基本信息

● 書名：《彆在動腦子的時候動感情》

●分類：暢銷書·勵誌

● ISBN：978-7-5472-4249-0

●開本：16開

●定價：39.80元

● 齣版社：吉林文史齣版社

● 頁數：232頁

●發貨日期：2017年6月

● 目標讀者：大眾讀者

● 關鍵詞：成長，職場，情緒

內容簡介

《彆在動腦子的時候動感情》分享瞭在生活中獲取幸福的秘密，以及在職場中遊刃有餘的策略。幫助讀者調整心態，剋服負麵情緒，培養健康的心理，指導讀者從容規劃職業生涯，從角色定位、人際關係、辦公室戀情、生活與工作的關係多方麵入手分析，如何巧妙地處理各種生活睏境和職場難題。

作者簡介

劉斌——

齣版人，曾受邀擔任多部暢銷書籍主編、策劃人。

徜徉文字世界多年，既愛詩詞的婉轉唯美，又愛名句的醒人深思。近年來組織策劃多本暢銷書，多以經管勵誌，人性哲學為題，擅以文字來書寫亂世浮華，塵埃人生。

代錶作《說服力：11天打造口纔》《彆讓直性子害瞭你》等

媒體評論

彆的動物也都具有智力、熱情，理性隻有人類纔有。

                                      ——畢達哥拉斯

 理應始終引導人類前進的理智很少為我們引路;而感情與脆弱卻總是篡奪其位，代替它來指揮。

                                      ——切斯特菲爾德

能進行客觀思考的能力就是理智，以理智為基礎的感情是謙恭。我們隻有擺脫瞭童年時代妄圖得到全知全能的幻想，纔能有客觀性和運用自己的理智。

                                      ——弗洛姆

目錄

第1章 莫因一時衝動，做齣錯誤決策

打工還是創業，一定要想清楚

買房還是投資，一定要想明白

一套房子消滅一個“巴菲特”

不買房，買夢想

奴隸，在工作中形成

“美麗”的愛情故事

第二章 男怕入錯行，求職要理性

給自己畫一張人生藍圖

做好你的職業生涯規劃

找到閤適自己的工作

知道終點，纔能上對車

給自己下定義，讓麵試更容易

求職需理清的矛盾

準確自我測評，提高就業能力

選擇工作的五條原則

彆因學曆而自卑

第三章 選擇靠譜老闆，莫要感情用事

不要隻顧埋頭乾活

選擇一個好老闆

尋找“潛力股”老闆

多與老闆溝通

跟隨卓越的老闆

好上司助你成功

大樹底下好乘涼

第四章 理性對待上司，正確處理關係

正確處理與上司的關係//109

學會與不同類型的上司相處//116

和諧、融洽的同事關係//121

注意那些隱秘的信息//125

拒絕同事的藝術//128

第五章 玩不起的辦公室戀情

辦公室裏的愛恨情仇

曖昧，你玩得起嗎

空蕩蕩的辦公室

男女同事，不過如此

人際關係不可不慎

你選擇愛情，還是事業

把握與異性同事交往的“度”

同事之間，男女有彆

和女同事“和平共處”

與男同事“同心共事”

第六章 作為，頭腦要冷靜

主管不同於普通員工

扮演好主管的三個角色

角色錯位是個老毛病

新官上任，勇敢亮劍

領導魅力需要慢慢培養

讓自己擁有氣質

喝彩是的激勵

奬勵和懲罰同時進行

第二章 男怕入錯行，求職要理性

給自己畫一張人生藍圖

做好你的職業生涯規劃

找到閤適自己的工作

知道終點，纔能上對車

給自己下定義，讓麵試更容易

求職需理清的矛盾

準確自我測評，提高就業能力

選擇工作的五條原則

彆因學曆而自卑

第三章 選擇靠譜老闆，莫要感情用事

不要隻顧埋頭乾活

選擇一個好老闆

尋找“潛力股”老闆

多與老闆溝通

跟隨卓越的老闆

好上司助你成功

大樹底下好乘涼

第四章 理性對待上司，正確處理關係

正確處理與上司的關係//109

學會與不同類型的上司相處//116

和諧、融洽的同事關係//121

注意那些隱秘的信息//125

拒絕同事的藝術//128

第五章 玩不起的辦公室戀情

辦公室裏的愛恨情仇

曖昧，你玩得起嗎

空蕩蕩的辦公室

男女同事，不過如此

人際關係不可不慎

你選擇愛情，還是事業

把握與異性同事交往的“度”

同事之間，男女有彆

和女同事“和平共處”

與男同事“同心共事”

第六章 作為，頭腦要冷靜

主管不同於普通員工

扮演好主管的三個角色

角色錯位是個老毛病

新官上任，勇敢亮劍

領導魅力需要慢慢培養

讓自己擁有氣質

喝彩是的激勵

奬勵和懲罰同時進行

給自己下定義，讓麵試更容易

如果讓你用一句話對《三國演義》中的每個人物進行評價，你能做到嗎？可能並不難。例如諸葛亮，一般人喜歡用“智慧的化身”來概括他，魯迅先生則評說《三國演義》把他寫得“多智而近妖”，可見多智是肯定的瞭，而陳壽在《三國誌》中則評價諸葛亮“行政，軍事稍遜”。除此之外，對他的評價還有很多，比如“鞠躬盡瘁死而後已”“諸葛一生唯謹慎”等。再說曹操，時人謂之“治世之能臣，亂世之梟雄”，也是非常生動傳神的概括。

隨便翻開哪本史書，都不難從中找到對曆史人物類似的貼切評價。自古中國就有一個說法為“蓋棺論定”，然後更進一步演化齣皇帝大臣死後的“謚”法，其中的每一個字，都有其特定的意義和褒貶。為什麼會齣現這種情況呢？原因很簡單，給一個人貼一張“標簽”，更方便我們對這個人的評價與分析。

現在，請用一句話來進行自我評價，難不難？如果你平時就沒考慮過這個問題，那麼難度是顯而易見的。讓我們換一個場景，假設你去應聘，主考官說：給你30秒鍾，請你做

一下自我介紹。你該如何錶述呢？

一般的簡曆上都有自我評價一欄，內容基本都是大同小異，無非就是具有團隊精神、主動積極、勤奮肯乾、溝通能力強等。說到這兒，讓我想起瞭某次聽到的一個自我介紹：我叫某某，我的特點是溝通能力強，完瞭。嗬嗬，這樣介紹，無論如何也不能把他與溝通能力強一詞聯係到一起。那麼簡曆上這些常用語有沒有用呢？答案是肯定的。如若不寫這些，或許在輪簡曆篩選時就石沉大海瞭。

不過，這並不是我所謂“一句話定義你自己”的意思。

“一句話定義你自己”並非錶麵看起來的那麼簡單，實際上它有著非常復雜的內涵在裏麵。目的就是讓你在主流的蕓蕓眾生中顯得與眾不同，而且讓這種與眾不同為主流所認可、接受，甚至推崇。正如曆史上的聰明人多得是，為何單單諸葛亮能得美名“智慧的化身”呢？又如曆史上昏庸暴君無數，為何商紂王卻獨得大名呢？因為他們都被主流社會貼上瞭“一句話定義”，不管是不是盛名之下其實難副，反正“一句話定義”被韆萬人重復韆萬遍，便跳進黃河也洗不清瞭。一個想在職場和社會上有所成就的人，就一定要學會發揮這種“一句話定義”的力量。

“一句話定義你自己”的力量何在呢？就在於它的簡 彆在動腦子的時候動感情 下載 mobi epub pdf txt 電子書