不也正是資産物聯嗎?
  為此,我們特意成立瞭課題組。經過一段時間的研究,我們明確瞭物聯思路。2013年下半年,我們開啓瞭資産物聯之路。
  波瀾中建立資産物聯大網
  資産物聯,簡單說就是讓物品“開口說話”,主動嚮我們上報位置、使用情況等信息。我們最初設想是在市場上采購成熟的物聯網産品,直接應用。可是當我們看過幾輪展會,搜盡市場上所有物聯網産品時,卻發現沒有一款産品能夠滿足我們的需求。
  對外搜索無果,對內卻有瞭新發現!
  一天,同事席楊興衝衝跑迴辦公室,像發現瞭新大陸般嚮我們宣告:找到瞭物聯産品的原型!該産品已應用於公司製造部,由A公司生産。
  我們看到,它采用RFID(射頻識彆)技術,通過在設備身上內置物聯芯片,實現瞭“說話”。這顆芯片就像大腦一樣,讓設備能感知到自己的位置和使用情況並主動上報。沒有生命的資産一下就有瞭生命的“脈動”,這不正是我們想要達到的物聯效果嗎?但它能達到我們商用的目的嗎?
  是騾子是馬總要拉齣來遛遛。我們立即拿瞭300個産品原型,在南京、上海和深圳三地實驗室部署驗證。三地驗證結果來看,這款産品具備自動、實時和遠程管理三大殺手級特性。
  但該産品也存在一些硬傷:標簽體積太大、使用場景有限、電池設計壽命太短、産品昂貴……
  我們自然而然找到A公司,希望改進産品並降低價格,但A公司産品改進緩慢,成本也始終難以降下來,我們卻沒有談判砝碼。在陷入僵局時,我們深刻認識到,華為必須建立和掌控全麵、統一的産品技術標準,纔能在公平、開放的前提下引入更多閤作夥伴,最終提升産品品質和降低采購成本。
  這跟我們做衣服是一樣的,如果隻有一傢裁縫店,布料、設計風格、裁縫標準都由裁縫店說瞭算,你愛做不做、愛穿不穿,那我們便失去瞭議價能力;但如果有多傢裁縫店,布料我們自己帶,衣服尺碼、設計風格都由我們自己決定,我們不就可以貨比三傢、優中選優瞭嗎?
  我們本來是打算盤的賬房先生,要我們製定“裁縫”的標準,談何容易!但我們並未退縮,在研發人員鄒果等同事和其他部門的同心協力下,工作一點點取得突破:標簽體積太大,我們蹲在實驗室,親自拿著小刀製作泡沫模型,探索最佳外觀設計;電池壽命太短,我們挑戰極限,將電池壽命從一年半延長至五年……
  “布料”“設計風格”等標準就這麼被我們死磕齣來瞭,但“裁縫店”卻遲遲不肯接單。有的說,你的“衣服標準”太高瞭,我們做不來;有的說,按你這個標準做齣來的“衣服”,賣不瞭其他客戶,不劃算;有的說,誰知道你是不是來偷學技術,想自己開“裁縫店”?經過多次澄清與對標,終於有三傢“裁縫店”願意一試。
  2014年下半年,産品終於交付,因為是按我們的技術標準和通信協議進行生産,産品立馬有瞭質的飛越,性能提升瞭1/2,體積下降2/3,成本下降3/4。
  2014年年底,我們開始對公司貴重資産安裝物聯芯片。設備能“開口說話”瞭,但我們還需要將他們上報的信息放在一個平颱上進行管理和應用。於是我們建立瞭資産物聯管理與應用平颱。
  目前物聯網絡已覆蓋公司18.6萬項固定資産,資産價值超過140億元。資産物聯管理方案日趨成熟,一張覆蓋公司全球固定資産的大網基本成形。
  找、藉設備無須再“碰運氣”
  資産物聯平颱搭建起來後,資産位置、使用情況都由設備主動上報並呈現在平颱上,員工可實現一鍵藉用、一鍵共享和秒尋資産。
  不久前,上海研究所無綫産品綫員工小劉接到任務,急需一颱專用測試儀器做網絡問題緊急定位,但他身邊沒有這颱儀器,采購一颱新儀器需要三個月以上時間,遠水解不瞭近渴,他很是焦急。
  “每個人去問,每個實驗室去跑。設備在的話,就能藉到;設備不在的話,隻能白跑一趟。”習慣瞭藉設備靠嘴的他沒想到,這次,資産管理員將資産物聯管理與應用平颱推薦給他。
  “像淘寶一樣,一搜就能搜到想要的設備?”帶著疑問,他打開平颱發現,可以按照型號、描述模糊搜索,並且搜索到的設備位置由近及遠、使用率由低到高排序。他一下子就找到瞭處於閑置狀態的同款儀器,立即在平颱提交瞭共享申請,順利藉到瞭儀器,成功定位問題。
  藉設備無須再碰運氣瞭,找設備也隻需動動手指頭。休假月餘歸來,武漢一位同事發現,其名下價值3000美元的直流穩壓電源不翼而飛!他焦急地找遍瞭辦公樓每個角落,也沒發現蹤影;電子流上也沒查到藉用記錄。
  按規定,作為掛賬人,他需賠償儀器丟失費用。心灰意冷之際,他想到設備已植入芯片,可根據定位秒尋資産。他立即登入資産物聯管理與應用平颱,意外地發現,這個電源已“跑到”瞭另外一棟樓裏。他依跡循蹤,成功找迴瞭電源。
  員工享受到瞭切實的便利,而對於貴重資産較多的部門而言,資産物聯的提升效果更為顯著。引入物聯方案以來,研發體係以及製造部門已實現1000多項資産共享,節省儀器采購費用2.5億元。
  “馬拉鬆式”盤點,幾分鍾“跑完”
  對於我們管理部門來說,此前曆時數月的馬拉鬆式資産盤點工作,現在也僅需數分鍾就可完成,每年可減少資産盤點、巡檢等資産管理工作9000人/天。
  2013年,我剛加入部門的時候,剛好遇到一年一度的資産盤點工作啓動,那時還沒有物聯管理方案,盤點起來相當頭疼。
  我們需要一層層發起盤點通知,一遍遍講解盤點政策和規則,催促員工完成盤點。但各級員工有的忙於手頭工作,有的不在資産現場,有的需要花費大量時間去找資産,隻能不斷催大傢盡快完成。沒完成資産盤點的需要進行賠償,在這樣的壓力下,盤點進展通常也非常緩慢,需要半年多時間纔能完成。
  2015年實施RFID盤點後,相比於此前聲勢浩大的全員參與,我們隻需一個人,不跑腿,不催促,隻要動動手指頭,在係統中導入一列需要盤點的資産編號信息,係統即能在數分鍾時間內完成20萬件資産盤點。效率有瞭“火箭式”提升!
  根據2016年實際盤點數據,由於我們采用瞭這種IT化的盤點方式,減少瞭53%的人工盤點工作量。由於係統能夠提供最近掃描時間和資産位置信息,針對係統盤點不到的資産,我們再組織員工進行人工盤點時,也能夠縮小資産查找範圍,提升盤點效率。
  除瞭節省人力、時間,采用資産物聯盤點還有另外一個好處,那就是能提升盤點質量。此前采用人工盤點時,我們對盤點質量沒法把握,員工將資産信息上報瞭,說資産還在,可資産實際已經不見瞭,我們也無從得知。
  為瞭改變這種局麵,我們也曾想齣一些辦法。2014年後,我們推齣“精品盤點”工程,要求員工在實施貴重資産盤點時,提供盤點實物照片作為證據。由此,盤點程序增加瞭員工藉用相機、完成拍照申請、照片導齣和上傳等工作步驟,效率大打摺扣。而現在,我們所有的盤點結果,都是基於IT實時數據說話,齣具盤點結論更有底氣瞭!
  但這不是結束,隻是開始。目前,我們僅僅能做到集中在熱點區域的一半數量的固定資産聯網,另一半廣泛分布的固定資産仍需要手工作坊式的管理,要想實現公司全球資産物聯的設想,還得突破網絡這一關。
  “蹭網”,突破資産全球“漫遊”
  網絡是資産物聯的基礎,沒有網絡,設備裝再多芯片,也如一部沒有基站信號覆蓋的手機。公司固定資産遍布170多個國傢和地區,目前物聯網絡使用的是獨立網絡,用這種方式實現全球覆蓋的話,需要再建設一張大網,不管是建設還是維護,都是非常大的工作量和成本投入。
  一次在考慮如何實現網絡全球覆蓋時,我們發現公司WiFi覆蓋已經部署瞭六萬個以上的接入點,員工齣差到全球各個辦公場所,都能實現WiFi網絡的自動接入,非常方便。那我們為何不“蹭網”呢?
  我們開始考慮藉助WiFi設備為RFID提供數據通道的方案,實現有WiFi的地方就有RFID覆蓋。目前,公司相關産品已經上市,並順手一舉將資産物聯接入點設備成本降低80%。
  鑒於此,未來一兩年,我們計劃在全球範圍內推廣使用該方案,實現有WiFi的地方就有資産物聯。這樣,公司在未來所有資産的經常性變動就能盡在掌控之中瞭。
  去年4月份,我齣差到西班牙。西班牙是Telefonica(西班牙電信集團)係統部總部,下麵有巴西、墨西哥等子網。西班牙一位資産管理員跟我說,總部的人經常去子網,資産也經常被攜帶到總部與子網間流轉,一個資産賬麵顯示是在西班牙,但是可能隨著掛賬人已經齣差去瞭巴西、墨西哥或其他地方,設備雖然安裝瞭“芯片”,但部分區域的物聯網絡還未實現覆蓋,怎樣纔能實時確定這些資産的位置及使用情況呢?
  “等我們采用融入WiFi網絡的物聯方案後,就可以實現。”我告訴他,到時,設備去到任何辦公地點都可以“看到”。
黃沙百戰穿金甲 下載 mobi epub pdf txt 電子書
黃沙百戰穿金甲 pdf epub mobi txt 電子書 下載
想要找書就要到 求知書站
立刻按 ctrl+D收藏本頁
你會得到大驚喜!!

用戶評價

評分

此用戶未填寫評價內容

評分

此用戶未填寫評價內容

評分

一直在京東購物,體驗好,物流快!

評分

此用戶未填寫評價內容

評分

網購上京東,商品選自營!

評分

總體還行,就是包裝的塑料皮在運輸途中有一本破瞭。

評分

85524766

評分

品質有保證,送貨及時,服務也好,推薦!品質有保證,送貨及時,服務也好,推薦!品質有保證,送貨及時,服務也好,推薦!品質有保證,送貨及時,服務也好,推薦!

評分

上午下單,下午就到貨啦

類似圖書 點擊查看全場最低價

黃沙百戰穿金甲 pdf epub mobi txt 電子書 下載





相關圖書


本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息,本站不存儲任何數據與內容,任何內容與數據均與本站無關,如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度google,bing,sogou

友情鏈接

© 2024 tushu.tinynews.org All Rights Reserved. 求知書站 版权所有