人纔發展五星模型：全麵提升企業人纔競爭力忻榕|3802555 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

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忻榕著

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发表于2024-12-22

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齣版社：機械工業齣版社

ISBN：9787111444039

商品編碼：16240643479

齣版時間：2014-01-01

頁數：244

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具體描述

書名：	人纔發展五星模型：全麵提升企業人纔競爭力\|3802555
圖書定價：	39元
圖書作者：	忻榕
齣版社：	機械工業齣版社
齣版日期：	2014/1/1 0:00:00
ISBN號：	9787111444039
開本：	16開
頁數：	244
版次：	1-1

作者簡介

忻榕Katherine R．Xin，著名管理學者，現任中歐國際工商學院管理學教授、拜耳領導力教席教授，並擔任副教務長。她是《商業評論》首任主編、總策劃。忻榕教授在美國加州大學獲得管理學博士學位，曾任教於美國南加州大學、香港科技大學、瑞士洛桑管理學院等國際著名學府。目前，忻榕教授的研究聚焦在領導變革、人纔戰略與發展、高績效組織等領域。她的研究成果曾在眾多一流國際管理期刊上發錶。忻榕教授著有《五型領導者》《創業的軌跡》《鮮花和荊棘：探尋中國企業全球化之路》等著作。除瞭研究與教學，忻榕教授還擔任谘詢顧問，為眾多知名跨國公司和中國企業提供服務。

內容簡介

《人纔發展五星模型：全麵提升企業人纔競爭力》介紹人纔發展五星模型，包括企業文化、團隊建設、知識共享、績效管理和組織發展五個方麵。這些要素之間相互銜接、緊密交織，構成瞭一個完整有效的人纔培養模式，而這個過程遠遠超齣瞭招聘和甄選的範疇，是公司留住人纔、保證發展的關鍵。
企業人纔戰略的實施，已經不僅是企業追求利潤的要求使然，更是承擔更大的社會責任，對員工、利益相關者及整個社會負責的體現。堅持人纔發展的理念，不僅對企業自身成長大有裨益，同時也有助於提高社會福利，促進更和諧、可持續發展的商業係統的形成。

《人纔發展五星模型：全麵提升企業人纔競爭力》
前言
第1章人纔發展：企業競爭優勢的新來源
麥當勞與通靈珠寶有交集嗎 4
人纔對於提升組織效能的重要性 6
人纔發展戰略的前世今生 7
人力資源管理、戰略和績效 8
人纔發展：將員工視為“主體人”的發展 9
人纔發展：構建相互投資型組織員工關係 11
人纔發展戰略，給你全新的競爭力思考 18
本書的結構 20
第2章人纔發展的五星模型
什麼是五星模型 22
五星模型的核心要素及其角色 25
實施和應用的關鍵 27
第3章導嚮：企業文化建設
實而不虛的企業文化 36
企業文化一勞永逸？——沒那麼簡單 41
選擇怎樣的文化：遵循共性，塑造個性 44
企業文化的塑造 46
案例分享3-1 淘寶網：武俠文化馳騁江湖 48
案例分享3-2 通靈珠寶：讓價值觀落地 50
第4章關鍵：團隊建設
高績效團隊：人纔發展的關鍵 60
人纔規劃 61
人纔甄選 67
人纔培育 85
案例分享4-1 百特的團隊建設 92
第5章挖潛：知識共享
知識共享：從知識說起 98
知識共享的挑戰與應對 100
知識共享的實施 105
案例分享5-1 智造網龍 113
案例分享5-2 青啤的知識共享體係 122
案例分享5-3 盛大網絡的知識共享 128
第6章手段：績效管理
績效管理：內涵和內容 134
評估體係 136
激勵機製 150
案例分享6-1 小C的故事：撬動“上三層” 157
激勵策略 160
案例分享6-2 方太的“身股製” 165
反饋提升 167
案例分享6-3 盛大網絡之“遊戲式管理”：獨特的考評與激勵體係 171
第7章保障：組織發展
組織發展：發掘潛力，提高效能 178
組織發展的實施 183
組織發展的實施過程 190
案例分享7-1 中航國際的“領導力提升”係統 220
第8章結語：人纔發展推動企業成長
人纔發展：一種主導理念 230
五星模型：一個解決方案 232
人纔發展五星模型的挑戰 240
企業成長：最終持續之道 242

編輯推薦

在製定獨特的、有競爭力的人纔發展戰略前，企業還需要思考一些根本性的問題：我們的核心價值觀是什麼？我們需要什麼樣的人？我們到哪裏去尋找知識源泉，然後進行知識共享？我們應該用什麼樣的方法與標準考評和奬勵員工？我們應該如何看待組織結構、變革能力和領導力發展……這些問題決定瞭企業人纔發展戰略的基石——企業文化、團隊建設、知識共享、績效管理和組織發展，也就是《人纔發展五星模型(全麵提升企業人纔競爭力)》將要呈現給你的“人纔發展五星模型”的五個維度。本書由忻榕*。

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