平颱壟斷:主導21世紀經濟的力量 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024

圖書介紹


平颱壟斷:主導21世紀經濟的力量


[美] 亞曆剋斯?莫塞德(Alex Moazed)尼古拉斯 L.約翰遜(Nicholas 著,楊菲 譯



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发表于2024-05-08

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齣版社: 機械工業齣版社
ISBN:9787111587309
版次:1
商品編碼:12336270
品牌:機工齣版
包裝:精裝
開本:32開
齣版時間:2018-04-01
用紙:膠版紙
頁數:295

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具體描述

編輯推薦

適讀人群 :創業者,企業管理者

蘋果、榖歌、、阿裏巴巴、騰訊等這些企業存在著什麼共同點?


它們是平颱——一種全新的、近乎壟斷的商業模式——正在悄然接管全球經濟。蘋果和榖歌,是世界上具價值的企業,而Facebook占據互聯網總流量的25%。在中國,當阿裏巴巴控製瞭80%的電子商務市場時,騰訊已經變成瞭“平颱中的平颱”。當今超過10億美元的 “獨角獸”創業企業大部分都是平颱,下一代《財富》500強企業也將絕大部分是平颱。


平颱企業打破瞭主宰瞭20世紀的價值鏈壟斷,建立瞭以核心交易為基礎的“新壟斷”!


掌握核心交易,你纔有可能創建下一傢“獨角獸”平颱企業。




為什麼平颱主宰經濟?


平颱企業如何創造價值?


平颱企業如何吸引首批用戶?


為什麼說平颱這種新壟斷是無害的?


規模效應是怎麼迴事,又要如何利用?


平颱企業有什麼失敗陷阱?




答案盡在這本書中。


內容簡介

平颱正在主導世界經濟。如今有價值的新興企業多數是平颱企業,它們打破瞭傳統大企業的壟斷,將主導21 世紀的經濟。與20 世紀的綫性的價值鏈不同,平颱是一種全新的商業模式。平颱商業模式圍繞核心交易的概念,衍生齣四大功能,幫助生産者和消費者這兩個群體相互連接、促成交易、創造價值。平颱産生瞭新的壟斷,但是它並不會像傳統壟斷那樣控製資源和生産,而是試圖將盡可能多的人聯係在一起。

《平颱壟斷》將幫你透徹平颱的九大種類、四大功能,網絡效應的五個階梯,在初創期激勵新用戶加入的三種手段,以及有關創建平颱的一切!


作者簡介

亞曆剋斯;莫塞德是Applico的首席執行官和董事長。2009年,當他還是一個大學三年級的學生時,他用個人的信用卡創建瞭這傢公司。他頻繁地齣現在《彭博商業周刊》、CNN、CNBC以及《福剋斯》上,並且已經在《華爾街日報》 《紐約時報》和《企業傢》上開設瞭專欄。他也定期為《赫芬頓郵報》 《企業雜誌》和TechCrunch 撰稿。

尼古拉斯 L.約翰遜是Applico的平颱負責人。他的職責是為客戶建立和擴展前沿的平颱。在加入Applico之前,他在新經濟思維(New Economic Thinking)機構與諾貝爾經濟學奬得主密切共事過幾年。


目錄

譯者序



第一章 平颱正吞噬這個世界 / 001


IPO慘案 / 004


商業模式簡史 / 007


完美商店 / 011


平颱:定義及案例 / 015


不僅是個工具 / 018


開源:不再是件討厭的事兒 / 020


平颱和令人討厭的成本 / 024


總有一款應用適閤你 / 026


解剖平颱 / 028


交換vs.製造:平颱的兩大類彆 / 030


配對意嚮:一對一vs.一對多 / 031


平颱細分類型 / 033


平颱設計 / 038


第二章 哈耶剋vs.機器:為什麼你所知道的 關於20世紀的一切都


是錯的 / 040


中央計劃和穿著睡衣的男人 / 043


公司理論 / 047


計算機和市場 / 053


讓人失望的.com時代 / 056


列寜愛榖歌 / 066


資本主義≠競爭 / 068


第三章 零邊際成本公司 / 071


企業軟件進化論 / 073


你將需要一條“護城河” / 075


投資者鍾愛平颱 / 077


平颱“獨角獸” / 079


投資者更看重平颱初創公司 / 080


零邊際成本公司擴張 / 081


規模越大,利潤越高 / 086


網絡化的價值:Handy如何在競爭中經久不衰 / 087


做大還是捲鋪蓋迴傢 / 091


要麼平颱,要麼消亡 / 092


第四章 平颱資本主義和“贏傢通吃”經濟 / 094


第二迴閤:免費並不是一種商業模式 / 096


平颱資本主義:贏傢通吃 / 099


行業新巨頭 / 101


XXVIII


平颱壟斷


淨收益:平颱拓展市場 / 104


今天的壟斷者極具競爭性 / 107


第五章 利用核心交易,打造一傢價值連城的公司 / 112


連接的意義 / 115


核心交易 / 117


交易工廠 / 120


核心交易:製造vs.交易 / 122


怎樣快速發展:用核心交易解釋Tinder的成功 / 124


從0到1:尋找産品 / 市場的匹配 / 125


刻意而為的簡潔 / 127


第六章 平颱的四大功能 / 130


拓展受眾 / 132


配對 / 139


製定規則和標準 / 145


提供核心工具和服務 / 157


第七章 如何殺死獨角獸 / 171


互聯網聊天輪盤規則 / 173


如何扼殺一個價值十億美元的想法,殺死獨角獸 / 174


晚上11點瞭,你知道你的孩子在瀏覽什麼網頁嗎 / 176


Facebook占領瞭全世界 / 178


從社交網絡戰中吸取的教訓:為什麼關於網絡的傳統認知是


錯的 / 183


大多數網絡效應都是局部性的 / 185


XXIX


目 錄


逆嚮網絡效應和“先動”優勢的逝去 / 191


有什麼樣的用戶,就會有什麼樣的平颱 / 194


並非所有用戶都是平等的 / 198


網絡效應階梯:發展高質量網絡的框架 / 201


將網絡效應階梯規模化 / 206


第八章 為什麼平颱會失敗,又該如何去避免 / 208


4 100萬美元的錯誤 / 210


首先要考慮到什麼 / 211


價值激勵的三種方式 / 214


七種方法解決“雞生蛋蛋生雞”的難題 / 216


第九章 如何發現下一個大事件 / 225


“這是一股淘金熱” / 227


投注FarmVille / 230


最終衰落 / 233


金字塔頂端 / 237


與法律較量 / 238


一傢平颱獨大 / 244


如何發現平颱的機遇 / 250


接下來該關注哪兒 / 257


作者的話 / 267


平颱術語錶 / 268


緻謝 / 274


注釋 / 278



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