如何讓馬飛起來: 物聯網之父創新與思考的9種態度 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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凱文．艾希頓（Kevin Ashton） 著，陳鬱文 譯

圖書標籤:

• 物聯網
• 創新
• 科技
• 思維模式
• 創業
• 未來科技
• 領導力
• 個人成長
• 技術趨勢
• 商業模式

出版社： 時報文化出版企業股份有限公司

ISBN：9789571365664

商品编码：16088934

包装：平裝

出版时间：2016-03-30

页数：384

內容簡介

「挑戰關於創造的陳腔濫調！」
──《華盛頓郵報》

「從此扭轉你對創新的看法──並且使你成為更好、更具創造力的創新者！」
──保羅．塞佛Paul Saffo，奇點大學未來研究與預測主任

沒有他，就沒有現在的物聯網。

物聯網之父 凱文．艾希頓Kevin Ashton
寫給每一個人的重要訊息──
你不需要是天纔，創造，是你與生俱來的能力！

當你願意改變想法，就可以改變任何事情！

物聯網之父凱文．艾希頓親身體驗過創造的耗時費神，他要告訴所有人，「創新」是我們與生俱來的纔能，每個人都擁有。隻是，在成長的過程中，我們學會瞭社會的「隱性課程」──服從比創新更受歡迎。於是，我們習慣趨同，顧慮提齣異議，並將對創新的嚮往轉化成種種迷思：需要靈感、天分，相信有某種訣竅；以及對成功的不當認識：隻看到結果，而忽略創造者在過程中遭遇的挫摺與堅持的勇氣。

在《如何讓馬飛起來》這本書中，艾希頓帶領我們踏上藝術、科學、商業與發明各領域的創新之旅。我們將看到，創新是一步步的發現問題與解決問題，再發現、再解決……如此反覆，沒有神奇的「啊哈！時刻」，也無法單靠腦力激盪就想不勞而獲。我們可以學習的，是像導演伍迪．艾倫，把熱情當成創新的唯一動力；像《南方四賤客》的創作者派剋與史東，保持不輕易妥協的孩子氣；像二戰時期設計齣架噴射戰鬥機的「臭鼬工廠」，建立一個真正歡迎創新、接納不同意見的團隊。

我們或許不會寫交響樂或發明科學原理，但每個人身上都有「創新」的纔能，而天賦，不應該浪費。

當我們看著某件事物，心想：「我可以讓它更好」，
這一刻便是創新的根源。
──凱文．艾希頓

作者簡介

■作者簡介

凱文．艾希頓 Kevin Ashton
「物聯網」創始人。

1968年齣生於英國伯明罕。大學專攻斯堪地那維亞研究，曾經的誌願是當記者。1997年，他擔任P&G;公司品牌經理，一支廣受好評、卻難以控管庫存的唇膏，讓他決定全心投入商品庫存管理的研究。他先在唇膏裡放進一個微小的無線通訊晶片，並在貨架上放一個接收器，利用網路進行智慧控管。1999年，為瞭讓P&G;經營團隊瞭解這套係統，他取名為「物聯網」（Internet of Things, IoT）。

現在，物聯網是全球科技業積極投入的領域之一。《新聞週刊》（NewsWeek）科技專欄作傢凱文．馬尼（Kevin Maney）給瞭他「物聯網之父」的稱號。

之後，他與麻省理工學院共同創立「自動辨識研究中心」（Auto-ID Center），建立FRID無線射頻技術的全球標準係統。獲得103傢企業贊助，在澳洲，中國，英國，日本與瑞士許多大學成立實驗室。這套係統現已廣泛運用在零售、製造、安全控管等領域。

他同時領導三傢科技新創公司，也撰寫有關創新與科技的文章，散見於《紐約時報》、《The Atlantic》、《Politico》、《Quartz》等報章雜誌。

《如何讓馬飛起來》是他的本著作，精彩的寫作技巧與獨特觀點，一齣版就備受矚目，獲得各界推薦。

■譯者簡介

陳鬱文
政治大學新聞係畢業，紐約大學新聞碩士。曾任職報社與電視新聞記者、節目製作人、企業公關，偶爾跨足編劇與翻譯。目前嘗試全職為傢人與自己工作。譯作有《破解APP世代》、《如何讓馬飛起來》。

精彩書評

◎聯閤推薦
紀大偉／作傢、政大颱文所助理教授
郭耀煌／成大資工係特聘教授
黃俊堯／颱大工管係暨商研所教授
翟本喬／和沛科技創辦人
鄭國威／PanSci泛科學總編輯
謝榮雅／奇想創造董事長
顏擇雅／雅言齣版社發行人

目錄

前言 打破創造的迷思

Chapter 1 創造不需要天纔，創造其實很平凡

Chapter 2 創造性思考並不存在，思考跟走路沒兩樣

Chapter 3 世界對創新並不總是友善，隨時準備好迎接攻擊

Chapter 4 當永遠的初學者，不要讓成見遮蔽瞭雙眼

Chapter 5 巨人和天纔一樣，都是迷思

Chapter 6 當創新引發連鎖反應鏈

Chapter 7 用熱情當燃料，自由地失敗，經常地失敗

Chapter 8 「證明給我看」是所有創新組織的較高原則

Chapter 9 再見瞭，天纔

緻謝

附註

登月之梯：探尋人類未竟之夢的疆域 圖書簡介 本書並非聚焦於當下的技術浪潮或既有的創新範式，而是將目光投嚮那些橫亙在人類雄心與現實之間、亟待跨越的宏偉鴻溝。我們探討的，是那些被主流敘事邊緣化，卻蘊含著重塑文明基石潛能的“登月級”挑戰。 第一部分：超越引力的渴望——人類對絕對自由的追尋 在信息爆炸的時代，我們似乎已經習慣瞭對效率、連接和即時滿足的追求。然而，人類內心深處對於“不可能”的嚮往從未熄滅。本書將追溯曆史上那些看似荒誕不經的宏大設想，從古代煉金術士對永生的癡迷，到文藝復興時期對飛行器的執著嘗試。我們並非簡單復述這些曆史，而是深入剖析驅動這些努力的底層心理機製：對局限性的反叛，對自然法則的挑戰，以及對生命意義的終極叩問。 核心議題一：時間的拓撲學與感知的重構 我們如何感知時間？牛頓的絕對時間觀與愛因斯坦的相對時空觀，僅僅是理解的兩個維度。本書將側重於探索人類如何通過非綫性的思維方式，來重構我們與時間的關係。我們將考察古老的冥想傳統，現代神經科學對“心流”狀態的解析，以及在極端環境中（如深海探索或太空生活）對時間知覺發生的扭麯與適應。我們試圖迴答：是否存在一種超越綫性流逝的“時間形態”，以及我們如何纔能短暫地觸及其邊緣？這要求我們跳齣對“效率”的病態迷戀，轉而關注“深度”與“廣度”。 核心議題二：物質的詩學與元素的重組 在化學與材料科學飛速發展的今天，我們似乎已經掌握瞭對分子結構的精準操控。但本書將把關注點放在材料的“意圖”上。什麼是具有“自我修復”潛能的物質？什麼是能夠根據環境壓力主動改變形態的“智能結構”？我們不再討論如何優化現有材料，而是探討如何激發材料自身的“生命力”。通過對仿生學、量子材料的哲學隱喻的探討，我們試圖構建一種“物質的詩學”——一種理解材料內在邏輯、並與之共舞的全新科學觀。我們不追求製造更堅固的鋼鐵，而是探尋能夠“感知”並“迴應”的基質。 第二部分：跨越鴻溝的思維模式——從“解決問題”到“定義世界” 真正的創新，往往不是對現有問題的優化，而是對問題本身的重新定義。本書的第二部分，旨在剖析那些在不同領域中，成功突破“思維定勢”的少數群體所采用的獨特方法論。 挑戰一：巨型係統的湧現性與不可預測性 當係統規模達到一定程度時，係統的整體行為將不再是所有個體行為的簡單疊加。我們關注的不是可控的工業係統，而是那些接近於生態係統或復雜社會結構的“巨型係統”——例如全球氣候模型、大規模城市演化、或早期生命形態的起源。我們探討如何在一個高維度的、充滿隨機性的空間中進行有效的決策和乾預。這要求我們放棄對“完全控製”的幻想，轉而學習“引導”和“共生”。如何在一個已知其內在結構不可完全解析的係統中，建立起具有魯棒性的、適應性強的路徑？ 挑戰二：符號的斷裂與非語言的交流 人類文明的基石是語言和符號係統。然而，當我們要錶達那些處於認知前沿的全新概念時，現有的語言工具往往顯得蒼白無力。本書將深入研究不同文明中，那些超越日常邏輯的交流方式：例如音樂中的純粹結構、數學中的抽象美學、以及某些宗教儀式中對集體意識的激發。我們探討的不是如何改進溝通技巧，而是如何創造一種全新的、共享的“符號語言”，用以描繪那些尚未被經驗化的未來場景。這是一種對人類交流極限的突破，旨在尋找能夠跨越文化和學科藩籬的“原初信息”。 第三部分：倫理的彼岸——對“未來公民”的預想 每一次重大的技術或哲學突破，都必然帶來深刻的倫理震蕩。本書的最後部分，將嚴肅地審視那些尚未成為現實、卻已在理論層麵逼近的終極挑戰。 關乎存在的詰問：人性的可塑性與身份的消解 我們假設，在遙遠的未來，生物學界限可能被徹底模糊，心智的上傳、意識的共享不再是科幻概念。在這種情況下，“人”的定義將麵臨根本性的挑戰。我們探討的不是技術的可行性，而是伴隨這種可能齣現的“身份危機”：如果個體意識不再被其肉體或固有的記憶所束縛，那麼責任、道德和愛，這些構築人類社會的核心價值將如何重新紮根？我們必須提前思考，當人類成為一種“流動的、可編程的存在”時，我們該如何維係一個有意義的共同體？ 超越局限的創造力：對“無用之學”的緻敬 在一切追求功利和效率的驅動下，那些看似“無用”的探索——純粹的哲學思辨、對宇宙邊界的冥想、以及為藝術而藝術的創作——往往被視為對資源的浪費。然而，曆史證明，正是這些看似偏離主流的“無用之學”，最終孕育瞭最深刻的革命。本書將為這些領域發聲，倡導一種“目的性缺失”的探求方式。因為隻有當我們停止追問“它有什麼用處”，我們纔可能觸及到那些能改變“有用”的本質的真理。 結語：在不確定性中錨定方嚮 本書最終呈現的，並非一套明確的行動指南或預測未來的藍圖。它是一係列對“人類下一個宏大目標”的審慎推演。它邀請讀者跳齣日常的事務性思維，以一種近乎於“未來考古學”的視角，去審視那些我們正在創造，卻尚未完全理解的全新疆域。我們的目標是培育一種麵對未知時，既不盲目樂觀，也不因恐懼而退縮的、堅韌而富有想象力的創新態度。這要求我們不僅要學會製造工具，更要學會塑造我們自身。 【目標讀者】 對現有技術發展路徑感到審視和不滿的工程師與科學傢。 緻力於長期戰略規劃的決策者和政策製定者。 關注哲學、人類學與未來學交叉領域的思想傢與研究者。 任何渴望突破自身思維桎梏，尋求超越當下成就的探索者。

评分☆☆☆☆☆

開捲有益，但這本冊子帶來的益處遠超“有益”二字所能概括的範疇。作者的敘事風格極其成熟，它沒有采用那種常見的、以時間綫為軸的編年史寫法，而是采取瞭一種更為碎片化、更具啓發性的結構，仿佛在引領讀者進行一場思維漫遊。在閱讀的過程中，我反復停下來，不是因為我沒理解某個概念，而是因為作者提齣的某個視角過於精妙，讓我不得不放下書本，在腦海中進行一番重新組織和構建。特彆是關於“麵嚮未來的兼容性”的討論，它不僅僅停留在技術標準層麵，更深入到對社會結構和倫理責任的預判，這展現瞭作者超越時代的遠見卓識。這本書的價值在於，它不隻是記錄瞭“如何做”，更深刻地探討瞭“為何做”以及“不應該做什麼”，為讀者提供瞭一套審慎而富有遠見的決策框架。

评分☆☆☆☆☆

讀完這本書，我最大的感受是醍醐灌頂，它提供瞭一種全新的“視角”來解構我們所處的數字化世界。作者的思維如同高空俯瞰的地圖繪製者，他不僅標示齣瞭當前的道路，更預測瞭未來可能齣現的峽榖和橋梁。其中關於“主動性”與“被動性”在技術接入中的角色轉變的論述，尤其深刻，它挑戰瞭我們對於“控製權”的傳統認知。我們總以為是我們在使用技術，但作者巧妙地引導我們去思考，在某些層麵，我們的行為模式正在被這些底層邏輯所重塑。這種反嚮思考的能力，是卓越領導者和深刻思考者必備的素質。這本書沒有提供任何即時的、可復製的“秘籍”，但它卻提供瞭一種更為寶貴的財富——一種能夠自我驅動、不斷提問、持續進化的思維工具箱。

评分☆☆☆☆☆

這部作品真是讓人耳目一新，它沒有落入那種高深莫測的科技術語陷阱，而是用一種非常平易近人的方式，帶領我們深入理解瞭那些我們習以為常卻又時常忽略的“連接”背後的哲學與實踐。作者的敘事節奏把握得極好，就像在跟你娓娓道來一個關於世界如何重塑的故事，其中穿插的那些關於“人與物”、“數據與決策”之間微妙關係的反思，著實引發瞭我長時間的沉思。我尤其欣賞它對於“創新”這個詞的解構，它並非簡單地推崇那些爆炸性的、一夜成名的發明，而是聚焦於那些潛移默化、需要長期積纍和獨特視角纔能捕捉到的微小變革。讀完後，我感覺自己對日常生活中每一個智能設備的互動都有瞭全新的敬畏感，仿佛透過那層冰冷的塑料和金屬外殼，看到瞭背後那張由無數邏輯節點編織而成的巨大網絡，而我們每個人都是其中不可或缺的一環。這種從宏觀戰略到微觀體驗的無縫切換，是很多技術類書籍難以企及的高度。

评分☆☆☆☆☆

這本書的文字帶著一種獨特的、近乎詩意的邏輯感，它成功地將一個通常被認為是冰冷、純粹技術範疇的話題——物聯網的構建邏輯——注入瞭人文關懷和深刻的戰略洞察。我最被觸動的是其中關於“迭代思維”的探討。它不像教科書那樣給齣明確的步驟，而是通過一係列生動的案例和作者自身的經驗教訓，展示瞭真正的創新者是如何麵對失敗和不確定性，如何將每一次挫摺都視為下一次飛躍的燃料。這種將“試錯”藝術化處理的筆法，對於正在構建自己事業藍圖的讀者來說，無疑是一劑強心針。我甚至覺得，這本書與其說是一本關於技術的指南，不如說是一部關於如何保持思維敏銳度、如何構建可持續發展觀的“心靈指南”。它教會瞭我如何從不同的維度審視問題，如何將看似無關緊要的細節提升到戰略高度去考量其長遠影響，這無疑極大地拓寬瞭我的思維邊界。

评分☆☆☆☆☆

市麵上不乏探討前沿科技的書籍，但大多逃不過晦澀難懂或流於錶麵口號的窠臼。這部作品的精彩之處在於，它找到瞭一個近乎完美的平衡點：既有足夠的技術深度支撐其論點的可信度，又有極其流暢且富有感染力的錶達技巧，讓即便是非專業齣身的讀者也能領略到其中的精髓。我特彆欣賞作者在描述那些復雜的係統交互時所展現齣的“畫麵感”。仿佛能親眼看到數據流如何在不同的硬件之間穿梭、決策是如何在毫秒之間被確立和執行的。這種立體化的敘事，使得那些原本抽象的概念變得鮮活起來。它成功地將“思考”本身變成瞭一種引人入勝的體驗，讓人在不知不覺中，也開始以一種更加係統化、更有層次感的方式去審視和分析自己所處的環境和麵對的挑戰。