《國際工程承包常用文案手冊》根據作者左斌十幾年來從事國際工程承包業務管理工作的經驗，從承包企業的實際齣發，以國際工程承包為主綫，嚮讀者提供瞭國際工程承包管理所需要的常用文案與錶式。並逐篇闡述基本概念，撰寫的內容與格式，有的常用文案提供瞭範例。其中許多文案和錶式是作者在工作實踐中撰寫與設計的，並被實踐證明是切實可行的。本書從實際應用齣發，具有較強的實用性和可操作性。
《國際工程承包常用文案手冊》可供從事國際工程總承包業務的企業領導和項目經理、技術、商務等管理人員參考使用。

作者簡介

左斌，男，1953年2月齣生，現任吉林中建公司副總經理，長春建設房地産谘詢有限公司董事長。研究生學曆，**工程師，吉林省政協委員、吉林省人民政府決策機構專傢委員會委員、吉林省科協委員，**首批注冊房地産經紀人。並兼任中國基建優化研究會計算機應用學術委員會委員、中國電工技術學會理事。吉林省電工技術學會理事長、吉林省土木建築學會理事等職。長期從事房地産開發建設的領導、組織與管理工作。曾在**和省、部級以上學術刊物發錶學術論文100多篇，先後主編技術專著四部。

**章基本概念
1.1 國際工程與國際工程承包
1.1.1 國際工程
1.1.2 國際工程承包
1.2 國際工程承包企業與管理
1.2.1 國際工程承包企業
1.2.2 國際工程承包企業的管理
1.2.3 國際工程項目管理
1.3 國際工程承包企業常用文案與錶式
1.3.1 國際工程承包企業常用文案的概念與作用
1.3.2 國際工程承包企業常用文案的種類和特點
1.3.3 國際工程承包企業常用文案的寫作與錶式的設計
第2章調研決策
2.1 概述
2.2 常用文案
2.2.1 市場調研計劃書
2.2.2 市場調查報告
2.2.3 市場調研報告
2.2.4 項目策劃書（業主）
2.2.5 項目建議書
2.2.6 可行性研究報告
2.2.7 項目申請報告
2.2.8 商務（或技術）談判方案書
2.2.9 商務（或技術）談判紀要
2.2.10 項目意嚮書
2.2.11 諒解備忘錄
2.3 常用錶式
2.3.1 調查研究用錶
2.3.2 項目費用估算用錶
2.3.3 項目建設進度安排錶
2.3.4 申辦項目協調意見函與項目核準用錶
第3章前期工程準備
3.1 概述
3.2 常用文案
3.2.1 項目計劃書
3.2.2 項目費用估算
3.2.2.1 報價估算
3.2.2.2 初期控製估算（ICE）
3.2.2.3 批準的控製估算（IAC）
3.2.2.4 **核定估算（FCE）
3.2.2.5 二次核定估算（PCE）
3.2.2.6 不可預見費的測算
3.2.3 勘察、設計任務書
3.2.3.1 工程地質勘察任務書
3.2.3.2 設計任務書
3.2.4 設計計劃
3.2.5 設備請購文件與詢價文件
3.2.6 設計審查意見書
3.2.7 技術規格書
3.2.8 工程量清單
3.2.9 工程估價
3.2.9.1 設計概算
3.2.9.2 施工圖預算書
3.2.9.3 施工預算
3.2.10 頁目評審
3.2.11 授權委托書
3.2.12 經營決策方案報告
3.2.13 項目任務書
3.2.14 項目管理手冊
3.2.15 國際工程融資方案
3.2.15.1 齣口信貸
3.2.15.2 齣口信貸保險
3.2.15.3 項目融資計劃書
3.2.15.4 頁目流動資金計劃
3.2.16 保函
3.2.17 項目管理目標責任書
3.2.18 項目財務分析報告
3.2.19 招標文件
3.2.19.1 招標
3.2.19.2 招標通告與招標邀請書
3.2.20 投標文件
3.2.20.1 投標資格預審文件
3.2.20.2 投標函
3.2.20.3 投標管理
3.3 常用錶式
3.3.1 設計概算用錶
3.3.2 施工圖預算用錶
3.3.3 施工預算用錶
3.3.4 工程量清單與計價用錶
3.3.5 國際工程報價用工程量錶
3.3.6 項目任務書
3.3.7 施工圖審查用錶
3.3.8 項目資金流動計劃用錶
3.3.9 項目費用估算用錶
3.3.10 設備、材料請購單
3.3.11 授權委托文件辦理申請錶
3.3.12 投標管理用錶
3.3.13 國際工程投標報價組成一覽錶
3.3.14 閤同管理用錶
第4章工程實施
4.1 概念
4.2 常用文案
4.2.1 項目策劃書
4.2.2 項目實施計劃
4.2.2.1 施工組織設計與施工方案
4.2.2.2 施工進度計劃
4.2.2.3 施工質量計劃
4.2.2.4 施工職業健康安全管理計劃
4.2.2.5 施工環境管理計劃
4.2.3 項目預算
4.2.4 資金計劃
4.2.5 物資供應計劃
4.2.6 風險管理計劃
4.2.7 風險應對計劃與風險事故應急預案
4.2.8 項目實施費用報告
4.2.9 項目協調程序書
4.2.10 統計月報與項目經理部月報
4.2.11 項目經理與項目部其他重要報告
4.2.12 項目經理簽發的會議紀要
4.2.13 索賠文件與索賠報告
4.2.14 項目技術管理手冊
4.2.15 施工技術檔案
4.3 常用錶式
4.3.1 項目策劃書
4.3.2 項目預算錶
4.3.3 項目現金流量預算錶
4.3.4 項目預算調整審批錶
4.3.5 財務資金管理用錶
4.3.6 對外承包工程業務報錶
4.3.7 項目經理部月報
4.3.8 物資采購用錶
4.3.9 施工設備管理用錶
4.3.10 周轉物資管理用錶
4.3.11 施工日報錶
4.3.12 施工閤同效益預算錶
4.3.13 項目閤同效益預算與實際對比錶
4.3.14 項目實施費用報告用錶
4.3.15 技術管理用錶
4.3.16 工程結算賬單
4.3.17 分包商進場驗證記錄
4.3.18 傷亡事故調查報告
4.3.19 環境因素颱賬
4.3.20 質量、環境與安全信息統計
4.3.21 危險源颱賬
第5章竣工試生産
5.1 概念
5.2 常用文案
5.2.1 試運行管理計劃
5.2.2 操作運行手冊與調試大綱
5.2.3 試運行方案
5.2.4 工程竣工驗收申請報告與工程竣工驗收報告
5.2.5 工程竣工總結
5.2.6 工程項目審計報告
5.3 常用錶式
5.3.1 項目收尾工作計劃錶
5.3.2 工程結算單
5.3.3 項目竣工財務報告
5.3.4 工程竣工總結報告匯簽錶
5.3.5 住宅使用說明書
5.3.6 工程接收證書
5.3.7 閤同項目驗收證書
5.3.8 售後服務用錶