編輯推薦

　　企業人力資源管理師係列圖書，經典教材持續暢銷十餘年，是人力資源考試必備輔導用書，人力資源崗位必備工作指導用書，人力資源培訓必備學習教材。

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1.2017適用版”企業人力資源管理師--考試指南”與指定教材全麵配套，更好匹配考試要求，更好進行考前熱身，更好檢驗學習效果。

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內容簡介

　　為更好地推動企業人力資源管理師職業培訓和職業技能鑒定工作的開展，2007年，我們組織國內高等院校、科研機構和企業界的有關專傢，根據新修訂的《企業人力資源管理師國傢職業標準》（以下簡稱《標準》），齣版瞭第二版《企業人力資源管理師國傢職業資格培訓教程》（以下簡稱《教程》）。根據《標準》的要求，《教程》突齣瞭“以職業活動為導嚮，以職業能力為核心”的指導思想。在結構上，針對人力資源管理職業活動的領域，按照模塊化的方式，分四級企業人力資源管理師（國傢職業資格四級）、三級企業人力資源管理師（國傢職業資格三級）、二級企業人力資源管理師（國傢職業資格二級）、一級企業人力資源管理師（國傢職業資格一級）四個級彆編寫。《教程》的基礎知識部分內容對應《標準》的“基本要求”；各個級彆的內容分彆對應於《標準》中各個級彆的“工作要求”。《教程》適用於人力資源管理的相關培訓，是職業技能鑒定的推薦輔導用書。
　　至今，第二版《教程》已經使用瞭6年。在這期間，企業人力資源管理領域發生瞭諸多發展變化，為此，我們又組織有關專傢對第二版《教程》進行瞭必要的調整和修改，形成第三版《教程》。此次新修訂的《教程》結閤瞭全新的人力資源管理理論與實踐經驗，更加突齣瞭職業培訓特色。

目錄

D一章 人力資源規劃 　D一節 企業人力資源戰略規劃 　　D一單元 戰略性人力資源管理概述 　　D二單元 人力資源戰略規劃的設計 　D二節 企業集團的組織結構設計 　　D一單元 企業集團管控與組織結構的設計 　　D二單元 集團總部組織結構的設計與再造 　D三節 企業集團人力資本戰略管理 D二章 招聘與配置 　D一節 崗位勝任特徵模型的構建與應用 　D二節 人纔測評技術與應用 　　D一單元 沙盤推演測評法 　　D二單元 公文筐測試法 　　D三單元 職業心理測試法D一章 人力資源規劃  
　D一節 企業人力資源戰略規劃  
　　D一單元 戰略性人力資源管理概述  
　　D二單元 人力資源戰略規劃的設計  
　D二節 企業集團的組織結構設計  
　　D一單元 企業集團管控與組織結構的設計  
　　D二單元 集團總部組織結構的設計與再造  
　D三節 企業集團人力資本戰略管理  
D二章 招聘與配置  
　D一節 崗位勝任特徵模型的構建與應用  
　D二節 人纔測評技術與應用  
　　D一單元 沙盤推演測評法  
　　D二單元 公文筐測試法  
　　D三單元 職業心理測試法  
　D三節 企業人纔的招募與甄選  
　　D一單元 基於工作分析的人纔招募與甄選  
　　D二單元 基於勝任特徵的人纔招募與甄選  
　　D三單元 企業人纔的錄用決策、反饋與評估  
　D四節 人力資源流動管理  
　　D一單元 員工晉升管理  
　　D二單元 員工調動與降職管理  
　　D三單元 員工流動率的計算與分析  
D三章 培訓與開發  
　D一節 培訓開發體係設計與運行  
　　D一單元 企業培訓與開發體係的構建  
　　D二單元 企業培訓與開發的運行模式  
　D二節 企業培訓文化與成果轉化  
　　D一單元 企業培訓文化的營造  
　　D二單元 員工培訓成果的轉化  
　D三節 創新能力培養  企業人力資源管理師 3本套 企業人力資源管理師(一級)(第3版)+基礎知識+法律手冊 下載 mobi epub pdf txt 電子書