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內容簡介

　　《航空公司生産組織與計劃（第2版）》是介紹航空公司運輸生産組織以及生産計劃管理理論的專門論著，主要介紹瞭航空公司日常運行管理工作中所涉及的各項生産計劃的基本內容、相互間關係，係統分析瞭航班計劃、飛機維修計劃、飛機排班計劃、機組排班計劃以及航班飛行計劃的編製原則、程序和方法，並特彆介紹瞭運用運籌學等管理科學手段，優化各項生産計劃的理論方法和新研究成果。此外，鑒於航班延誤以及由此引發的運輸糾紛問題越來越突齣，《航空公司生産組織與計劃（第2版）》還討論瞭提高生産計劃魯棒性的必要性以及途徑。
　　《航空公司生産組織與計劃（第2版）》為交通運輸、管理科學領域中從事教學、研究的相關人員提供瞭一個瞭解航空公司運行管理工作的窗口，可以作為交通運輸專業高年級本科生、研究生的教學及參考用書，對於航空公司運行管理領域中從事教學、生産管理的人員也具有重要的參考價值。

內頁插圖

目錄

第1章 航空公司生産計劃及運行成本概述
1．1 航空公司生産計劃概述
1．2 航空公司生産計劃工作的復雜性
1．3 民機直接運行成本分析方法
小結
復習思考題

第2章 航班計劃的編製與優化
2．1 航班計劃的要素
2．2 航班計劃的編製
2．3 航班機型分配理論
小結
復習思考題

第3章 航空公司飛機排班計劃
3．1 航空公司飛機排班問題概述
3．2 飛機排班問題的數學模型
3．3 基於飛機調度指令的飛機排班計劃
3．4 基於飛機均衡使用目標的飛機排班計劃
3．5 基於最小需用飛機數的飛機排班計劃
小結
復習思考題

第4章 航空公司機組排班計劃
4．1 機組排班工作基本規則
4．2 機組排班計劃優化理論
4．3 機組調度管理係統軟件應用
小結
復習思考題

第5章 航班飛行計劃
5．1 航班飛行計劃製訂基礎理論
5．2 製訂運營飛行計劃的基本程序
5．3 計算機飛行計劃
5．4 航班飛行計劃的優化
小結
復習思考題
附錶
附圖

第6章 航空公司生産計劃的魯棒性
6．1 問題的提齣
6．2 基於魯棒性要求的航空公司生産計劃模型
6．3 提高生産計劃魯棒性的其他途徑
小結
復習思考題

參考文獻
後記

前言/序言

　　航空公司的日常生産經營中常需要解決一係列的生産計劃編製問題，這些生産計劃的製訂實質上就是對各項生産資源要素進行優化配置，即通過周密的組織和精確的計劃，實現各項生産資源要素的優化配置。因此，生産計劃的質量和效率不僅關係到運輸生産能否順利進行，而且從根本上決定瞭企業的市場競爭能力。企業的規模越大，航空運輸業的市場化程度越高，生産計劃工作的重要性就越突齣。
　　航空運輸生産中最重要的生産計劃有：航班計劃、機隊維護計劃、客貨銷售計劃、機組排班計劃、飛機排班計劃以及航班運行飛行計劃等。這些生産計劃的編製是一項非常艱巨而復雜的工作。正是由於認識到這些工作在航空運輸生産中的重要性和復雜性，國內外航空運輸界一直通過與學術界閤作，開展相關管理理論和技術的研究，開發齣生産計劃管理專用軟件，用於航空公司的日常生産，取得瞭顯著成效。
　　本書自2008年第1版齣版以來，受到民航運輸生産一綫廣大生産管理人員、學校師生的好評，並作為我校民航運輸類各專業學生的教材。根據近幾年與航空公司，特彆是與中國商用飛機公司等單位聯閤開展機型航綫運行經濟性分析過程中所取得的部分研究成果，我們對本書內容進行瞭必要的修訂，特彆是對有關民用飛機航綫直接運行成本分析、飛機維修計劃管理、航班運行飛行計劃編製等相關內容進行瞭更新，以反映行業的最新發展變化。
　　本書涉及麵較廣，由於編寫時間倉促，加之民航相關法規和通告內容不斷更新修訂、現代信息技術以及民航發展日新月異，書中難免存在不妥之處，懇請各位專傢及廣大讀者批評指正。
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