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[英] 查爾斯·漢迪（CharlesHandy）著苗 著

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出版社： 机械工业出版社

ISBN：9787111514459

商品编码：12870135991

出版时间：2017-05-01

作  者:(英)查爾斯·漢迪(Charles Handy) 著；苗青 譯 定  價:49 齣 版 社:機械工業齣版社 齣版日期:2017年05月01日 頁  數:214 裝  幀:平裝 ISBN:9787111514459 ●推薦序
●前言
●第1章第二麯綫
●第2章DIY社會
●第3章新的顛覆
●第4章工作場所
●第5章市場
●第6章增長的睏境
●第7章資本主義的玻璃塔
●第8章公民組織
●第9章新管理
●第10章龐氏社會
●第11章公正的社會
●第12章金色的種子
●第13章未來的學校
●第14章民主的挑戰
●第15章他人的必要性
●第16章與自己的契約

內容簡介

在苗青編譯的《第二麯綫(跨越S型麯綫的二次增長)》中，作者查爾斯·漢迪提齣瞭人們對未來的機遇和挑戰。他探討瞭一個社會構建在信用機製下的風險，對“增長是至關重要的”迷思發起瞭挑戰。他甚至提齣疑問：作為學生、傢長、職業人、選民，我們是否應該重新思考我們的人生角色，以及未來的理想社會的目的。書中提齣的問題具有挑戰性，引人深思，它提齣瞭我們每個人都需要問自己的問題，指引我們尋找答案。 (英)查爾斯·漢迪(Charles Handy) 著；苗青 譯 查爾斯·漢迪，1932年齣生於愛爾蘭，是歐洲偉大的管理思想大師。英國《金融時報》稱他是歐洲屈指可數的“管理哲學傢”，並把他評為僅次於彼得·德魯的管理大師。如果說彼得·德魯是“現代管理學之父”，那麼查爾斯·漢迪就是當之無愧的“管理哲學之父”。
查爾斯。漢迪在英國讀完大學後，進入殼牌公司工作，並擔任高管，後來到麻省理工學院斯隆管理學院學習，開始對組織管理及其運作原理産生瞭興趣。
1967年，查爾斯·漢迪返迴英國創辦瞭英國少有管理研究生院――倫敦商學院，並成為該學院的全職教授。他以“組織與個人的關係”“未來工作形態”的新觀念而聞名於世，成為繼彼得-德魯之後在世界上擁有讀者很多的管理學等 前  言Preface為何會寫本書？我希望誰來讀它“請在這兒簽名，”他說，“並寫上日期，確保把年份寫全，否則在這裏我們可能搞不清是哪個世紀的簽名。”說話的是溫莎城堡的管理員，他剛剛遞給我一把古老的鑰匙，這與我的新工作有關。我笑著接過來，本以為這是個笑話，但當我抬頭看他時發現他明顯是很認真的。我本該為此受到警告的。    我要去那個研究未來個體及社會的民族價值問題學術會議中心當“監察”，這個頭銜真有點兒特羅洛普（Trollopian，英國作傢）式的味道。溫莎城堡的曆史令我著迷。安排給我們的房子是1216年為年輕的亨利三世建造的，從裏到外都散發著曆史的氣息。我本希望在這個曆史的寶庫裏創建起一個創造性思維的大本營，但很快我就意識到，曆史和傳統在被視作珍寶的同時，本身也成瞭一個牢籠。某些固有的做法已經延續瞭幾百年，想要改變現狀的話，除非齣等

《文明的邊界：跨越未知的拓荒史詩》 內容簡介 《文明的邊界：跨越未知的拓荒史詩》是一部宏大敘事的曆史地理著作，它聚焦於人類文明史上那些決定性的“邊緣地帶”的開拓與塑造過程。本書並非講述特定王朝的興衰或單一技術革新的曆程，而是深入剖析瞭文明在麵對地理、氣候、資源以及異質文化衝擊時所展現齣的適應性、擴張性與最終的固化形態。作者以獨特的地理決定論視角，結閤考古學、人類學和環境科學的研究成果，構建瞭一個多維度的分析框架，旨在揭示地理邊界如何形塑瞭人類的社會結構、思維模式和文化特質。 全書分為五大部分，層層遞進，描繪瞭一幅從史前冰期邊緣到近現代全球化前夜的拓荒畫捲。 第一部：冰與火的遠古界限——早期人類的生存極限 本部分追溯瞭數萬年前，智人走齣非洲，在地球上建立初始聚居點的艱難曆程。重點探討瞭冰川期對人類遷徙路綫的製約，以及不同環境梯度——從乾旱的撒哈拉邊緣到茂密的西伯利亞針葉林帶——如何迫使早期群體發展齣截然不同的狩獵采集技術和親屬組織結構。書中詳細考察瞭如“貝林陸橋”這樣的瞬時地緣窗口，以及早期人類如何通過掌握火源和簡易工具，實現對極端環境的暫時徵服，從而完成瞭從“被動適應”到“主動塑造”環境的最初飛躍。這一部分強調，早期的“邊界”是生存的絕對限製，任何越界都意味著滅亡的風險。 第二部：河流、高地與垂直的文明 本書的第二部分將目光投嚮瞭定居農業的誕生，特彆是圍繞大河流域（如尼羅河、兩河流域、印度河）的早期國傢形態的興起。不同於以往將焦點集中於灌溉技術本身，本書著重分析瞭河流泛濫的“不可預測性”如何催生瞭中央集權的必要性——即需要一個統一的權威來協調大規模的防洪和灌溉工程，從而建立起早期的官僚體係和宗教神權。 隨後，作者將視野轉嚮高海拔地區，如安第斯山脈和青藏高原。在這裏，文明的拓荒錶現為對“垂直領域”的精細化管理。本書詳細描述瞭印加文明如何通過建立復雜的梯田係統和驛道網絡，剋服瞭巨大的海拔落差，實現瞭資源在不同生態層級之間的交換與調配，形成瞭與平原文明截然不同的社會契約與宇宙觀。垂直文明的邊界，是自然梯度而非水平的綫性擴張。 第三部：海洋的召喚與“非連續性”的帝國 進入古典時代，本書探討瞭海洋對文明邊界的重塑作用。與內陸帝國依賴連續的陸地控製不同，地中海文明（如腓尼基、希臘城邦）和波利尼西亞的航海者，其“邊界”是以點狀的貿易站和殖民地形式存在的“非連續性”網絡。 作者詳盡分析瞭航海技術與商業倫理如何共同定義瞭這些海上拓荒者的特性。他們需要的不是堅固的邊牆，而是靈活的溝通和對未知洋流的敬畏。本書特彆對比瞭羅馬帝國對“陸地邊界”的固守（如哈德良長城）與雅典對愛琴海島嶼的鬆散控製，揭示瞭兩種不同邊界策略下的文化同化速度與持久性差異。海洋的邊界是動態的、流動的，它不斷引入新的元素，也使得核心文化難以完全固化。 第四部：沙漠、草原與“遊牧的張力” 本書的第四部分深入探討瞭歐亞大草原和撒哈拉沙漠——這些在傳統農耕文明看來是“野蠻之地”的區域——如何塑造瞭農耕文明的防禦策略與擴張欲望。遊牧民族並非簡單的破壞者，而是遵循著自身氣候與生態規律的拓荒者。 作者細緻描繪瞭草原騎手對速度和機動性的極緻追求，以及他們如何利用廣闊空間的優勢，周期性地對定居點施加壓力。本書提齣瞭一個核心觀點：遊牧文明的邊界是一種“緩衝帶”，它通過不斷的蠶食和滲透，迫使農耕文明不斷投入資源建設防禦工事，同時也在無意中促進瞭農耕文明內部技術的交流與融閤。匈奴、濛古的崛起，不是對既有邊界的簡單突破，而是對現有地緣政治平衡點的重新校準。 第五部：工業革命與全球化下的“新拓荒” 最後一部分將視角轉嚮近代，分析瞭工業革命如何從根本上改變瞭“邊界”的意義。蒸汽機、電報和現代軍事技術使得人類徵服地理障礙的能力達到瞭前所未有的高度。本書不再關注自然邊界，而是聚焦於資本、信息和技術構築的“人造邊界”。 殖民擴張不再是簡單的領土占有，而是對資源開采權和市場準入權的爭奪。作者批判性地分析瞭地圖學在帝國主義擴張中的作用——如何通過精確的測量和繪圖，將模糊的“未定界”轉化為可以被法律和軍事力量“確定”的資源區域。全球化進程中，信息流動的速度成為瞭新的“拓荒速度”，而文化衝突的焦點，也從物理的邊牆轉移到瞭意識形態和經濟體係的滲透之上。 《文明的邊界》旨在為讀者提供一個宏觀的曆史視野，理解人類文明並非是一個均勻發展的實體，而是一係列在特定地理製約下，不斷試探、延伸、收縮和重建其生存極限的動態過程。它揭示瞭，我們今天的社會結構和文化形態，無不刻印著早期拓荒者在冰雪、高山、海洋和沙漠中留下的深刻烙印。

评分☆☆☆☆☆

這本書，我花瞭很長的時間纔讀完，但每一次翻開，都能獲得新的啓示。它不像很多暢銷書那樣，給你一個簡單的公式或者一套速成的技巧。它更像是一次深入的對話，作者在耐心地引導你去思考，去發現。我印象最深刻的是，作者並沒有直接告訴你“你的第二麯綫在哪裏”，而是讓你自己去尋找。他通過大量的案例，展示瞭那些成功轉型或者失敗的“麯綫”，讓我們去分析其中的原因。我經常會在讀到某些段落的時候，停下來，反復思考。有時候是關於我自己的工作，有時候是關於我所處的社會環境。這本書讓我意識到，很多我們習以為常的模式，可能已經不再適用瞭。它鼓勵我去打破思維定勢，去擁抱不確定性。而且，作者的觀點非常具有前瞻性，他能夠提前預判到很多未來的趨勢。我有時候會覺得，這本書就像是一份“未來地圖”，雖然不能完全指引方嚮，但能夠幫助我們更好地理解未來的走嚮。它讓我對“變化”不再感到恐懼，反而多瞭一份期待。讀完之後，我感覺自己的視野變得更加開闊，對未來的規劃也更加清晰。它是一種對“成長”的深刻理解，也是一種對“超越”的永恒追求。

评分☆☆☆☆☆

這本書給我的感覺，就像是打開瞭一個新的世界。我一直以來對商業和社會的發展都很有興趣，但總覺得缺少一個清晰的框架去理解它們。作者在這本書中，為我搭建瞭一個非常宏觀的視角，讓我能夠從一個全新的角度去觀察事物。我最欣賞的是它對於“創新”的定義，它不隻是指技術上的突破，更多的是一種思維模式和商業模式的革新。我以前可能覺得創新就是發明一個新産品，但這本書讓我明白，真正的創新，是能夠驅動整個體係發生改變的。它裏麵提到的“生態係統”的概念，也非常吸引我。它不僅僅關注個體，更關注個體之間的相互作用和影響。我讀到後麵，越來越覺得，很多成功都不是孤立的，而是建立在一個復雜而精密的係統之上的。而且，作者的語言風格也很有特點，他會用很多生動的比喻，把一些抽象的概念講得非常通俗易懂。我常常會讀得津津有味，感覺自己就像在聽一個非常精彩的故事。這本書讓我對未來的發展有瞭更多的思考，也讓我認識到，個體要想在未來的競爭中立足，就必須不斷地學習和適應。它是一種對未來的“預演”，也是一種對自身“重塑”的激勵。

评分☆☆☆☆☆

這本書的視角非常獨特，我很少看到有作者能將宏觀的經濟趨勢和個體決策聯係得如此緊密。我是在一個朋友的推薦下開始看的，起初我以為會是一本純粹的商業分析書籍，但讀進去之後，發現它遠不止於此。作者在裏麵探討瞭很多關於“生長”和“衰退”的哲學思考，不僅僅是企業，也包括個人。我印象最深刻的是他對於“慣性”的描述，這一點真的太到位瞭。我們總是習慣於在舒適區裏繼續前行，即使知道前方可能已經沒有路瞭，卻很難做齣改變。這本書就像是一麵鏡子，照齣瞭我身上很多不願意承認的慣性思維。它沒有給我明確的“指示”，而是讓我開始審視自己的“方嚮盤”。裏麵的例子很多都很經典，比如一些曾經輝煌一時的公司，是如何一步步走嚮衰落的，以及那些後來居上、抓住機遇的企業，又是如何做到的。我特彆喜歡作者分析這些案例時那種抽絲剝繭的邏輯，他不是簡單地羅列事實，而是深入剖析背後的原因，讓我們看到事物發展的內在規律。讀完之後，我開始重新審視我的職業規劃，以及我目前所處的行業。雖然這本書不是一本“如何賺錢”的指南，但它卻能讓你更深刻地理解“如何不被淘汰”，以及“如何在變化中找到新的機會”。它是一種思維方式的啓濛，更像是一種對未來預判的訓練。

评分☆☆☆☆☆

這本書的內容，我不得不承認，一開始讓我有點“頭大”。它涉及的領域非常廣泛，從經濟學、社會學，到心理學，甚至還有一些曆史的維度。作者的論述非常深入，而且經常會引用大量的學術研究和數據來支撐他的觀點。我感覺自己就像一個學生，在聽一位非常博學的教授講課。他提齣的很多概念都非常新穎，我之前都沒有接觸過，所以需要花費很大的精力去理解。比如，他對於“周期性”的分析，讓我看到瞭很多看似獨立事件之間的內在聯係。而且，他並沒有迴避那些比較沉重的話題，比如技術變革帶來的失業問題，或者是社會結構的轉型。他會直接拋齣問題，然後引導你去思考。不過，正是因為這種深度，這本書纔顯得如此有價值。它不是那種讀完就忘的書，而是會讓你在腦海裏留下深刻的烙印。我有時候會發現，自己會在不經意間就運用到書中的一些思考方式，去分析身邊發生的事情。雖然閱讀過程可能需要一些耐心和毅力，但一旦你能夠跟上作者的思路，你就會發現，你對世界的理解會發生翻天覆地的變化。它讓我明白，很多事情並不是偶然發生的，而是有其內在的邏輯和規律的。

评分☆☆☆☆☆

這本書，我真的花瞭大力氣去啃。一開始是被那個書名吸引瞭，《第二麯綫》，聽起來就像人生中一個重要的轉摺點，或者是一個突破性的想法，所以滿懷期待地打開瞭。第一眼看過去，就覺得它不像那種輕鬆消遣的書，而是需要你坐下來，拿齣筆記本，一點一點地去琢磨。它的開篇就拋齣瞭一個很有意思的觀點，讓我當時就停瞭下來，開始思考自己的工作和生活是不是也麵臨著類似的“第一麯綫”的瓶頸。作者在裏麵描繪瞭很多企業發展的案例，有些我聽說過，有些則是我之前完全不瞭解的。他並沒有直接告訴你“你應該怎麼做”，而是通過這些案例，讓你自己去感受、去分析，然後從中提煉齣自己的解決方案。讀的過程中，我常常會不自覺地聯想到我所在的行業，甚至是公司內部的一些情況。有時候會覺得“啊，原來是這樣！”，有時候又會覺得“好像有點道理，但是我們具體情況又不一樣”。這種似懂非懂，又時常引發思考的感覺，貫穿瞭整本書的閱讀過程。而且，它裏麵的很多概念，比如“顛覆性創新”或者“戰略轉移”之類的，都給我打開瞭新的視角。我以前可能隻是憑感覺在做事，這本書卻提供瞭一個更係統、更宏觀的框架去理解這些現象。不過，也確實是需要花時間去消化，不是那種一口氣就能讀完的書，需要反復咀嚼，甚至隔一段時間再翻齣來看看，都會有新的體會。