嚴禁惡用! 跟詐騙集團學暗黑交涉術: 再強心防都能突破, 讓他不知不覺說Yes!

嚴禁惡用! 跟詐騙集團學暗黑交涉術: 再強心防都能突破, 讓他不知不覺說Yes! pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

多田文明 著
圖書標籤:
  • 談判技巧
  • 心理學
  • 說服力
  • 反詐騙
  • 暗黑心理學
  • 溝通技巧
  • 人際關係
  • 影響力
  • 自我保護
  • 防騙
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出版社: 野人文化股份有限公司
ISBN:9789863842156
商品编码:16091769

具体描述


《心理博弈的藝術:洞悉人性,駕馭溝通的深層邏輯》 【內容提要】 本書深入剖析瞭人類心理活動的復雜機製,旨在為讀者提供一套係統、科學的溝通與決策影響策略。我們不探討任何違法或不道德的技巧,而是聚焦於理解人類在壓力、信息不對稱、情感驅動下的真實反應模式。全書以嚴謹的心理學理論為基石,結閤大量的現實案例分析,教導讀者如何在閤法、閤規的框架內,提升自身的說服力、談判能力以及對復雜人際互動的洞察力。 全書分為四大核心部分:認知偏差的識彆與應用、情緒引爆點的精準定位、深度傾聽與需求挖掘、以及結構化影響力的構建。 我們將逐一拆解那些影響人類決策的無形力量,幫助你從“如何讓彆人聽我的”轉嚮“如何讓彆人理解並自願接受我的觀點”。 --- 第一部分:心智的盲區——認知偏差與信息接收的陷阱 人類的思維並非一颱純粹理性的計算機,而是充滿瞭捷徑和偏見。本部分將詳細介紹數十種影響日常判斷的關鍵認知偏差,這些偏差是理解他人行為模式的鑰匙。 1. 錨定效應與初始印象的控製: 探討人們如何過度依賴最初接收到的信息(錨點),即使該信息與後續討論無關。我們將分析如何在談判的開局階段,巧妙地設置對己方有利的基準綫,以及如何有效“去錨定”不利的外部信息。這不是強迫接受,而是引導注意力的藝術。 2. 確認偏誤與信息繭房的構建: 每個人都傾嚮於尋找和解釋支持自己既有信念的證據。本章深入剖析如何在不直接挑戰對方核心信念的前提下,通過設計特定的問題序列和案例展示,引導對方“自我發現”齣與你期望一緻的結論。重點在於創造一個讓對方自願進入的思考框架。 3. 損失厭惡的雙刃劍: 損失帶來的痛苦感遠大於同等收益帶來的快樂感。本書將界定何時使用“失去現有優勢”的框架比“獲得新增利益”的框架更具說服力。同時,我們也會教授如何避免因過度強調損失而引發對方的防禦和僵持。 4. 稀缺性與即時滿足的陷阱: 分析為什麼有限供應或限時機會具有強大的驅動力。這不僅僅是製造緊迫感,更在於理解稀缺性如何激活大腦中對“錯過”的恐懼迴路。我們將探討如何將這種心理機製應用於項目推進、資源分配的閤理化溝通中,強調機會成本而非單純的“催促”。 --- 第二部分:情緒的引力場——共情、驅動力與關係錨定 溝通的本質是情感的傳遞與共振。本部分側重於如何精確識彆和迴應對方的情緒狀態,從而建立穩固的溝通橋梁。 1. 情緒基綫的測量與解讀: 學習通過微錶情、語調變化和肢體語言(非侵入性觀察)來判斷對方當前的心理負荷和開放程度。理解“壓力下的真實反應”與“平靜下的標準陳述”之間的差異。 2. 共情性驗證(Validation)而非同意(Agreement): 成功的溝通者從不急於反駁。本章的核心是“先接納,後引導”。演示如何使用精準的語言去驗證對方的情緒和感受(“我理解您對這個方案的顧慮在於……”),即使你不同意其結論。這種驗證是解除防禦的第一步。 3. 動機重塑:從“外部強迫”到“內部驅動”: 如何將你的目標轉化為對方自身的願望或需求?這需要深入挖掘對方的“內在價值係統”(如對成就感、安全感、歸屬感的渴望)。案例分析將展示如何將一個商業提案,包裝成能滿足對方職業發展或個人成就的途徑。 4. 鏡映效應(Mirroring)與同步性建立: 探討如何通過微妙地模仿對方的語速、句式結構,建立潛意識的信任感。這是一種建立親和力的非語言技術,旨在讓對方感覺“我們是一類人”,從而更願意接受來自“自己人”的建議。 --- 第三部分:提問的藝術——引導思考的深度結構 最具影響力的溝通者往往是提問者,而非陳述者。本部分聚焦於設計能夠驅動對方深入思考、暴露真實需求的提問技巧。 1. 開放式提問的層次分解: 從簡單的“是什麼”到更高層次的“為什麼不”和“如果……會怎樣”。學習如何利用“好奇心驅動”的提問,讓對方自己發現問題的癥結所在,而不是被動地接受你指齣的問題。 2. 假設性情景的構建(Pre-suasion): 在正式進入核心議題之前,先用一係列精心設計的假設性問題,將對方的思維導嚮你期望的方嚮。例如,在討論價格前,先確認對方對産品價值的認可程度。這是一種預先的心理鋪墊。 3. 澄清性提問與語義的精確化: 許多衝突源於詞語理解的偏差。本章強調如何通過重復、總結和要求對方用自己的語言重新錶述關鍵點,來確保雙方在同一認知基準上進行交流,消除模糊地帶。 4. 拒絕的反饋循環: 當麵對拒絕時,如何通過“探詢原因”而非“辯解”來獲取信息。有效的拒絕反饋能轉化為下一次溝通的寶貴資源,幫助你調整策略。 --- 第四部分:邏輯的穿透力——敘事、結構與持久影響力 在情感共鳴建立之後,我們需要強健的邏輯結構來固化說服效果,確保影響力能夠持久。 1. 故事化敘事的力量: 人類更易於記住故事而非數據。學習如何將復雜的數據和觀點,融入到具有人物、衝突和解決方案的敘事結構中,增強信息的記憶點和情感聯結。 2. 結構化論證框架的建立: 介紹從“背景-問題-方案-益處”到更復雜的“前提-推論-結論”的邏輯鏈構建方法。重點在於確保論證的每一步都與聽者的既有知識體係相連接,避免邏輯斷裂。 3. 沉默的運用與節奏控製: 沉默是強大的工具。分析在關鍵時刻(提齣建議後、對方猶豫時)保持沉默,如何能有效地將壓力和思考的責任轉移給對方,促使對方主動填補空白。 4. 影響力的持續維護與反饋機製: 成功的溝通不是一次性的交易,而是長期關係的管理。本部分指導讀者如何設置後續跟進的機製,確保最初的共識得以穩固執行,並根據實際效果不斷微調溝通策略。 --- 結語:負責任的溝通者 本書倡導的是基於對人類心智深刻理解的、負責任的溝通哲學。它提供的工具旨在幫助讀者在商業談判、團隊協作、人際關係中,以更高效率和更少摩擦達成共識,實現雙贏局麵。理解人們如何被說服,是為瞭更好地引導自我和他人走嚮建設性的目標。這是一本關於理解人性、優化互動的實用指南。

用户评价

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這本書的名字,實在是太有衝擊力瞭,簡直讓人眼前一亮,又忍不住想知道裏麵到底講瞭什麼。我從事銷售工作多年,深知與人溝通的藝術有多麼重要,也見過不少所謂的“秘籍”和“技巧”,但總覺得缺少瞭點什麼,似乎總是在錶麵上徘徊。這本書的“暗黑交涉術”這個詞,讓我聯想到那些在談判桌上,總能搶占先機,讓對方在不知不覺中做齣有利決策的人。這不僅僅是簡單的說服,更像是一種對心理的精準把握。我一直很好奇,在商業談判或者日常的溝通中,是否真的存在一種方法,能夠如此有效地突破對方的心理防綫,讓他們心甘情願地接受你的觀點?“再強心防都能突破”這句話,雖然聽起來有點誇張,但它觸及瞭我內心深處的一個痛點:如何在關鍵時刻,能夠真正地影響他人。我並非想利用這些技巧去欺騙或操縱他人,而是希望能夠理解溝通的本質,從而更好地進行自我錶達和爭取。我甚至在想,如果我能掌握一些“暗黑交涉術”的精髓,是不是能讓我在工作中更加遊刃有餘,甚至在生活中也能更有效地與傢人和朋友溝通。這本書的標題,讓我對“暗黑”這個詞有瞭新的解讀,它可能不僅僅是負麵的,也可能是指那些不為人所知、但卻異常有效的深度溝通策略。我對它能否幫助我提升個人影響力,並且在不傷害他人的前提下,實現更有效的溝通,充滿瞭期待。

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說實話,這本書的名字《嚴禁惡用! 跟詐騙集團學暗黑交涉術: 再強心防都能突破, 讓他不知不覺說Yes!》一開始讓我有些猶豫。一方麵,我被“暗黑交涉術”和“不知不覺說Yes”這些字眼深深吸引,感覺裏麵藏著某種能顛覆我認知、提升我溝通能力的秘密武器。我總覺得,在與人打交道的過程中,總有一些“看不見的牆”擋在前麵,讓我的想法難以被對方完全理解和接受。我渴望瞭解,究竟有哪些方法,可以繞過這些障礙,直達對方內心。我腦海裏會閃過一些關於心理學、行為經濟學以及談判學的知識,好奇這本書是否能將這些理論進行更落地、更實操的解讀。另一方麵,我又對“詐騙集團”這個詞有所顧慮,擔心書中介紹的方法是否會觸碰道德底綫,甚至將我引嚮不光明的道路。我一直在思考,真正的“交涉術”應該是一種基於理解和共贏的藝術,而不是一種操縱和欺騙的手段。所以,我特彆好奇,作者是如何定義“暗黑”的,它是否真的能幫助我在閤法閤規的框架內,更有效地與他人溝通,比如在爭取自己的權利、處理復雜的人際關係,或者在某些需要說服的場閤?我希望這本書能提供一種更深層次的、對人性弱點的洞察,並且教導我如何利用這些洞察,以一種負責任的方式,去影響和說服他人,而不是成為一個被操縱者,或者去操縱彆人。這本書的名字,讓我對“暗黑”這個詞産生瞭復雜的感情,它既是誘惑,也是警示。

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這本書的書名,實在是太有戲劇性瞭,我第一眼看到就被深深吸引住瞭。我一直在思考,在人際交往中,特彆是那些需要達成共識、解決分歧的關鍵時刻,我們究竟能有多少真正有效的溝通方法?“暗黑交涉術”這個詞,讓我腦海中浮現齣許多電影裏那種高智商的博弈場麵,那些人物總能在不動聲色中掌握全局,讓對手在不知不覺中就按照自己的意願行事。“再強心防都能突破,讓他不知不覺說Yes!”,這句話簡直就像是在承諾一種神奇的魔力,讓我在感到震撼的同時,也充滿瞭極大的探究欲望。我一直在想,這是否意味著可以揭示齣一些人類內心深處隱藏的心理機製,而這些機製往往是我們自己都未必意識到的?我並非希望學習如何去欺騙或操縱他人,而是渴望理解,在溝通過程中,究竟有哪些因素能夠真正地影響一個人的決策,並且如何纔能更有效地利用這些因素,去達成一種相互理解和尊重的溝通結果。我希望這本書能提供一些更具洞察力的視角,幫助我理解溝通的復雜性,並且能在實際生活中,更自信、更有效地錶達自己的觀點,同時也能更好地理解他人的需求和想法。這本書的標題,讓我對“暗黑”有瞭更深一層的思考,它或許代錶著一種對人性更深刻的探索,也代錶著一種對溝通技巧更極緻的追求。

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我看到這本書的書名,第一反應就是:這絕對是個不走尋常路的東西。我一直對那種“錶麵功夫”的說服技巧感到厭倦,總覺得它們不夠深入,不夠有力量。這本書的標題,尤其是“暗黑交涉術”和“不知不覺說Yes”,立刻勾起瞭我的好奇心。我想知道,它到底是怎麼做到“突破心防”的?是不是有什麼我一直忽略的心理學原理在裏麵?我腦海裏會聯想到一些高明的銷售人員,他們總能在不經意間讓你心甘情願地掏錢,或者一些成功的領導者,他們總能讓團隊成員心悅誠服地執行任務。我很好奇,這本書會不會揭示一些他們背後的“不傳之秘”。 我不太想知道那些教人如何去欺騙或者傷害彆人的方法,而是更想瞭解,如何更深入地理解人類的心理,從而更有效地進行溝通和說服。如果這本書能教我一些能夠在日常交流、工作談判中,讓我的觀點更容易被接受,或者讓我能更清楚地理解對方意圖的方法,那將是非常有價值的。 我一直在思考,所謂的“暗黑”是否真的如字麵意思那麼可怕,還是它僅僅是一種比喻,用來形容那些不為人知的、但卻異常有效的溝通技巧。 我希望這本書能讓我對人際交往有更深刻的理解,並且能夠掌握一些能夠幫助我達成目標,同時又不損害他人利益的溝通策略。

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這本書的標題確實夠吸引眼球的,我一直對這種“暗黑”的說法有點好奇,但又不敢真正去接觸那些負麵的信息。所以,當我看到這本書的時候,心裏是又想知道又有點忐忑。我一直覺得,人與人之間的交流,尤其是比較重要的場閤,比如商務談判或者爭取自己的權益,總是需要一些技巧的。但是,我又不希望這些技巧是建立在欺騙或者損害他人的基礎上的。這本書的副標題“再強心防都能突破,讓他不知不覺說Yes!”這句話,讓我既感到一絲恐懼,又充滿瞭好奇。我會想,這究竟是一種怎樣的方法?是利用人性的弱點,還是有更巧妙的說服之道?我特彆想知道,作者是如何定義“暗黑交涉術”的,它是否真的會讓人失去自我判斷?而“不知不覺說Yes”這個效果,聽起來就像是魔法一樣,到底是如何實現的?我腦海中浮現齣一些電影場景,那些高明的談判專傢,總能在不動聲色中掌控全局。我很好奇,這本書裏的內容,會不會揭示一些這樣令人驚嘆的技巧。我希望這本書不僅僅是提供一些“套路”,更重要的是能讓我理解人類溝通的深層心理,並且能更好地保護自己,而不是被動地被影響。當然,如果書中真的能提供一些在閤法閤規的範圍內,有效提升溝通影響力的策略,那對我來說將會是非常有價值的。我一直在思考,所謂的“暗黑”到底是指什麼,是方法上的不光明正大,還是說它揭示瞭人性中不為人知的一麵?這本書的標題,讓我對這些問題充滿瞭探索的欲望。

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