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作  者:(巴西)弗朗西斯科·S·奧梅姆·德·梅洛(Francisco S.Homem De Mello) 著；南春雨 譯 定  價:48 齣 版 社:華夏齣版社 齣版日期:2017年02月01日 頁  數:147 裝  幀:精裝 ISBN:9787508091211 ● 3G資本發展史
●加蘭蒂亞：以高盛為師的投行
●美洲商店連鎖集團：次嘗試股權投資
●收購布哈馬：進軍啤酒行業
●英特布魯收購案：全球化擴張
●收購安海斯-布希：韆載難逢的機遇
●創立3G資本：收購漢堡王和亨氏
●總結：投資並購五原則
●第二章 在人纔上加杠杆
●卓越公司擁有卓越人纔
●建立精英體係：知易行難
●不拘形式
●坦率直接
●兼並擴張為人纔提供上升空間
●打造人纔工廠
●第三章 樹立遠大夢想
●遠大夢想
●將夢想轉化為階段性目標
●縮小差距與精進之法
●第四章 文化製勝
●部分目錄

內容簡介

《賦能式投資：3G資本的投資並購與投後管理之道》由弗朗西斯科·梅洛編著。
許多年後，當3G資本的巴西三雄雷曼、特列斯、斯庫彼拉迴憶起布希四世在百威並購協議簽字同意的那一刻，他們一定會迴想起數十年前，戰略放棄“巴西高盛”加蘭蒂亞投行，收購布哈馬啤酒廠的決定。
時至今日，優選每銷售三瓶啤酒，就有一瓶來自巴西三雄的旗下公司。巴西三雄率領3G資本，自邊緣之地巴西崛起，顛覆歐洲和美國，將英特布魯、百威、漢堡王、亨氏、SAB米勒等一個個閃亮的名字收入麾下，從巴西靠前做到瞭世界靠前。
這個源於南美的魔幻故事如何開始，又何以成為現實？答案是賦能式投資。
3G資本的賦能式投資，將自己獨特的遠大夢想、很好人纔和強勢文化有機結閤的經營模式導入所投公司，提升公司的經營管理能力。從而分享産業效率提升所帶來的收益。這是一套經3G資本實踐證明、跨越市場、跨越國傢、威力巨大的管理經營方法。等
(巴西)弗朗西斯科·S·奧梅姆·德·梅洛(Francisco S.Homem De Mello) 著；南春雨 譯 弗朗西斯科·梅洛，巴西人，創業者，資曆投行人士，曾任由加蘭蒂亞閤夥人所創辦的巴西投行常務董事。 第二版前言
    本書是The 3G Way 的修訂版。寫作的時候，我剛剛辭去巴西一傢頂級投行常務董事的職位，開始鼓足勇氣全力創業。
    辭職之後的那段日子，我會在傢中書房的白闆上，不時記下自己下一個職業階段的商業構想。我打算從事的職業方嚮是私募股權投資基金運作和科技風險投資。我苦思冥想這兩個領域世界上傑齣的商業實踐。兩個名字迅速浮現在我的眼前：股權投資領域的3G 資本、科技風投領域的紅杉資本。
    我已經非常熟悉這兩傢機構的運作。3G 資本的創始人（豪爾赫·保羅·雷曼、馬塞爾·特列斯和貝托·斯庫彼拉，常被稱為“巴西三雄”）在巴西是傢喻戶曉的企業傢，登上過許多雜誌的人物介紹欄目。近齣版的D等
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