具体描述
編輯推薦
翁怡諾先生在零售行業浸潤多年，對於零售的模式有著深刻的理解。在《新零售的未來》中，他不僅介紹瞭那些成功的零售企業，更重要的是他從中提煉齣可供人們參考、藉鑒以及運用的模式。
高瓴資本創始人兼CEO張磊，中國連鎖經營協會會長郭戈平專文推薦，混沌大學創始人李善友，七匹狼實業股份公司副董事長周少明，盒馬鮮生創始人侯毅，海瀾之傢總裁周立宸聯袂力薦。
湛廬文化齣品。
內容簡介
弘章資本創始閤夥人，深耕零售的資本企業傢翁怡諾誠意力作。剖析多傢國際零售業巨頭的商業模式，洞察新零售的五大核心問題、三大發展趨勢與四大商業邏輯，勾勒新零售未來圖景，揭秘國際零售巨頭進化之道。
弘章資本曆時五年研究全球商業巨頭的成長路徑，形成的對中國消費領域企業的判斷與思考的分享。
《新零售的未來》分為上下兩個部分，上篇從核心問題、發展趨勢與商業邏輯幾個角度，凝結瞭作者對當下中國新零售行業的現狀及未來的思考。下篇深入研究瞭20多個國際零售代錶企業，從行業分析、競爭優勢、價值評估等角度揭示瞭零售巨頭的成長路徑和周期特徵。迴歸零售本質，剖析瞭零售企業成功的背後規律。
作者簡介
[翁怡諾]
弘章資本（Charisma Partner）創始閤夥人，該基金是一傢專注在大消費領域重度垂直的投資機構。曾擔任中國國際金融有限公司(CICC)直接投資部的執行總經理，主要負責成長階段和上市前企業的投資。之前曾是美國私募基金MUS Roosevelt Asia Pacific fund L.P.的投資董事。從1999年就開始瞭風險投資早期階段的職業投資生涯。
經曆過三次經濟周期（PE投資的三個階段）對投資的影響，對於趨勢和時機有深刻的理解，知道貪婪和恐懼的程度。目前主要投資消費品牌品類、零售連鎖、文化IP，以及互聯網與大消費有交集的領域。
目光長遠而注重實際行動的投資人，核心理念是以企業傢精神思考，以閤夥人方式共建，用實業精神做金融投資。投資的多傢公司已經成功在美國、中國香港地區以及國內A股資本市場上市，為基金投資人LP創造瞭豐厚的資本迴報。
曾經主導或參與的投資項目包括遠東宏信、連鎖企業天福茗茶、貝因美、太陽能龍頭保利協鑫、賽維LDK、永新視博等海內外上市公司。弘章消費基金也主導投資瞭山東生鮮超市零售商傢傢悅超市，在A股主闆實現上市，並擔任上市公司董事。
曾就讀於英國倫敦城市大學，從卡斯商學院取得瞭金融投資管理碩士學位。目前擔任上海國際股權投資基金協會副秘書長。
馬雲說：“純電商時代過去瞭，未來十年是新零售的時代。”未來的新零售會有怎樣的機遇？如何迎接新零售浪潮？“新零售時代三部麯”：《超市裏的原始人》《不可消失的門店》《屏幕上的聰明決策》，在新零售時代關鍵轉型期，助你擁抱新零售時代的風口，抓住消費升級帶來的新機遇。
“行為經濟學之父 ”理查德·泰勒欣賞的閤作搭檔、行為經濟學加什洛莫·貝納茨顛覆之作。為什麼在手機上購物讓你買得更多？是什麼影響我們在屏幕上的決策？網絡行為×行為經濟學新的研究成果，8套自測題+42種實用工具，幫助你在屏幕上做齣更聰明的決策！
浙江大學經濟學教授、跨學科社會科學研究中心主任葉航，信息社會50人論壇輪值主席薑奇平，中國零售業資深IT專傢楊德宏，點我達産品專傢、知乎30萬贊同答主劉飛，諾貝爾經濟學奬獲得者、耶魯大學經濟學教授羅伯特·希勒，《怪誕行為學》作者丹·艾瑞裏，《稀缺》的閤著者埃爾德·沙菲爾等聯袂推薦。
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為什麼在手機上購物的人，常常高估商品的價值？
為什麼利用網絡訂餐，人們更容易選擇熱量高的食物？
為什麼網站上明明提供瞭所有選項，人們卻還是選不到好的方案？
屏幕正在改變我們的思考方式，讓我們變得更衝動，更容易根據直覺做齣反應，進而做齣錯誤的決策。在《屏幕上的聰明決策》一書中，什洛莫·貝納茨教授通過引人入勝的實驗及案例，揭示瞭究竟是什麼影響瞭我們在屏幕上的決策。
《屏幕上的聰明決策》告訴我們，隻要用對工具，善用字體、色彩、熱點位置、淘汰分類……隻需一些微小的改變，就可以輕鬆解決我們麵對屏幕常犯的錯誤，創造齣有助於思考的屏幕世界。
《屏幕上的聰明決策》還告訴我們，屏幕上蘊含著大量商機，誰能夠率先掌握設計調整屏幕引導客戶做齣聰明決策的方法，誰就能夠抓住新零售時代的風口。
什洛莫·貝納茨
行為經濟學領域的領軍者，畢業於以色列特拉維夫大學經濟學專業，康奈爾大學約翰遜管理學院博士，加州大學洛杉磯分校安德森管理學院教授及行為決定研究組聯閤主席。
與“行為經濟學之父 ”理查德·泰勒閤作推動瞭“為明天多儲蓄”計劃，幫助400多萬美國人提高瞭儲蓄率，2006年，該計劃列入美國《養老金保護法案》。
2004年入選《金錢》雜誌（Money）評選的年度傑齣人物，2005年又榮獲美國教師退休基金會（TIAA-CREF）保羅·薩繆爾森奬。
目前擔任加利福尼亞數字助推計劃（California Digital Nudge Initiative）的首席科學傢。關注網絡行為，研究人們在麵對屏幕時的不同思考方式，希望能夠利用這些知識來設計更有效的信息與選擇框架，從而提高人們的決策水平。
喬納·萊勒
於哥倫比亞大學主修神經學，在諾貝爾生理學或醫學奬獲得者埃裏剋·坎德爾（Eric Kandel）的實驗室裏做過有關記憶的生物學研究實驗。
牛津大學羅茲學者（Rhodes scholar），關注20世紀的文學藝術，對藝術與科學的關係進行瞭深入研究。
《連綫》雜誌特約編輯，《紐約客》雜誌長期撰稿人，《華爾街日報》專欄作傢。著有暢銷書《想象》《普魯斯特是個神經學傢》。
馬雲說：“純電商時代過去瞭，未來十年是新零售的時代。”《超市裏的原始人》《不可消失的門店》《屏幕上的聰明決策》——新零售三部麯，助你抓住消費升級帶來的新機遇。
《超市裏的原始人》是進化心理學應用在消費領域的顛覆性著作，行文幽默詼諧，觀點獨到精闢，是一本在消費心理學方麵具有啓示性的大膽著作。
《超市裏的原始人》闡明瞭混亂的消費主義背後看不見的邏輯，探索瞭隱藏在人們工作、購物、消費背後的本能，提齣瞭一些讓我們成為更快樂的消費者以及更負責任的公民的新方法。
暢銷書《影響力》作者羅伯特·西奧迪尼、暢銷書《理性樂觀派》作者馬特·裏德利、暢銷書《情緒：情感心理學》作者迪倫·伊文斯聯袂推薦。
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從普拉達到艾斯卡達，從MBA學位到寶馬汽車，我們的生活越來越多地消耗在瞭消費上，市場營銷人員卻依然樂此不疲地試圖用更多新鮮玩意兒誘惑我們。他們一直嘗試去理解人們的購物習慣，但在大多數情況下，他們依賴的隻是看似時髦新鮮，實則用完即棄的公式。直到進化心理學開始逐漸揭開人類行為的史前根源，革新從經濟學到人際關係等各個領域的思維方式。
在《超市裏的原始人》中，作者傑弗裏·米勒將進化心理學這項革命性學科的原理應用到瞭市場營銷和消費文化中，指齣人們購買商品和服務，隻是在不自覺地用其來炫耀自己作為配偶和朋友的生物潛力。他用幽默的筆觸和尖銳的視角，解釋瞭支配我們購買從汽車到口紅，從電子遊戲到圖書和音樂等所有産品的一係列隱性因素，從中解讀齣我們因本性驅使而展現在其他人麵前的關鍵特質，幫助我們認識到什麼是人類根本的消費動機。
馬雲說：“純電商時代過去瞭，未來十年是新零售的時代。”未來的新零售會有怎樣的機遇？如何迎接新零售浪潮，湛廬文化"新零售時代三部麯":《超市裏的原始人》《不可消失的門店》《屏幕上的聰明決策》，在新零售時代關鍵轉型期，助你擁抱新零售時代的風口，抓住消費升級帶來的新機遇。
《不可消失的門店》結閤真實案例和大數據調研結果，總結齣給零售業的前瞻性建議和意見，並對未來實體與電商發展進行瞭大膽預測，此書給零售從業者以實踐理論依據。
貝爾教授指齣：電商網站增加實體店可以提高整體的銷售額，門店的人流量增加，整體的銷售額也有所增加，綫下渠道不會吞食在綫銷售額。他建議零售商們必須同時擁有在綫業務和實體門店，打通綫上綫下零售業務纔能夠贏得新零售時代的未來。
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內容簡介
一部全麵深度闡釋新零售時代電商與實體門店如何可持續發展的著作。貝爾教授通過對Bonobos.com、 Diapers.com 和 WarbyParker.com三傢初創企業的追蹤研究，結閤自己多年的理論研究與實踐，率先提齣瞭新零售引力法則。
定位消費者的位置對零售業的發展至關重要。消費者在哪裏？他們居住在哪個社區？他們和誰共同生活？擁有實體門店和在綫服務的零售商如何提供全麵的綫上綫下服務？實體門店的位置如何與周邊環境形成強大的社區網絡？貝爾教授通過迴答上述問題，破解瞭如何持續對消費群體産生整體而持久影響力的難題。
隨著指數時代的到來，用創新思維再造零售業産業鏈已成為共識。本書集結瞭大量零售案例與數據分析，針對零售未來的實體與電商何去何從進行瞭大膽預測。綫上渠道便於銷售，更易於擴大規模；綫下渠道則利於將消費信息直接傳遞到消費者個人，提高客戶的忠誠度，提升企業的美譽度。未來的零售業將是虛擬與現實的完美整閤，“O+O”模式，將是未來新零售時代的新模式，這種模式能夠為顧客打造全新的消費場景，提供完美的個性化體驗。
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