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內容簡介

綜觀商業活動的能力＝解讀能力×思考能力＝圖解能力
商業現象無時無刻不在改變，圖解技術有助於培養解析資訊的能力，是搶得商機不可或缺的思考利器。本書網羅17道商業應用練習題，融閤8種基本圖解技術，由淺入深，逐步分析資料，幫助你綜觀整體局勢、洞悉重要關鍵、思索解決方案。

作者簡介

開米瑞浩（Kaimai Mizuhiro），東京大學理科一類組肄業。從身為一名IT技術專業人員的工作經驗當中，纍積學習如何整理分析複雜的情報資訊，並且以淺顯易懂的方式呈現的技巧。2003年開始從事著作以及公司內部研習業務。以講師身分，於民間企業、政府單位舉辦有關報告、說明技巧、圖解分析技巧、簡報技巧等訓練研習，並獲得極大迴響。其著作包括《十倍速工作 最強圖解技術》（東洋經濟新報社），《命名的原則與真意》（翔泳社）等。

譯者簡介：
林欣怡，政大英語係畢業，日本國立大阪大學經濟學科研究，英國威爾斯大學MBA。目前從事英、日語口譯及翻譯工作。愛好旅遊及品嚐美食。譯有《成功俱樂部》、《超效率資料整理術》、《公關行銷高手》、《超高效學習潛能開發術》、《圖解3分鐘搞懂邏輯思考法》等。

內頁插圖

目錄

前言
第1部
5分鐘就搞懂！
基本圖解總整理
1.金字塔架構
2.矩陣
3.座標軸
4.摺線圖
5.長條圖
6.圓形圖
7.命名
8.係統思考圖
第2部商業圖解 應用篇
9.製作圖解之前先解讀
製作圖解之前先解讀
10.根據矩陣進行資訊彙整
說明經營目標的簡報
朝258支安打紀錄前進的鈴木一朗選手
11.推銷商品或服務
銷售中古車的重點整理（金字塔架構）
比較並推銷多項商品（矩陣）
12.調查、分析報告用圖錶
哆啦A夢與大雄的定位（座標軸）
三傢公司的營業額圖錶（摺線圖）
稅率說明（長條圖）
部落客的特徵（長條圖）
農村高齡化（圓形圖）
13.思考工作流程
人纔培育
防止偽鈔
投資基金
夥伴計畫
注意麻疹
拉麵事業
防盜巡邏（因果迴路圖）
聯閤國維和行動（找齣隱藏的邏輯）
結語

精彩書摘

　　金字塔架構
　　圖解基本總整理的第一項就是「金字塔架構」（Pyramid Structure）
　　圖1-1就是所謂金宇塔架構的例子。如同大傢所看到的，基礎的「根」上長齣瞭巨大的「枝幹」，而「樹葉」則從枝幹中散齣：經由這樣的順序漸漸地開枝散葉。
　　像圖1-1一樣，由上嚮下擴散開來的形狀就稱為「金字塔」架構。而從枝幹開始層層細分的方法，也有人稱之為「邏輯樹狀圖」（Logic Tree）。不管如何稱呼它，其實本質都是一樣的。簡單來說，金字塔架構就是一種
　　徹底且嚴謹地探究「大綱~細節」關係的圖錶。
　　在圖1-1中，「根」的部分就是「午餐決定吃Y餐廳的牛肉蓋飯」這樣的「主張」。
　　當我們主張任何事情的時候，當然一定會有理由，所以對應於「根」的理由就是「枝」。雖然「快速」、「便宜」、「大味」乍看之下奸像是在哪兒聽過的片語，但是這些就是支持主張的「理由」。
　　雖然這樣說，但是在「枝」的位置寫下的那些理由，怎麼看都有些抽象吧。如果隻說「快速」的話，還是讓人一頭霧水。到底什麼東西很快速呢？還是希望能夠說清楚，講明白。
　　所以，具體的理由就像「葉子」一般嚮下擴散開來。
　　「餐廳距離近《所以可以快速地吃到午餐》」、烹調速度快（所以可以快速地吃到午餐）」，以上這兩點都具體說明瞭「快速」這個理由。
　　另外「便宜」和「美味」這兩項在「枝」以下的部分也是同樣的模式，其構造如下：
　　「枝」的部分屬於抽象的大綱，
　　「葉」的部分則是具體的細節。
　　不過，如果有必要的話，從「葉」繼續往下細分的情況也有。隻要能夠確實掌握「大綱~細節」間的關係，不論再細分成幾層都沒有問題。
　　簡單來說，這點就是金字塔架構的重點，也就是利用「大綱~細節」的關係衍。
　　……

前言/序言

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